煤礦防治水技術應用

探放水施工組織方案及應急處理預案

正幫煤業井田區域內9#煤層大部分已采，采空區水害嚴重危害技改擴建的安全施工，因此探放水工作是我礦安全生產工作的重中之重，各級部門要高度重視探放水工作，始終堅持“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後采”的原則，嚴格執行三專管理及探放水三項管理製度，進行地下水動態觀測、水害03manbetx ，全麵開展我礦探放水工作。

1.正幫煤業主要水害類型

正幫井田範圍內在汛期有積水區以及井下小煤窯破壞積水區的可能。

故本公司主要水害類型是通過老窯或小煤窯破壞積水區對各采掘開工作麵的影響很大，對我礦安全生產造成威脅。

1.1危害程度03manbetx ：

a)汛期地表積水：由於我公司井田範圍內有汛期積水區存在，在汛期降雨期間會造成大量積水，一旦通過古井或其他方式潰入井下，對礦井造成威脅。

b)老空積水：老空積水一旦通過古井或其他方式潰入井下，造成老空積水，從而對礦井造成威脅。

c)小煤窯破壞：由於公司礦周邊有小煤窯破壞區域，9#煤大部分已采，水文地質資料不清，對我公司技改工程構成威脅。

1.2根據正幫煤業有限公司2011年度采掘生產接續安排，其各工作麵避災路線為：

1.2.1回風大巷→二采回風聯巷→主回風巷→副立井→地麵

1.2.29204工作麵（材巷、運巷）→兩順槽→二采回風巷→主回風巷→副立井→地麵

1.2.31001掘進工作麵（材料、運輸）→兩順槽聯巷→二采回風巷→主回風巷→副立井→地麵

1.2.4軌道大巷→10#煤輔助運輸巷→回風大巷→二采回風聯巷→主回風巷→副立井→地麵

1.2.5 運輸大巷→回風大巷→二采回風聯巷→主回風巷→副立井→地麵

2.組織機構及職責

為搞好礦井水災02manbetx.com 的應急處理工作，公司成立井下突（透）水02manbetx.com 應急搶險救災指揮部，指揮部設在礦調度室，以便及時有效地采取措施，防止02manbetx.com 擴大，最大限度地減少人員傷亡和經濟損失。

2.1決定成立探放水組織及應急處理預案領導組如下：

在工作麵探放水過程中，井下人員發現02manbetx.com 預兆及發生事故應立即彙報調度室，礦值班領導組要果斷組織指揮，立即采取措施，防止事故發生或事態擴大，並立即報告總指揮、副總指揮，及時通知指揮部有關成員，總指揮命令各有關部門的人員，組織精銳的預防救災隊伍，同時立即通知並引導災區人員撤離災區，組織指揮有關人員協助救護人員迅速控製事故區域，按災害類型、災害情況，及時準確地下達救災組織措施，技術措施及所需器材、物資供應。事故處理後妥善安排恢複生產，並采取必要的安全技術措施。

礦井一旦發生災害性事故後,總指揮部（礦調度室）要首先通知總指揮和副總指揮以及指揮部各相關人員，通知要先生產、後輔助。各相關人員通知完畢後，指揮中心要認真履行其任務根據災害情況，起動本應急預案，進入事故搶救。

2.2由經理擔任總指揮，由總工程師任副總指揮，其他副經理、通風區長、相關專業負責人、相關科室負責人為成員，形成完整的應急救援管理體係，明確指揮部成員及相關單位負責人的具體職責及應急處理工作任務。

2.2.1 經理是處理災害的全權指揮者，負責事故狀態下搶險救災的全麵領導工作。

2.2.2 總工程師是協助經理處理災害的第一助手，在經理領導下，組織製定災害處理方案、措施，並進行調度指揮。

2.2.3 指揮部應根據製定的方案和措施，分工負責，立即組織救災人員、及時調集救災所必須的設備、材料，組織方案和措施的實施。

2.2.4 安全經理根據製定的方案和措施及搶險救災計劃，嚴格按照有關01manbetx 規定，立即核實井下人員，嚴格控製入井人數，對搶險救災人員簽發專用的入井特別許可證，並對搶險救災工作的安全和入井人員的控製實行有效的監督，督察方案和措施的落實情況。

