王書記在工會全委會講話

同誌們：
今天，我們在這裏召開集團公司工會七屆三十七次全委擴大會。這是集團工會的年度工作安排會，對進一步理清工會工作思路，主動和創造性地開展工作，全麵履行工會職責，更好地服務集團工作大局，具有重要意義。
剛才，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席曹晨明同誌做了一個很好的報告；回顧了去年的工作，03manbetx 了當前麵臨的形勢，提出了工會當前的發展戰略，也安排部署了今年的工作。集團董事長、總經理任潤厚同誌作了重要講話，站在對工會認識與維權的角度，提出了新的要求。下去以後，大家要認真貫徹落實，推動工會工作再上新台階。
我感到，工會班子配齊後，這兩年做了大量有效的工作，各方麵工作都取得了新的進展，為戰略實施做出了積極貢獻。這其中，凝聚著集團各級工會組織和工會係統廣大幹部員工的心血和汗水，今天受到表彰的先進集體和個人，就是其中的優秀代表。這裏，我代表集團黨委，向大家表示衷心的感謝！
在前不久召開的集團三屆一次職代會上，董事長提出了“高舉中國潞安旗幟，全麵打造既強又大國際化新潞安”的戰略目標。實現這一目標，需要正確的路徑路線。這個路徑和路線，就是“三個建設”：在戰略與經濟層麵，突出既強又大，實現又好又快，建設強大潞安；在文化層麵，創新發展理念，塑造企業精神，建設文化潞安；在社會層麵，履行社會責任，營造良好環境，建設和諧潞安。這“三個建設”，既是目標，又是支撐，更是保證。在黨委工作會上，我們提出要全麵推行黨委工作績效管理評價體係。工會作為黨領導下的群眾組織，是企業聯係職工群眾的橋梁和紐帶，就要在“三個建設”和體係推行中發揮積極作用。
一、要在強大潞安建設中發揮組織作用。建設億噸級、既強又大國際化新潞安，是增強潞安的後勁實力、造福潞安職工群眾的宏偉事業，反映了潞安職工群眾的共同願望和根本利益。實現這些目標，就要全心全意依靠職工群眾，就要調動職工群眾為實現這個目標而奮鬥。工會作為群眾性組織，有來自職工、貼近職工的獨特優勢，一定要主動發揮優勢，當好強大潞安建設的組織者。要繼續深入開展“我為大集團建設做什麼”活動，通過技術練兵、技術攻關、技能競賽、名師帶高徒等多種形式的群眾性技術比武活動，使廣大職工立足本職、學趕先進、爭創一流、奮發成才，努力提高業務水平。要大力開展提合理化建議活動，發動職工開動腦筋，把有利於提高經濟效益的好點子、好建議提出來，為企業發展獻計獻策。要圍繞集團公司開展的“雙學雙過硬”活動，在青年職工中開展各種學理論、學技術活動，進一步提高青工素質。要進一步做好勞動模範的培養、選樹、宣傳、管理和服務工作，積極挖掘國際化新潞安建設的先進典型。要弘揚勞模精神，充分發揮勞動模範在改革發展中的示範導向作用。安全生產是煤炭企業的永恒主題。各級工會要針對集團公司安全周期長、職工思想容易麻痹等實際，深入開展安全宣傳工作，深化“安康杯”競賽活動，抓好群眾安全監督檢查工作，促進集團安全目標的實現。要監督好勞保用品的發放，協助企業實施各項勞動保護措施，維護職工的安全健康。女工組織要立足井口、單身樓和社區三個主陣地，開展安全幫教，搞好安全協管，發揮女工在安全工作中的半邊天作用。
二、要在文化潞安建設中發揮帶動作用。我們潞安是一個具有光榮傳統的企業，是一個具有豐厚文化底蘊的企業。建設既強又大國際化新潞安，需要文化做支撐，建設文化潞安。圍繞文化潞安建設，工會組織扮演好引導者的角色。要抓好職工的理想教育、精神塑造、思想引導、道德培養，用潞安新文化，為企業的改革發展提供強大的精神動力。要教育職工樹立潞安的新理念，堅持方方麵麵爭第一。要開展各種活動，組織職工以提高素養為重點，自覺執行潞安行為文化，使6s行為規範內化於心、固化於製、外化於行，轉變為職工的自覺行動。要在工會係統內部推行物質文化，自覺擔當起企業新文化建設實踐者、傳播者和執行者的職責，努力促進企業文化的大繁榮、大發展。今後一個時期，集團公司企業文化建設的基本思路是“一三一”，就是要搞好一個提煉、抓好三個環節、實現一個提升，就是要在繼承潞安優秀傳統文化的基礎上，按照市場經濟的要求，總結提煉出潞安新文化的內涵、特質和推行方案，增強職工文化認同的自信心和自豪感；抓好消化、傳播、執行三個環節的工作，確保潞安文化落地；在現有的基礎上進行再提煉，再提升，持續改進、不斷升華。各級工會組織、特別是各級女工組織，要按照這個思路，積極參與到文化共建活動中來，推動文化潞安建設。
