山東能源新礦集團黑溝公司對隱患排查“四不現象”說“不”
山東能源新礦集團黑溝公司結合上級安全工作會議精神，主動學習、借鑒老區礦井隱患排查管控體係的好做法好經驗，堅持對隱患排查中的“四不現象”說“不”，堅持每天全麵排查、整改各專業、各係統存在的安全隱患，確保隱患“無處藏身”
對違規操作隱患不糾正說“不”。該公司不斷加大職工不安全行為的事前預防、事中控製、事後03manbetx
力度，出台了一係列安全規章製度、措施和辦法，在源頭上治理違規操作隱患，向職工的不安全行為“宣戰”。重點抓好全員全過程培訓，從職工日常操作行為習慣著手，紮實開展各類安全平培訓、崗位練兵和技術比武活動，堅持一日一道安全題，一周三次安全會、一月一回安全考核，使各類安全規章製度、作業標準、施工措施入心入腦，不斷引導和規範職工安全作業行為，把違規操作隱患消除在萌芽狀態。
對作業環境隱患不整改說“不”。營造安全作業環境是保障職工生命安全的重要工程，隨著該公司井下開采的不斷深入，井下巷道延伸、管理難度加大帶來的作業環境隱患日益凸顯。針對這一實際，該公司重新對井下各作業區域進行責任劃分，並不定時開展井下作業區域環境隱患摸底排查工作，最大限度的促進井下各區域作業環境動態達標。同時，從井下各類備品備件的存放、管路吊掛、作業環境場所亮化等細微之處入手，深入開展質量標準化達標工程，鼓勵各基層區隊及專業人員進行質量標準化創新，進一步營造安全作業環境。
向管理漏洞隱患不處理說“不”。該公司牢固樹立“隱患不治、礦無寧日”理念，全麵排查、堵塞各專業、係統安全管理方麵存在的漏洞，不斷健全安全管理組織機構，充實安全管理人員，完善各類安全管理製度，大力推行安全績效考核機製，強化安全素質工程建設，使安全管理從依靠、被動接受局麵轉化為自主、自覺抓安全、管安全、要安全，安全管理權限更加明晰。同時，努力打造先進安全管理模式，構建全員參與抓安全、全過程控製為安全、全方位預防保安全的安全管理體係，有效提升礦井安全保障力。
對設備運行隱患不排除說“不”。該公司堅持帶著“放大鏡”檢查設備運行情況，帶著“顯微鏡”檢查設備整改情況，定期開展設備檢修和維護工作，組織機電係統專業技術人員對各類大型設備、特種設備以及長時間運行設備的關鍵部位進行隱患排查，認真核對設備技術參數，檢驗、檢測設備運行指標，全麵梳理設備運行過程中存在的各類隱患，加強設備動態監控管理力度，避免影響礦井安全生產的設備運行故障。針對排查出的設備運行隱患，及時製定隱患治理整改方案，嚴格落實隱患整改環節，總結隱患整改的好經驗好做法，為設備安全高效運行奠定了堅實的“軟件”基礎。
