江西省煤炭集團公司黨委中心組學習交流會在新餘召開
江西省煤炭集團公司黨委中心組學習交流會在新餘召開
會議主要內容是學習中共中央總書記胡錦濤同誌“七.一”重要講話精神，同時結合江西省煤炭集團公司工作實際，就前一階段安全生產和經營管理工作進行認真總結，並對今年後四個月的工作進行安排部署。
在8月15日上午的會上，省煤炭集團公司黨委副書記劉國清同誌圍繞胡錦濤同誌的“七.一”重要講話精神，結合公司黨委開展的創先爭優活動實際，深入淺出地提練和詮釋了胡總書記的“七.一”講話精髓，提出下半年黨建工作：一是要緊緊圍繞十二五發展目標，以及今年確立的安全、生產、教育、穩定目標全麵開展創先爭優工作，迎接省委十三大的召開。二是創建學習型黨組織。要實行對標互動、三級聯動，保證生產、政治、經濟安全。在宣傳方麵，要組織一個迎接省委十三大召開的宣傳活動，凝聚力量，集中精力，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，咬定我們今年發展的目標，以經濟效益解決曆史遺留問題。
省煤炭集團黨委副書記、煤業總經理胡運生在會上認真總結了上半年安全生產工作，強調了上半年集團公司通過認真開展安全生產專項整治，認真開展瓦斯治理示範礦井建設，認真開展標準化，推進本質安全型礦井建設，切實落實治大隱患、防大02manbetx.com
，安全生產保持平穩態勢，實現了“一個上升、三個下降、一個杜絕”的良好開局，即：產量穩步上升，1－7月生產原煤519.46萬噸，同比增加14.58萬噸；02manbetx.com
次數、死亡人數、百萬噸死亡率分別下降了33％、33％、35％；杜絕了三人以上02manbetx.com
。對下半年工作目標，胡運生總經理提出：要堅決杜絕較大以上02manbetx.com
，百萬噸死亡率控製在1以內，力爭好於去年水平。
省煤炭集團公司財務總監李鬆在會上就經營工作，充分肯定了上半年工作成效和經營業績，同時要求在座的各位企業高管，要正視成本費用控製不力、物流產業化內涵發展有較大差距、部分非煤經營單位控虧措施不到位、企業社會職能未移交地方政府造成社會負擔非正常反彈、資金需求與資金緊張狀況矛盾、財務管理會計基礎工作不強等存在的問題和不足，客觀03manbetx
和準確把握今後一個階段企業麵臨的形勢和任務，振奮精神，紮實工作，把企業經營管理工作提升到一個新的高度，全力以赴確保全年經營目標實現。
在下午的會上，省煤炭集團公司紀委書記、法務總監袁小橋同誌回顧了黨走過的90年光輝曆史和取得的卓越成就，從法務角度提出了產生腐敗的根源和公司反腐敗取得的進展，並就公司在這次省紀委下派人員進行“小金庫”檢查中存在的情況和問題，進行了認真總結03manbetx
，要求下一步要繼續抓好“小金庫”的專項治理工作；要進一步提高對“小金庫”的認識；要切實抓好企業管理，教育財務人員要嚴守製度，對必要的業務開銷要有內控製度，確保財務管理的紅線不能踩，提倡艱苦奮鬥，反對鋪張浪費；要認真抓好“小金庫”檢查後的整改工作和受檢後的善後工作。
黨委委員，副總經理張慎勇在會上發言時指出：胡錦濤同誌在“七.一”講話明確提出“在前進的道路上，我們要繼續牢牢扭住經濟建設這個中心不動搖，堅定不移走科學發展道路。”因此，在企業發展戰略上左右搖擺是企業發展的大忌。企業戰略一旦製定，就要義無反顧地朝著方向努力工作，否則就會貽誤機遇。目前，我們在省外、國外控製的資源是在省內保有儲量的3到4倍，國家要加快小煤礦的整合，鼓勵我們到外麵去並購資源，也是我們獲得資源的機遇，下半年一定要加快項目建設，聚焦主業，雙鏈延伸，差異製勝，創新發展。
公司副總經理曾昭和在發言中提出了集團麵臨的問題，同時指出未來三年非煤虧損企業退出的目標，提出要堅定不移地推進“三項製度改革，即幹部製度改革、用工製度改革、工資分配製度改革；要堅定不移推進社會管理體製改革；要大力保障和改善民生，堅決維護礦區穩定。
省煤炭集團黨委委員、總經理助理彭誌祥，省煤炭集團黨委委員、總經理助理劉建高，分別結合胡錦濤同誌“七.一“講話精神，就萍鄉礦業集團和安源股份安全生產和經營情況，以及下一階段工作打算在會上作了交流發言。豐城礦務局、新餘公司、樂平礦務局、銷運公司、中鼎國際公司、供應公司、貴州礦業等單位的負責人也先後在會上發言。
李良仕最後作重要講話，就學習胡錦濤總書記“七一”講話和開展各項工作談了三點意見。一是認真學習“七一”講話精神，堅定正確的政治方向。做到六個深刻領會，三個緊密結合，把學習和實現“十二五”規劃的各項工作緊密結合，大力推進企業又好又快發展；把學習和企業的開放改革實踐緊密結合，大力推進企業的體製、管理和技術創新；把學習和提高思想境界緊密結合，大力推進班子建設和隊伍建設。二是深刻03manbetx
當前麵臨的經濟形勢，堅定改革發展的信心。對下半年麵臨的困難要保持清醒頭腦，對管理中存在的問題要充分認識，下決心整頓規範。三是精心部署後4個月工作，堅定進位趕超的步伐。要在思想上深刻理解硬道理、行動上堅決兌現硬指標、管理上確保落實硬任務，珍惜企業上下一心、團結奮進的良好氛圍，為實現集團跨越發展做出不懈努力和最大貢獻。（江西新餘礦業公司黨工部）