2.2.5 機電副經理及機運區區長負責公司內停送電工作，確定各泵房的排水能力、供電能力是否滿足要求，檢查設備運行狀態是否完好，及時搶修或安裝排水、供電、通風設備，保證其正常運轉。製定臨時排水方案，並對方案的實施進行監督指導，並負責全礦井上下應急供電工作，如在夜間則負責現場照明工作。

2.2.6 生產科、技術科、調度主任及調度員負責將事故情況立即報告經理、總工程師及其他領導和有關部門，及時下達經理命令，隨時調度搶險救災工作的進展情況，調度統計下井人員及各單位待命的搶險救災人員，保障通往災區搶險救災與調度室通訊暢通，並按照指揮部的命令有效指揮和向上級彙報。

2.2.7 技術科負責組織防治水辦公室人員準備好必要的圖紙和資料，03manbetx 出水原因，可能造成的影響和災害，提供礦井有關資源開采和水文地質方麵的基礎資料，協助總工程師製訂搶險方案和措施，清查現有防排水設備、材料的能力、狀態，與通風區共同03manbetx 事故現場通風情況，製定臨時通風措施，並根據經理和總工程師的命令完成所分配的臨時工作任務。

2.2.8 通風區負責按照總指揮、副總指揮的命令負責保證井下正常通風，必要時改變礦井通風方式，並執行與通風有關的其它措施。

2.2.9 生產副經理及生產科室負責人根據經理命令，負責相關的搶險工作任務。

2.2.10礦山救護隊長根據方案和措施規定，組織進行災區遇難人員的救援和災害處理。

2.2.11 醫務室負責組織對受傷人員的緊急搶救治療，組織護理和藥物供應。

2.2.12 安監處長負責事故搶救和處理過程中的治安保衛工作，維護礦區的正常秩序，不準閑雜人員入公司，並在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀，確保救災工作的有序開展。

3.3 同時成立搶險救災物資供應組、抗災救護組、搶險醫療組、抗災三防組、井下通訊組、鑽探組、安全監察組，各組人員組成每個隊不少於10人，職責如下：

3.3.1 物資供應組

由供應科人員組成，由供應科長任組長。

職責：準備三台汙水泵、配套開關及1000米4寸排水管路，木料一車、黃土10車、麻袋、草袋各150條、鐵鍬50把、雨衣、雨褲20身。在接到命令後10分鍾內將所需物資運至主（副）井口。

3.3.2 抗災三防組

由機運通相關人員組成，由機電副經理任組長。

職責：負責主要水倉泵房的排水工作，當接到指揮部命令後，安排人員必須在10分鍾內開啟主要水倉的水泵，組織人員前往出水地點進行排水，並保證供電係統正常運行，且井上下各變電所值班人員必須堅守崗位，不得擅自離開。

3.3.3 抗災救護組：

由救護隊隊員組成，由礦山救護隊隊長任組長。

職責：負責救護各種情況下受水威脅的人員，迅速將人員撤離水患地點。組織救護隊員統一著井下救護服裝帶齊救護所需設備，接到命令後立即組織人員在副井口待命。到達出水地點後，配合氣體監測人員對巷道的風流進行監測，確定出水地點有無有害氣體溢出，如有異常，立即采取處理措施，並撤出所有受水患威脅地點的人員。同時各單位兼職救護隊全集結後由救護隊統一指揮參加救災工作。

