峰峰集團薛村礦行政科班子成員彎下身子，耐住性子抓好安全落實

近日，峰峰集團薛村礦行政科進一步強化領導，落實責任，重錘落實安全生產，領導幹部彎下身子，耐住性子，抓思想、抓技能、抓管理，確保安全管理擲地有聲。

抓思想，強化安全教育。該科分批分班組織職工學習新三礦“24小時掌控”安全生產管理法，發揮職工會、班前會和班後會等職工集中學安全作用。對文化低，理解程度淺，對安全認識模糊的職工，實行單獨教育，開小灶、吃偏飯，將其作為單位某一管理人員的聯保對象。進一步發揮幹職“連心卡”作用，幹部定期與不定期講安全對於職工家庭的重要性，擺脫抓安全就是整人的不正確思想認識。

抓培訓，提高職工業務能力。該科針對職工在崗實際情況，堅持做到職工缺什麼、學什麼，不會什麼教什麼，製定培訓計劃，學習做到有教案、有備課、有培訓、有點名、有考試、有評比、有獎懲的規範動作，激勵職工從書本學習正規的作業方法，減少口口相傳。

強管理，發揮互保作用，該科實行安全硬性管理給違章者以壓力，製定聯保互保激勵獎懲機製，對於聯保人發生違章的在違章職工處理時一並對聯保人給予處理，形成榮損共擔，榮辱與共的聯保格局。實行強製性安全管理，不管是什麼人，隻要形成了違章事實就必須給予相應的經濟處罰，不遷就、不照顧，不搞下不為例，並嚴格執行好違章者過“五關”教育，使職工消除僥幸心理。