山西潞安王莊煤礦加強民主管理 助推企業駛入發展“快車道”

山西潞安王莊煤礦加強民主管理助推企業駛入發展“快車道”

山西潞安王莊煤礦堅持把強化組織管理、落實職代會製度和企務公開製度作為民主管理的抓手，強化源頭參與，暢通民主渠道，有效形成了集思廣益、民主決策、職工監督的係統化管理機製，有效的調動了職工當家作主的積極性，

在嚴格執行並落實職工代表大會製度時，先後製定和完善了《王莊煤礦職工代表大會實施細則》和《王莊煤礦職工代表管理條例》，規範了職工代表的行為，更好地發揮了職工代表在企業民主管理中的作用。經濟效益大幅度提高，科技創新層出不窮，促進了企業駛入發展“快車道”。

為了讓職工全麵了解和掌握企業各方麵的情況，該礦加大了廠務公開的力度。大到涉及企業發展的生產經營重大決策、生產經營目標及完成情況、財務預決算、工程招投標、物資采購、情況等重大問題，小到職工關心的勞動法律、法規執行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況，職工晉升職稱、工資調整、獎金分配情況，職工養老、醫療、計劃生育等熱點問題，都逐項實行公開。為職工民主參與管理和決策創造了前提條件。

該礦充分發揮職工代表大會、廠務公開等主要載體和基本形式。按照《工會法》、《勞動法》有關規定，認真執行和落實職代會的各項職權。對領導幹部工作廉潔自律情況進行民主評議，征集職工代表提案，落實職工的知情權、審議權、通過權、決定權、評議監督權。做到了“三個及時”、“七個必須”、“把三關”，即：一是及時提出召開職工代表大會的議題，同時狠抓職工代表大會精神的貫徹落實，專門有工會牽頭，黨委辦公室、礦長辦公室、企管科等部門組成聯合檢查組，深入到基層單位對貫徹落實情況進行監督檢查。二是及時提出職工代表巡視的要求。三是及時落實處理職工代表提案。在落實職權、講求實效時，做到了“七個必須”：即企業改革方案、發展目標必須經職代會審議，企業的重要規章製度必須經職代會討論同意，涉及職工生活福利的事必須由職代會討論決定，企業領導幹部必須接受職代會的民主評議和監督，業務招待費使用情況必須向職代會報告，集體合同草案必須經職代會討論通過，其履行情況必須向職代會報告。及時落實處理職工代表提案。“把三關”即：上報、整理、反饋“三關”。在職代會閉會期間，該礦還建立完善了職工代表巡視製度、職工代表聯席會議製度、職工代表聯係單製度，使各項工作絲絲入扣，信息閉合運轉，工作做到了件件有著落，事事有回複。最大限度地維護了職工的權益，讓職工真正成為了企業長足發展的動力源。

（山西潞安集團王莊煤礦 張麗玲）