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煤五優礦井創建管理製度

作者:佚名 2011-08-20 14:11 來源:本站原創

五優礦井創建管理製度

為貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)和《河南省人民政府印發關於加強煤礦安全生產若幹規定的通知》(豫政〔2010〕17號)規定和省關於煤礦安全質量標準化礦井建設的要求,全麵開展安全質量標準化礦井建設工作,切實加強礦井安全生產,努力推動礦井持續健康發展,特製定“五優”礦井(安全生產、質量標準化、高產高效、科技貢獻、文明建設)創建及管理製度
現將有關事宜通知如下:
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發展的理念,全麵落實國家煤炭產業政策和安全生產規定,健全規章製度,完善安全標準,按照注重實效,分步實施,以點帶麵,整體推進的原則,加強礦井安全質量標準化礦井建設,夯實煤礦安全生產基礎,全麵提升礦井生產技術和安全管理水平,實現礦井安全形勢穩定發展。
二、工作目標
1、在1-2年內達到“五優”礦井標準,所有專業要全部達到二級及以上質量標準化要求,並在達標的基礎上創建精品工程,把安全質量標準化延伸到每個環節、崗位。
2、東技改井,竣工投產前必須達到二級以上質量標準化標準。
3、完成煤電公司和集團公司下達的各項質量標準化建設指標。
三、組織機構
為加強安全質量標準化礦井建設工作力度,保質保量完成礦井安全質量標準化建設工作,市局成立安全質量標準化礦井建設領導小組。
組 長:於繼華
副組長:李自春 陳合軍 劉高生 常俊濤 張風傑
李學力 張國軍
成 員:韓高峰 安保平 賀寶峰 高繼磊 楊寬輝
孫水祥 趙俊傑 焦衛明 任曉雨 王堡壘
領導小組下設辦公室,辦公室設在安監科,韓高峰同誌兼任辦公室主任,具體負責該項工作的日常管理和考核,加強信息溝通和交流,及時了解掌握各專業安全質量標準化礦井建設工作進展情況。
四、煤礦安全質量標準化執行標準
1、參照《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》。
五、工作步驟
1、自查自評(2011年1月至12月)
此項工作將貫穿安全標準化礦井建設的整個過程。各專業月度評比與季度評比相結合,嚴格按照質量標準化標準和程序,逐條對照、查找不足、認真落實整改,並做到每項工作都有考核、有記錄、有獎懲、有簽字;每月組織自評小組,開展質量標準化檢查,開展自查自評工作,月月有記錄,有總結,班班有評比,人人有責任;年底要形成安全標準化達標自評報告,報集團公司安全質量標準化礦井建設辦公室,並提交初步驗收評比申請。
2、集團公司初驗評比(2011年11月至12月)
根據礦井申請,集團公司組織相關技術人員對安全標準化達標情況進行初驗評比。同時,將安全質量標準化日常動態達標工作作為全年工作重點,進行日常性的動態監督檢查,並將日常性動態達標情況作為年底初驗評比的重要考核內容。根據初驗評比結果逐級上報省工信廳煤炭管理辦公室審批。
六、主要措施
1、從2011年起,安全質量標準化礦井建設工作施行年度考核製,以日常動態達標考核工作作為年度重要考核內容,年度達標考核成績僅作為當年安全質量標準化達標考核依據,下年需重新進行考評。
2、為確保活動能夠取得實效,各戰線可以通過樹立先進典型、加強政策引導、建立激勵機製,提高煤礦企業開展安全質量標準化礦井建設的積極性,同時以點帶麵、以先進促後進,營造比、學、趕、超的良好氛圍,推動安全標準化礦井建設深入、紮實、穩步地開展。
3、標準化建設是一項長期持久的工作,各單位要注重實際,把工作的重點放在現場,充分發揮區隊、班組在安全質量標準化建設的主導作用;大力推行白國周班組管理法“六個三”管理模式,逐步實現區隊、班組建設標準化、規範化。同時要注重過程控製,堅決防止重考評、輕建設,重結果、輕過程,務求取得實效;堅決防止走形式、走過場、做表麵文章。
4、各專業,要按照相關標準和程序,認真組織考核,確保考核質量。
七、具體要求
1、提高認識。安全質量標準化礦井建設是強化礦井安全基礎管理的重要手段,是提升煤礦安全生產保障能力的有效措施。各戰線要進一步提高認識,增強安全質量標準化建設工作的責任感、使命感和緊迫感,提高狠抓安全質量標準化工作的自覺性,加快建立和完善與新形勢相適應的安全質量標準化工作體係,精心組織,強力推進,狠抓落實,嚴格監管,紮實推進安全標準化礦井建設。
2、健全機構。為進一步加強安全質量標準化工作的組織領導,成立專門的安全標準化礦井建設工作領導組和具體管理機構,明確專業分管領導和具體責任人(具體責任人不得兼職),完善辦公場所和條件,配備專門的專業技術人員,保證人員機構的有效運行。不斷創新管理方法,落實工作職責,做到層層有人抓、事事有人管,形成一套行之有效的安全質量標準化管理體係。
3、完善製度。製度建設是安全質量標準化礦井建設的保證。結合實際,健全和完善安全質量標準化檢查、評比、培訓、考核、獎懲等一係列製度體係,明確各崗位職責,形成以製度管人、管事,獎懲分明的工作機製。堅持定期檢查和隨機抽查相結合,嚴格考核,使各生產係統和環節始終處於安全生產的良好狀態,實現安全質量標準化由點、線、麵達標向全過程、全方位動態達標的提升。
4、加強培訓。按照安全質量標準化執行標準,加強安全質量標準化培訓,不斷創新優化培訓方法,通過專業標準化標準的培訓使每個員工掌握標準、上標準崗、幹標準活,不斷增強員工自主保安意識和操作技能,為安全生產建設奠定堅實基礎。
5、加大投入。嚴格按規定提取、使用安全費用,加大對安全質量標準化建設的投入,積極推廣使用新技術、新工藝、新裝備,不斷提升礦井安全質量標準化基礎裝備水平。
6、大力開展宣傳工作。通過會議、報紙、廣播、電視、宣傳材料等各種途徑和手段,大力宣傳開展安全標準化礦井建設的重要意義,宣講安全質量標準化標準、考核辦法等,做好安全質量標準化的各項基礎工作。
七、獎懲製度
1、年內發生傷亡02manbetx.com 的專業,按照相關規定對其責任人進行處罰。
2、安全質量標準化建設工作將作為礦井對各專業領導年終安全考核的一項重要內容。
3、對於能夠保質保量按期完成質量標準化建設目標的專業及先進工作者除給予榮譽獎外,要給予一定的物質獎勵;年終未達到省級二級質量標準化的專業,要給予一定的經濟處罰。

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