3.3.4 搶險醫療組

由醫務室醫務人員為成員，由醫務室主任任組長。

職責：負責救助各種情況下的傷病員，安排救護車輛，備齊各類救護器材、物品、藥品等，組織醫護人員統一著井下防護服、帶齊救護用的器材、物品、藥品，隨救護隊員下井。

3.3.5 救災搶險組

由生產副經理任組長，生產科室主要負責人組成。

職責：負責臨時性搶險工程的施工，聽從指揮部的命令，隨時準備參加搶險有關工程施工。

3.3.6 通訊搶險組

由機運區區長任組長，由機電線路維修工作人員組成。

職責：確保井下出水地點及地麵相關地點的通訊係統正常，隨時準備接受應急通訊任務。

3.3.7 鑽探組

由探水隊長為組長。

職責：由組長組織探水隊員為被堵人員打鑽供風和打鑽放水工作，負責各類鑽探任務的施工。

3.3.8 安全監察組

由安監處長任組長，安監處相關管理人員為成員。

職責：組織人員前往相關地點檢查、督察，對水患地點安全狀況全麵負責，並落實升、下井人員名單。

4.預防與預警

4.1 采掘工作麵水災預兆

4.1.1“掛汗”：積水區的水，在自身壓力的作用下，通過煤岩裂隙，在采掘工作麵的煤岩壁上聚集結成許多水珠的現象，叫“掛汗”。仔細觀測新暴露的煤壁表麵，若潮濕則是透水預兆。

4.1.2“掛紅”：礦井水含有鐵的氧化物，在它通過煤岩裂隙而滲透到采掘工作麵的煤岩麵時，會出現暗紅色水鏽，這種現象叫“掛紅”。掛紅是一種出水信號。

4.1.3“水叫”：含水層或積水區的高壓水，向煤岩裂隙擠壓時，與兩壁摩擦會發出“嘶嘶”的叫聲，這說明采掘工作麵距積水區或其它水源已經接近了。若是煤岩掘進，則透水即將發生。

4.1.4空氣變冷：采掘工作麵接近積水區域時，空氣溫度會驟然下降，煤壁發涼，人進入采掘工作麵有涼爽、陰冷的感覺。

4.1.5出現霧氣：當采掘工作麵氣溫較高時，從煤壁滲出的積水，就會被蒸發而形成霧氣。

另外，發生透水前還可能出現壓力明顯增加，底板鼓起，頂板淋水，岩隙中有淤泥、片幫、冒頂等各種征兆。

4.2 為了確保礦井的安全生產，防止井下出現突水事故，編製了正幫煤業有限公司井下防突水措施如下：

4.2.1 針對主要含水層建立地下水動態觀測係統，及時進行地下水動態觀測。當井巷穿過含水層時，應詳細觀測並描述其產狀、厚度、岩性、構造、裂隙或岩溶的發育與充填情況、揭露點的位置及標高。

4.2.2 根據揭露含水層的情況，提前對含水層出水量進行預測、預報，並製定相應的“探、排”防治措施。

4.2.3 對可能進水的邊界要留設必要的防（隔）水煤柱。疏水降壓開采時，必須將水壓降到安全值以下方能安全開采。

4.2.4 老空水防治的根本對策是有掘必探，先探後掘的探放水原則，堅持不探明，放淨，不回采。必須認真核實圖紙資料，弄清積水範圍和水量，查明最窪、最高點的位置和標高，嚴格按規定采取相應的防治水措施，進行超前探放水，確保實現安全生產。探放水鑽孔的布設應以透積水區的最窪點為主，透兩側為輔，邊探放水邊監測水壓、水量的變化，切實掌握積水水位下降的速度及其有效探放水範圍。發現積水水位下降緩慢或隻放不降等異常，必須查找原因，對另有水源補給者，必須先封堵水源，然後進行放水，對有可能存在的孤立區或滯留區應通過分析補打鑽處理。

4.2.5 做好基礎工作，提前預測預報，加強探測，提前布置做好防治水工程。

4.2.6 各下山掘進頭，必須備好水泵，保證出現湧水時及時排出，以免影響生產。

4.2.7 對井下大巷水溝一月一清挖，保證暢通，中央泵房和各采區水倉雨季前全部清挖一遍，以確保水倉的有效容積。

5 .信息報告程序

5.1 接警

礦井發生重大水災害事故後，事故單位及現場人員要立即向調度室彙報，彙報內容包括事故發生的類別、時間、地點、發生事故的單位及事故現場的簡要情況。

5.2 應急啟動

5.2.1 調度室接到報告後，要迅速向有關領導報告，並迅速成立搶險救災指揮部，根據領導指示及時通知有關職能部門，並同時向區煤炭局調度室彙報。

5.2.2 井下發生水災害或地表發生向井下潰水時，現場班組長（作業人員）必須組織現場人員按照避水災路線指向牌撤到安全地點，直到地麵。在礦井救援人員到達前，積極組織現場人員進行自救和互救。

