十佳共產黨員風采錄之（三）——記小河嘴煤礦運輸隊隊長王海渝

五個“模範”，讓礦井運輸一路暢通

——記小河嘴煤礦運輸隊隊長王海渝

36年工齡，32年黨齡，他用執著詮釋著自己對煤礦事業的熱愛，用奉獻描繪著對黨的忠誠。

從一個普通職工到掘進隊班長，到運輸隊副隊長，再到運輸隊隊長；從對運輸工作一無所知到礦井運輸線上的精英；從一個高中文化程度的普通礦工成長為達竹公司的“十佳”共產黨員；他用勤奮踏實演繹著自己的人生，用敬業付出詮釋著礦區黨員的黨性光輝。

他就是55歲的共產黨員、小河嘴煤礦運輸隊隊長王海渝。到目前為止，他和他的運輸隊已經實現安全運輸100萬噸煤炭的好成績。

做胸懷理想的先鋒模範，堅定信念做工作。“一名黨員要做到有理想，知道自己在為誰工作，把理想與現實結合起來，腳踏實地的做好本職工作，才無愧於共產黨員的稱號。”他是這麼說的更是這麼做的。小河嘴煤礦運輸隊戰線長、工作環節多、崗位分散，給安全運輸帶來很大壓力。作為隊長，王海渝麵對困難沒有打過退堂鼓，而是勇挑重擔。 “礦上把100多號人交給我管理，這是對我的信任和支持。再大的困難，都要把工作做好”，他說。王海渝從運輸環境整治入手，大刀闊斧地進行井下、地麵運輸區域安全質量標準化創建工作，標準高、要求嚴，全隊的標準化創建工作實現了全覆蓋，通暢整潔的運輸線路為全礦安全生產亮出了一路“綠燈”。

做服從安排的先鋒模範，衝鋒在前做工作。作為一名共產黨員，王海渝時時對自己高標準、嚴要求，勇挑重擔，積極承擔並認真完成上級交辦的各項工作任務。不講條件，不計得失，不怕吃苦，哪裏工作最繁重，他就出現在哪裏，做職工群眾的表率。運輸隊的生產設備多，分布地點廣，檢修量大。有一次，在矸石山移動排矸架子時，他親自在最累最危險的架子下麵扒矸、墊道木，極大地鼓舞了職工們的鬥誌，使職工幹勁倍增，很快完成了任務，恢複了生產的正常運行。

做安全工作的先鋒模範，科學管理促發展。在王海渝眼裏，安全上哪怕是一丁點兒事都比天大，他始終做到“兩個堅持”，堅持02manbetx.com 可防可控、必防必控，堅持一切以安全為重、一切為安全讓路，嚴格執行各項安全管理規定，在安全管理上不做“老好人”。全身心撲在工作上，有時下井，連飯都顧不上吃，使運輸後勤服務工作更加貼近一線。王海渝常與一線的職工進行交流廣泛地征集大家的意見，同隊裏老職工進行座談，耐心地傾聽大家對安全工作和運輸保障方麵的看法和建議，集思廣益，然後又組織班組長進行研究，製定出運輸隊各項安全管理製度，為運輸專業線成功推行安全精細化管理奠定了基礎。

做勇於帶頭的先鋒模範，以身示範創效益。“如果不帶頭把工作做好，怎麼能坦然戴上那個“黨員示範崗”的帽子，怎麼能坦然麵對職工群眾的目光的呢？”王海渝時常這樣嚴格要求自己。2010年，在小河嘴煤礦運輸係統改造工程的最關鍵時期，王海渝堅持每班跟班到現場，有時候一連工作十幾個小時。幾個月的奮戰，運輸係統改造工程按期竣工並投入使用。當前，在創先爭優活動及該礦開展的黨員立足崗位做貢獻主題活動中，王海渝組織職工對運輸設備大膽進行技術創新和改造。在保證安全生產的基礎上，王海渝組織發動全隊職工，充分利用工餘時間，對運輸係統運行設備進行小改小革，如：地滾、阻車器、地滾架、利用廢舊材料加工箕鬥車等。這些設備經過改造，杜絕了運輸影響生產的現象，在保證礦井正常生產的同時，創直接經濟效益10餘萬元。

做遵章守紀的先鋒模範，民主公開帶隊伍。小河嘴煤礦運輸隊崗位多，人員多，很多職工是從各區隊轉崗過來的，職工思想複雜，在工資分配等方麵稍有不慎就容易影響隊伍穩定工作。“要想管理好一支隊伍，就必須多一些“公心”，少一些“私心”，多聽取職工群眾的意見和建議，決不能違規違紀，決不能搞“一言堂”，去幹違反企業規章製度的事，損害黨員的形象和威信”，王海渝說。在職工最為關心的工資分配上，王海渝堅持工資分配透明，每月上旬組織召開有區隊班子成員、班組長、職工代表等參加的區隊工資民主分配會議，就每月的工資分配方案進行深入討論，確保工資分配做到公開、公平、公正、合理，真正體現多勞多得、按勞分配的原則。王海渝按照各崗位的貢獻大小，出勤班數，崗位係數，日清日結考核情況進行分配，並通過隊務公向職工公開，發現問題及時糾正，使廣大職工心中對自己月度工資有一本明白帳，確保職工不帶疑慮入井工作，穩定了職工思想，促進了安全生產。去年，在小河嘴煤礦崗位定額調整過程中，王海渝做了大量細致的工作，使運輸隊平穩推進了工資分配改革。

麵對榮譽，他顯得十分淡然：“這些榮譽都是兄弟夥幹出來的，今後，我還要繼續努力，為小河嘴煤礦的發展積極工作，不讓大家失望”，王海渝說。在成績麵前，他沒有自滿，沒有停滯不前，他更加堅定的站在了自己的崗哨上，繼續為礦井運輸的暢通無阻踏實工作。

（責編 孔令芳）