山東能源新礦集團黑溝煤業隱患排查實現“大聯動”

為提高安全管理水平，黑溝煤業一方麵充分發揮安監人員的作用，實現有效的主體監督。另一方麵，號召廣大員工積極參與到安全管理當中，形成人人爭當“安全衛士”的良好氛圍，使異體監督成為安全監管的重要補充。通過將自我“挑刺”和相互“找茬”結合起來，實現隱患排查的“大聯動”機製，確保礦井安全生產的平穩運行。

自我“挑刺”，履行主體監督職能。為切實履行好主體監督職能，黑溝煤業加大安監隊伍的隱患排查力度，堅持“問題在一線發現、隱患在一線排除、效果在一線體現”的工作原則，對生產麵及各施工環節存在可能導致02manbetx.com 發生的細枝末節進行全麵細致排查，堅決不放過每一個“刺頭”。結合實際情況，該公司重新修訂了《隱患排查治理管理辦法》，按照“檢查-確認-收集-通知整改-複查驗收”六個環節，對隱患排查工作進行閉合管理。實行隱患排查治理班報表和日報表製度，做到每班必報、每日必報，並定期將報表彙總整理，將隱患排查治理工作網絡化、全天化覆蓋，把日常存在的安全“刺頭”一個個挑出來。同時，按照《隱患排查治理管理辦法》規定，對簽完“三定”後未按製度及時安排處理、二次下“三定”的單位進行嚴格考核。目前，此項工作已初見成效，二下“三定”情況基本杜絕。

相互“找茬”，發揮異體監督優勢。該公司鼓勵各方麵力量對安全管理進行“找茬”，通過異體監督的方式對隱患進行再排查。加大公司專業領導、各專業科室人員對重點工程和薄弱環節的巡檢力度。在現場管理過程中，每班安檢工對現場發現的安全隱患及時記錄在“交接班記錄表”中，並對安全隱患進行整改，在下一班“交接班記錄表”進行交接和複查。同時，由安監處管理人員組成的巡回檢查組不定期進行井下各頭麵的覆蓋式的檢查，填寫“檢查記錄卡”。部室管理人員在平時監督管理過程中，根據管理製度要求對安監處進行核定考核，以分數形式填寫在“管理人員巡檢扣分表”中。通過安監員責任落實，班組行為落實，部室責任考核的“三結合”，形成監督考核的聯動機製。除此之外，充分發揮群監員的作用，做到全麵覆蓋、動態監控、跟蹤排查，及時將各類隱患消除在萌芽狀態。（李勇）