5.2.3 經理、總工程師及搶險救災指揮部其它成員在接到事故通知後，必須立即到達礦井調度室研究製定搶險救災方案、措施，指揮現場救災。

5.2.4 總指揮決定啟動礦井井水災害事故應急救援預案後，立即向調度室下達啟動預案命令。

6. 應急處置

6.1 救援行動

6.1.1 發生水災事故後，要以搶救人員為主，同時采取疏排降水措施，使災害損失降到最低限度。在救災過程中必須在指揮部的統一指揮下開展工作，有序搶險，忙中不亂。被困人員應有組織的利用好個體防護及器材等，利用排水設備立即抗災自救，盡可能利用各類管路加強通風、排水、自救，並不斷的向外施發求救信號，若是狹小的空間，盡可能減少空間損失、體力損失，等待救援。在現場采用自救互救相結合的原則，事故發生初期，現場人員應積極組織搶險，並迅速組織遇險人員撤離，防止事故擴大。在事故搶救過程中，應采取措施，確保救護人員的安全，嚴防搶救過程中發生事故。人員在撤離過程中要沉著冷靜，不要驚慌，由職務較高的人員指揮，按規定的避災路線向地麵撤離。認清來水方向，特殊情況撤離路線被水封堵時，應盡量往巷道高處撤離。盡量在進風巷道中行走，防止突水時夾帶有害氣體，水中含有有害氣體時要立即帶好自救器。

6.1.2 調度室接到電話後，調度員要按照指揮係統圖立即向經理、總工程師及搶險救災指揮部其他成員彙報，並通知救護隊、醫院各個搶險隊準備好救災物資，組織好救災人員。當日值班領導在經理未到達前要根據情況，及時通知受水威脅人員，按避災路線撤離災區，及時通知井下有關泵房，盡全力搶排，如管路不足時，可將供風管和供水管改為排水管路。

6.1.3 經理、總工程師及搶險救災指揮部其他成員在接到事故通知後，必須立即到達礦井調度室研究製定搶險救災方案、措施，指揮現場救災。

6.1.4 搶險救災方案、措施製定後，搶險救災指揮部及其領導必須按照各自職責分工，組織人員及設備和物資到達指定崗位或現場，對事故進行救援。

6.1.5 發生水災事故後，必須采取安全措施，保證井下主泵房不被淹沒，當有大量泥沙威脅時，待深部人員全部撤離後，可將泥沙引入深部巷道。

6.1.6 技術科組織防治水人員查清出水點的情況，準備好必要的圖紙和資料，分析出水原因，可能造成的影響和災害，聽從指揮部應急指揮。

6.2 與本預案相關的保障措施

6.2.1 防止水災事故擴大的措施

（1）迅速查清出水點的情況，盡量采用堵、泄、排等手段，降低災害帶來的損失。

（2）利用黃泥袋等材料采取砌築擋水牆等方法，保護排水設備不被淹沒。

（3）加強水量、水位的觀測，並分析水質，確定水源，以便采取對應措施進行處理。

（4）泵房人員、變電所配電工應堅守工作崗位，在未接到通知前禁止擅自脫離崗位。

6.2.2 水災事故發生後，要嚴格管理上、下井人員的人數，井口信息站、礦井燈房、要根據燈架、自救器、人員入井考勤係統查清上、下井人員單位、姓名、人數，及時彙報礦井調度室。在救災過程中沒有下井特別許可證的人員嚴禁下井。

