冀中能源峰峰集團薛村礦一掘區總分結合抓落實

本網訊（耿 陽）礦企業文化調度會召開後，冀中能源峰峰集團薛村礦一掘區積極行動，總體安排、分項實施，確保了各項工作推進落實。

為使該區企業文化建設再上一個新台階，區及時召開班組長以上管理人員會，對礦企業文化調度會及索書記重要講話進行了全文學習，對照實際，查擺了區隊當前企業文化建設推進落實工作中存在的不足和問題，進一步正視了差距，明確了今後工作重點和努力方向。成立了以區黨政一把手為組長的企業文化建設領導小組，製定了區企業文化建設《分項負責製》《任務分解書》《推進表》，保證了各項工作時間、任務、責任三落實。

在此基礎上，強化了四個分項工作的落實。一是強化了4E標準的修訂完善工作。按照“減少共性、突出個性、細化內容、提高標準”的原則，將4E標準修訂範圍覆蓋到全區各工種崗位，更加細化、量化、貼近實際，便於操作。二是強化了標準考核、增強了考核兌現透明度。將每班工條與A卡同步歸檔，班長、驗收員、核算員“三位一體”同步核算兌現上賬。三是強化了現場彙報製。將各工種現場彙報程序、內容、要求打印成卡，下發到全區每名職工，便於熟記掌握。利用班前會，管理人員跟班走動式管理演練、檢查，不斷提高全區幹部職工現場彙報質量。四是積極試行手指口述法。針對各工種作業實際，先後編定了小絞車司機、開皮帶、開溜子等工種的手指口述操作法，並以點帶麵分布推行。