晉煤集團成莊礦抓基層 重基礎 強化基本功

查管理“漏洞”挖隱患“死角”

晉煤集團成莊礦抓基層 重基礎 強化基本功

近期，記者發現晉煤集團成莊礦的師帶徒活動，由“一對一”變成了“二比一”。新工人小王說：“我的兩個師傅，一個是技術能手、一個是標兵黨員，在他們身上我不僅學到了技術、更領會了安全的真諦。”這種對基礎工作的高度重視，產生了1+1﹥2的良好效果。順著這根“藤”摸下去，記者了解到，這正是該礦夯實“三基”以來，著力構建“大安全”格局的一個小變化而已。

自晉煤集團深入開展“三調研、兩緊抓、兩消除”活動以來，成莊礦針對安全生產長周期可能帶來的員工思想麻痹、管理鬆懈、標準化滑坡等不利因素，礦領導班子成員帶頭下基層，與員工促膝談心，廣泛收集意見和建議，深入現場，領題調研，著力破解安全生產難題。同時，在日常管理上，將“三基”調研與該礦八大係統安全技術評價體係“對接”，形成了“逐月03manbetx 、季度評價、分級處理、異體監督”的工作格局，使“一通三防”、地測防治水、機電管理、頂板及輔助運輸、洗選外運、地麵工程及構築物、治安交通消防、後勤服務與衛生防疫及其它保障（如燈展、大型活動等）共八大係統，實現了安全管控“一盤棋”。各係統工作中的隱患和問題最大限度“曝光”，最大可能“消化”，進一步提升了礦井安全保障能力。

作為高瓦斯礦井，成莊礦黨政一直本著“如履薄冰、戰戰兢兢”的思想抓安全，借“三基”調研的東風，該礦為八大係統安全技術評價進行“升級”，使該機製充分發揮了日常工作“回頭看”、03manbetx 隱患背後的深層次問題、通過係統研判提早發現隱性問題的積極作用，使“三基”調研真正成為了一項涉及組織體係、技術體係、管控體係、係統能力、現場環境、管控績效的“夯基工程”。

作者：山西省晉煤集團成莊礦宣傳部 範瑞芳