6.2.3 救災過程中，參加救災的人員要嚴格按01manbetx 操作，注意自主保安和相互保安，要嚴格控製井下救災人員的數量，預防造成新的事故。

6.3 擴大應急

本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向兄弟單位求援。

6.4 應急恢複

全部受傷、受困人員救出後，要清點現場人數，救援人員撤離事故現場。

6.5 應急結束

6.5.1 總指揮下達應急結束命令，事故搶救人員返回單位。

6.5.2 由總工程師、技術科、安監處組成調查組，對事故進行調查，並向汾西礦業集團及孝義總公司彙報。

7. 應急物質準備

見附表1：應急物資材料供應一覽表

8. 探放水施工組織責任分工明細：

8.1 技術科：

8.1.1 根據探放水要求，及時組織編製、審批探放水技術措施、方案；

8.1.2 安排防治水技術員根據探放水設計現場指導探放水鑽孔位置、方位、傾角、間距等各種參數，全程跟蹤服務；若鑽探出水及時記錄水量大小、水量變化、水量變化時間、有毒有害氣體、水色的變化情況，並上台帳，認真進行交接班，向值班彙報，便於礦領導分析水量情況；並提前將下班探放水準備工作及技術要求向技術科、調度室進行彙報，確保探放水工作的連續性。

8.1.3 探放水鑽探結束後，技術科負責繪製探放水實測平麵圖，預計水量、水壓情況；

8.1.4 探放水過程執行“一班三彙報”工作，並負責完善技術資料彙總及上圖牌板工作；

8.1.5 施工過程中，出現技術疑難問題，現場請示技術科（負責人），由技術科負責人核準方案後，現場執行；

8.1.6 嚴格執行《探放水掛牌管理製度》，打鑽結束後及時填寫探放水牌板；

8.1.7 探放水結束後及時給調度、安監、生產隊組下發《允許掘進通知單》；

8.1.8 探放水結束後，及時安排隊組技術員將鑽探孔圖牌板、物探牌板、允許掘進執行圖牌板安設至工作麵。

8.1.9 兩會前或其它時間至少提前一個班及時向調度室送交或彙報探放水計劃安排；

8.1.10 做好井下各工作麵水情水害監測監控，發現異常及時通知調度及其他相關單位。

8.1.11 負責各工作麵探放水圖牌板管理。

8.1.12 每天早調會負責通報掘開工作麵探放水情況、允許掘進距離，以及預計工作麵鑽探時間、班次，以便隊組及時移設探放水設備，保證正常探放水工作。

8.1.13 隊組技術員每天對工作麵的掘進進尺情況彙報技術科，待允許掘進距離到位後，提前一個班安排隊組準備探放水施工。

8.2 調度信息中心：

8.2.1 做好探放水前準備工作、協調安排、跟蹤落實，加大問責力度，明確探放計劃，確保各單位人員及時到位，保證及時探放；

8.2.2 核實掘開工作麵探放水準備時間、開始時間、結束時間、工作量，沒完成工作量由調度室負責追查原因、落實責任，對不配合、扯皮責任人進行處罰。

8.2.3 當班探放水結束後，相關人員必須現場簽字，對現場人員不到位，調度明確誰遲到、誰早退、誰不簽字，並追查處罰，將現場探放水鑽孔數量、進尺核實準確。

8.2.4 及時落實探放水計劃及措施、方案的到位情況；保證做到沒有措施、方案不得隨意安排探放水作業；

8.2.5 根據技術科提供的探放水計劃結合組隊生產情況，最少提前一個班安排探放水時間、地點；

8.2.6 探放水工作安排後，要跟蹤落實探放水作業的進展情況，有問題及時協調處理；探放水施工時，當班值班人員必須現場跟班落實探訪書情況，並將鑽探情況彙報調度室；

8.2.7 提前落實好探放水作業前的準備工作，確保施工隊組、配合隊組、技術指導、工器具及時準確到位；

8.2.8 遇特殊情況不能正常組織作業時，調度及時協調、安排處理。（值班領導彙報調度負責人，調度負責人不能協調解決的，報生產經理。生產經理直接安排或彙同有關部門商議後，調整探放水計劃等）；

