峰峰集團行政科“三化”部署全年安全目標

峰峰集團行政科認真落實集團公司礦安全辦公會議精神，以“三化”安全管理，促進實現幹部職工管理有改進，工作有舉措，確保實現安全生產。

安全目標責任化。建立責任體係，落實安全目標，進一步明確了科長、支書為全科安全工作的第一責任人，層層落實責任目標到班隊、崗位和人頭，簽訂幹部安全責任狀，和職工安全承諾書，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，”的閉環式的安全管理模式，確保了安全目標的有效落實。

安全教育經常化。實施安全教育，強化安全意識，充分利用職工會、班前會和開展安全談心、安全周、安全聯誼等活動，強化職工安全意識，築牢職工安全防線。通過評選“安全衛士”“安全標兵”等形式，發揮安全生產標杆作用，使職工豎立“我要安全”的理念，營造濃厚安全生產氛圍。

現場工作規範化。狠抓規範操作，落實現場安全，工作現場嚴格按照5E、6S和ABC三卡管理，和01manbetx 01manbetx 牌板管理，形成按標準操作，按01manbetx 執行，做到安全操作有章可循，嚴格落實現場安全責任，提高職工安全意識，實行技術人員製定安全施工措施，施工人員簽字施工，確保工作現場安全施工。