三、要在和諧潞安建設中發揮推動作用。建設和諧潞安，是構建和諧社會的需要，是推進潞安發展戰略的保證。工會作為群眾組織，在和諧潞安建設中承擔的責任更大，應當成為和諧潞安建設的推動者。要立足發揮職能，製定實施好《創建勞動關係和諧企業計劃》，正確處理維護企業利益和維護職工利益的關係，形成協商共謀、機製共建、和諧穩定的勞動關係。要加強利益協調機製建設，搞好宏觀與微觀的源頭參與，確保職工群眾共享企業發展成果；加強訴求表達機製建設，拓寬民主渠道，充分反映職工的意願和要求；加強矛盾調處機製建設，做好預測、預報、預防工作，努力把矛盾化解在基層，維護職工穩定、礦區和諧；加強權益保障機製建設，配合企業解決好職工群眾的切身利益問題。要切實改進民主管理，完善三級職代會製度，加強職工代表培訓，提高職工代表參政議政能力，提高職工代表巡視質量。要加強企務公開，不斷豐富內容，規範程序，使企務公開真正成為維護職工群眾利益、加強企業管理的有效載體。要做好扶貧幫困、送溫暖工作，保證困難職工的生活有人管、有人幫。當前，集團改革改製正在縱深推進，各級工會組織要高度關注由於利益關係調整所引發的深層次矛盾，代表職工參與到改革政策製定、實施的全過程，切實維護好職工群眾的利益。
四、要在評價體係推行中發揮引領作用。黨委工作績效管理評價體係從2006年製定起，經過2007年運行，四個試點單位已經完成了一個大的循環，第一批推進單位即將驗收，第二批推進單位的工作進展有序。在王莊召開的第三次經驗交流會上，我們確定了體係工作模式、評價標準、基本原則，這標誌體係已經形成閉合。工會工作是黨的工作的重要組成部分，在評價體係中占有很重的分量。工會組織一定要主動到位，在體係推行中發揮引領作用。
要深刻理解體係內涵。重點是要深刻理解“績效、管理、評價、體係”八個字。對這八個字理解透了、研究熟了，就如同增添了潤滑劑、潤滑油。不理解這八個字，隻是按照大綱去硬套，去硬扣工會工作，就會越脫離工會工作的實際，越幹越不會幹。要通過深刻理解這八個字，靈活運用，全麵指導工會工作。今年以來，集團機關組織科級幹部開展了輪講，工會一定要為大家騰出時間，創造條件。工會要組織好幹部的學習，讓他們深刻理解推行體係的必要性。要開展溝通，加強交流，組織工會幹部經常和各評價組、與基層交流，及時商討體係推行中出現的新情況、新問題，逐步提高認識水平。
要抓住核心。體係的“核心”是“三書”。 今年，集團黨委所有部門已經製定《年度計劃書》、《月度任務書》。工會一定要把這種好做法堅持下去，把工會所有工作都納入到體係中來。要抓好《崗位責任書》的製定與執行，通過這種形式，規範工會幹部的崗位行為，提升工作質效。
要暢通“血液”。 “流程”可以比作評價體係的“血液”。要確保體係的生命力，必須保證血液循環暢通。工會在推行體係過程中，一定要借鑒試點單位的經驗，嚴格按照“一四三二一”的模式運行，嚴格遵循 “五個問題”、“三個概念和五個關鍵”、“ 兩個規範”的步驟，一步一步地走，確保體係推行質量。
要抓住關鍵。“評價” 是整個體係的“牛鼻子”，抓住了評價，就抓住了關鍵。抓評價，首先要弄清評價標準是什麼。評價標準就是四性，即“一般性”、“原創性”、“突破性”、“帶動性”。這個標準，集團已經給出了明確的界定，工會一定要帶頭理解。工作既是體係推行者，也是體係的評價者，還要對照工作，逐條界定，為評價打好基礎。
最後，我還想強調一下穩定問題。今天下午，還要召開穩定工作會，工會工作是穩定的重要組成部分，發揮著重要作用，所以，我想借這個機會，就穩定工作對工會提些要求。前天，我和霍總參加了省國資委召開的緊急會議。會上，國資委領導再次強調了穩定工作，要求層層抓好落實。實事求是地看，我們當前的穩定形勢確實很嚴峻，奧運會日益臨近了，四川又發生了地震，穩定已經成了壓倒一切的問題。所以說，各單位、各部門要立即行動起來，進行安全排查，消除不穩定因素。信訪部門要堅持好ABC三級信訪排查製度，及時收集上報熱點、難點問題，要分分類，A類有哪些，B類有哪些，C類有哪些，要搞清楚；要抓好日常接訪和協調落實工作，切實把預測工作做在防範之前、把防範工作做在調處之前、把調處工作做在激化之前，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態。公安保衛部門要進一步保持對刑事犯罪分子的高壓態勢，進一步加大偵破力度，堅決防止重大刑事案件，增強職工群眾的安全感，對過去的在逃犯與網上公布的犯罪分子，要做好抓捕工作。社區要進一步加強流動人口管理，尤其對重點人口、臨時住戶，要做到底數清、情況明，預防犯罪發生。現在，有的人擁有2、3套住房，大部分租給了一些外來流動人口，這其中也難免有違法分子，給礦區穩定帶來新的隱患，要引起高度重視。要強化對法輪功頑固分子的監控，防止他們與外界串聯幹擾，確保不出現任何問題。特別是王莊、常村，要對法輪功頑固分子進行監控，要講究方式、方法，做好思想轉化工作。要認真做好穩定工作，以潞安的穩定，為維護全國大局穩定做貢獻。
同誌們，潞安正處在大開放、大發展的關鍵時期。做好新時期的工會工作，任務艱巨，使命光榮。讓我們以黨的十七大精神為指針，全麵貫徹落實科學發展觀，按照職代會提出的目標要求，高舉旗幟，銳意進取，紮實工作，團結動員集團廣大職工，為全麵推進既強又大國際化新潞安建設而努力奮鬥！
謝謝大家！