重慶能投集團建榮電廠班組建設“五深化五堅持”見實效

重慶能投集團建榮電廠

班組建設“五深化五堅持”見實效

文/郭光明　圖/郭光明　　責任編輯/郭光明

重慶能投集團建榮電廠班組建設工作堅持黨委領導、行政主抓、工會牽頭、部門配合、車間負責的組織領導體製，緊緊圍繞企業安全生產、經營管理、質量提升、隊伍穩定和和諧單位建設，各盡其職，狠抓落實，全麵推進了班組建設的健康發展，取得了實效。

在班組建設方麵公司認真做到了“五個深化、五個堅持”。即一是深化班組建設是企業管理的根基的認識，堅持班組建設“五位一體”責任體係；二是深化以人為本的職工綜合素質建設，堅持強化職工思想教育和技能培訓，提高職工執行力和應變能力；三是深化班組綜合管理建設，堅持以安全效益為目的，把“百千萬”增收創效目標落實到實處；四是深化班組製度文化建設，不斷規範班組管理行為和職工操作行為，堅持依規治企，製度管理；五是深化班組考核激勵機製建設，堅持效果決定獎懲。

通過以上努力，公司班組安全根基不斷牢實，班組管理不斷加強，班組製度和記錄不斷完善，班組長素質不斷提高，上半年班組合格率達100%，有力地促進了公司各項工作的落實。