江西新餘礦業公司黨委召開中心組學習（擴大）會暨安全文化互動會
江西新餘礦業公司黨委召開中心組學習（擴大）會暨安全文化互動會
上午，與會人員首先來到英崗嶺煤礦橋二分礦，參觀了他們的工業廣場、調度指揮中心、區隊辦公室、親情文化教育走廊、職工宿舍、職工書屋等場地，觀看了他們自導自演的安全文藝表演，濃厚的安全文化氛圍和紮實的安全文化功底感染了每位與會人員。英崗嶺煤礦所屬橋二分礦、東村分礦、伍家分礦分別實現了八、九、十年的安全生產周期，更是鼓舞了大家提升安全文化建設的信心和決心。
下午，與會人員在英崗嶺煤礦二樓調度會議室召開了互動交流會。公司黨委副書記、工會主席陳水華結合他在湘煤集團檢查工作的經曆，向與會人員講述了湘煤集團在安全文化建設上的好做法、好經驗。各煤礦單位負責人緊緊圍繞“企業安全文化建設”這一主題展開了熱烈的討論和交流，對本單位在安全文化建設過程中所取得的成績和經驗、存在的困難與不足，以及如何讓安全文化深入到生產經營的全方位和全過程等問題進行了交流。
公司副總經理餘愛光指出，英崗嶺煤礦的安全文化建設形式多樣、內容豐富、效果明顯，黨政工團齊抓共管，地麵文化建設有聲有色，宣傳造勢大張旗鼓，學習氛圍十分濃厚，這些特點給予了我們很多的啟示。對於下一步的安全文化建設工作打算，餘副總強調，一要提高領導執行力；二要抓安全文化係統建設；三要善於學習、善於總結、善於創新；四要打造一個新餘礦業的文化品牌。
公司總經理羅慶賀在會上對公司今後一個時期推進安全文化建設的總體目標、重點工作提出了四點要求:一是統一思想，堅定信心，建設富有“激情”的企業文化。加強企業文化建設，是適應我公司重大變革，推動企業轉型走向現代企業的需要；是培育具有濃鬱行業特色，建設本質型安全礦井的需要；是提高企業員工素質，建設高素質員工隊伍的需要；是不斷整合企業資源，提升企業科學管理水平的需要。所以，不斷深化認識、不斷統一思想，對於建設企業文化、安全文化意義十分重要。二是樹立榜樣，典型引路，建設富有“活力”的企業文化。虛心學習英崗嶺煤礦“嚴、細、精、實”的先進經驗，旗幟鮮明地發揚以往工作中的優秀品質，注重曆史積澱下來的文化力量，讓企業文化“活”起來。三是立足企業，緊扣實際，建設富有“特色”的企業文化。企業文化建設要強調無縫對接，既平穩過度，又要持續提升；既吸取經驗，又要體現特色；要善於學習別人的東西，尤其要注重學習現代企業管理知識理念，係統地借鑒股份製企業管理的方法、體係。同時，下功夫讓先進的理念真正在企業生下根、開下花、結下果。四是瞄準目標，統籌兼顧，建設富有“成效”的企業文化。要切實處理好“齊抓共管和分工負責”的關係，要切實處理好“個性特點和共性要求”的關係，要切實處理好“上牆和入心”的關係，要切實處理好“繼承與創新”的關係。
會議最後，公司黨委書記康峰作了總結講話，他說，今天的會不僅僅是個安全文化互動會，更是公司黨委再次學習胡錦濤總書記的“七一”講話精神，高位推進企業安全文化建設，深入研討今後一個時期安全文化建設思路辦法的部署會，是企業戰略發展的需要。對於企業的安全文化建設，康書記強調了三點意見:一是資源有限，創新無限。英崗嶺煤礦在資源有限的平台上，打了一場艱苦而又精彩的安全攻堅戰。通過真思路、真投入、真培訓、真獎罰，“四真”措施培育出了英礦特色文化，通過鐵手腕、鐵腳板、鐵心腸、鐵肩膀，“四鐵”手段實現了八、九、十年的安全生產周期，成績來之不易。二是堅定信念，堅強信心。安全文化建設是一個複雜的係統工程，由表及裏分為了表層文化--安全物質文化、淺層文化--安全行為文化、中層文化--安全管理（製度）文化、核心層文化--安全觀念文化四個層次。英礦的安全文化雖然有了一個初步的雛形，但是核心理念還不太突出。但是英礦文化中的憂患文化值得一提，他們一直在思索資源枯竭後企業該何去何從。其實，我們可以看到，公司梅山井田開發，楓林井揭開等項目的開發，主業的生產能力將大幅攀升，加快發展完全有更加可靠的保證。我們要堅定信念、堅強信心搞好安全工作。三是勤思勤為，腳踏實地。各級領導幹部要做到“三早”、“三勤”，早謀劃、早組織、早實施；勤學習、勤思考、勤總結；讓安全文化在各個礦有一個新氣息、新氣象，以此推動我們的安全生產上水平、上台階。
本次會議促進了各單位在安全文化建設方麵的學習和交流，為新餘礦業公司進一步形成“生命至上、安全第一”的安全理念文化，營造“建設幸福企業”的環境文化，並最終形成“新礦特色安全文化”起到了積極的推動作用。（新餘礦業公司黨工部）