8.2.9 兩會根據技術科提供的探放水計劃或上一班探放水結果，及時彙報有關部門修訂計劃、方案，以便進一步延續或深入探放水作業；

8.2.10 調度對探放水的準備、作業過程、作業結果進行全麵負責；

8.2.11 對影響探放水作業的部門及有關人員進行事故追查、處罰；

8.2.12 兩會及時通報探放水作業結果，有問題及時留下有關部門人員協商處理。

8.3 通風區：

8.3.1 根據調度安排，按規定時間到指定地點組織探放水作業；

8.3.2 根據技術科提供的探放水設計、措施及現場防治水技術員給出的鑽孔方位、傾度、孔數等參數，負責鑽探實際組織操作且做好記錄；

8.3.3 根據調度下達的探放水指令，及時聯係生產隊組安排人員做探放水的各項準備工作。不符合探放水要求，不得組織探放水作業；

8.3.4 遇意外影響，如技術措施與現場有出入或其它影響探水作業工作時，不得擅自調整方案或擅自下班，必須經調度批準後，調整探放水工作；

8.3.5 探放水作業期間執行“一班三彙報”工作；

8.3.6 做好探放水台帳；

8.3.7 當班無探放水技術人員指導、無安全員、調度跟班人員跟班監督或工器具不完善、設備不完好、供電出現問題不得組織探放水作業；

8.3.8 具體組織探放水準備工作及探放水作業；

8.3.9 安排瓦檢員跟班負責檢查瓦斯及其他氣體的濃度，隻有濃度小於01manbetx 規定值以下，方可施工作業；

8.3.10 探水隊人員鑽探未完成當班鑽探計劃時，必須向調度彙報鑽探情況，安排下一班繼續鑽探,且本班打鑽情況寫入現場鑽探記錄並釋放簽字。

8.3.11 負責牽頭製定探放水設備檢修製度，並及時通知機運區，與機運區檢修人員對探放水設備進行檢修。

8.4 安監處：

8.4.1 根據探放水設計、措施，現場監督鑽探工作，發現隱患及時向調度彙報；

8.4.2 核實工作麵具體鑽探深度、方位、傾角並在鑽探記錄上簽字；

8.4.3在作業環境準備條件不具備或有其它“三違”行為時，製止違章作業，並及時彙報安監、調度室；

8.4.4 嚴格監督《允許掘進通知單》、《探放水掛牌管理製度》、《水情水害預測預報製度》的執行情況。

8.4.5 將每班水情水害情況納入班評估內容。

8.5 機運區：

8.5.1 保證探放水期間供電及排水設施的完好，負責提供符合現場使用排水能力的水泵；保證探放水鑽機配置有專用線路和專用開關；

8.5.2 保證探放水設備、器具的檢修、供應；

8.5.3 采區水倉、技改大巷水倉及中央泵房水倉排水人員每班三次向調度彙報排水情況及設備完好情況。

8.6 生產及輔助隊組：

8.6.1 根據調度安排，全力配合探放水準備工作。配合探水隊人員移設、安裝鑽探設備，並保證鑽機專用開關緊跟鑽機，確保鑽機完好，保證作業的安全性。

8.6.2 根據通風區探放水隊現場指導要求，按規定做好探放水準備工作，全程配合探水隊人員作業施工,配合施工人員必須為熟練工，原則上每班配合施工人員不得隨意更換。並負責現場清理,保證下一班正常生產；

8.6.3 嚴格執行井下交接班製度，一旦發現異常變化，及時彙報調度，采取相應措施；

8.6.4 在通風隊指導下保護、保管探放水設備及設施。

8.6.5 每班由副隊長或驗收員按照每班的掘進進尺填入允許掘進執行牌板內，待掘進到位時，及時通知調度，安排打鑽。

8.6.6 隊組負責各工作麵的探放水牌板填寫、吊掛、清潔工作。

8.6.7 隊組技術員加強職工防治水培訓工作，重點對水災發生的征兆、水災事故處理方法以及水災避災路線進行培訓學習。