“猛區長”大膽地往前“衝”

“猛區長”大膽地往前“衝”

在冀中能源峰峰集團萬年礦，從幹部到工人，提起“猛區長”趙忠林，無人不知，無人不曉。1986年，趙忠林來到萬年礦做了一名采煤工，靠著自強不息的拚搏精神和恪盡職守的工作作風，從一名工人先後擔任副區長、機電調度主任，直到區長一職，時刻將“務實”兩個字作為自己的座右銘。

臨危受命挑大梁

2001年3月17號，萬年礦運輸區原區長路保河因工作需要調往外地不能擔任該礦的運輸工作，一時間，運輸區人心不穩，員工情緒低落。

為盡快扭轉被動局麵，該礦決定，由敢抓敢管、工作經驗豐富、有股猛勁的趙忠林擔任運輸區區長一職。麵對運輸區的現狀，他二話沒說，接下擔子，並表示，一定要幹出個樣子來，絕不辜負礦領導的希望和重托。

上任伊始，趙忠林對運輸區進行了大刀闊斧的改革。第一把火，從轉變區隊領導幹部作風抓起。搞區域承包，把各責任區段工作成績與分管幹部的工資掛鉤，安全生產出了問題首先追究跟班區長的責任，獎優罰劣，增強了領導幹部的責任意識。第二把火，抓班組建設，製定班工長選拔任用辦法，調整更換了3名班組長，營造出了良好的競爭環境。第三把火，抓員工培訓，製定了嚴格的學習製度和紀律，按考核成績對學習狀況評定等級進行獎罰。利用班前會時間開展“兩述法”活動，要求人人過關，並在工作中嚴格檢查員工對“兩述法”的實際運用情況，使全區員工的操作技能和業務素質得到普遍提高。他還積極推進管理製度創新，首次實行了生產計件工作製，對員工的安全、培訓學習、生產任務、質量標準化、行為規範等方麵進行“10分製”考核，考核結果與計件工資掛鉤。

趙忠林的“三把火”燒得既準又實，在短短的3個月時間裏，憑著他的“猛勁”，運輸區麵貌渙然一新，員工收入大幅提高，多次受到礦領導和廣大員工的稱讚。

身先士卒做表率

實際工作中的趙忠林，始終保持著煤礦工人吃苦耐勞、無私奉獻的品格，要求職工做到的首先自己做到，遇到急、難、險、重任務時，他總是身先士卒，衝鋒在前，勇猛無比。

今年5月1日起，礦上要求在±0大巷和-240大巷兩水閘門之間，共4000餘米的巷道，搞標準化巷道，時間緊任務重。為了確保運輸線路盡早安全暢通，正患感冒的趙忠林來到施工現場，親自拿鍁填渣。員工說什麼也不讓他幹活，他微微一笑說：“我是區長，在這關鍵時刻，不深入一線，就是失職。”他謝絕了大家的勸阻，在井下一幹就是十幾個小時。經過幾個月的奮戰，當看到礦車在大巷正常運行時，他眯著布滿血絲的雙眼，滿臉笑容地沙啞著嗓子說：“幹活出汗是治感冒最有效的辦法。”

7月31日，驕陽似火，火辣辣的太陽把百米高的矸石山曬得直冒煙。為了搶檢修時間，鼓舞工人士氣，趙忠林親自率領工人在矸山頂上拉爬架，向前延伸道軌。工作中他既是指揮員，又是戰鬥員。一會兒抬鋼軌，一會兒拉倒鏈，汗水流進眼睛，把眼睛蟄的像針紮似的，但他也全然不顧，周圍的職工無不感動。在趙忠林的帶領下，硬是在37°C高溫天氣下露天工作10個小時，冒著中暑的危險完成了檢修任務。當工作結束後，他連走下矸山的勁都沒有了，做好的加班飯也吃不進一口。

陽光總在風雨後

一份耕耘一份收獲。正是有“猛區長”趙忠林的帶頭無私奉獻，才使運輸區逐漸錘煉成一支堅不可摧、敢打硬仗的鐵隊伍，各項工作邁上了新台階，成為全礦的一麵旗幟。今年6月3日主井提升48勾336車；7月15日主井單天提升50勾350車；8月1日又創下單天提升51勾357車的曆史性的新紀錄，創建區以來最高水平。

一滴水可以映出太陽的光輝，平凡的工作可以昭示人的精神。麵對榮譽和成績，趙忠林沒有滿足、沒有停步，他說：“成績隻能代表過去，今後的工作任重道遠。”如今，趙忠林就是靠的這股“猛”勁，正邁著堅實的步伐朝著更高的目標繼續前進。

（王廣友）