晉煤集團成莊礦：構建高瓦斯礦井特色安全文化
在晉煤集團“向世界五百強看齊”號角吹響之際，成莊礦黨委突出企業基層黨組織的政治核心作用，深入實際為安全生產“把脈號診”，形成了既實用又適用的特色安全文化。
該礦以“安全高於一切、一切服從安全”的核心理念為統領，總結提煉了一係列具有成礦特色的安全價值觀。為使“安全發展、創新發展、和諧發展”的礦井中長期發展戰略、“保一方平安、創一流效益、富一方百姓”的礦井使命、“安全是1、其它是
通過實施“教化法”、“物化法”、“感化法”、“訓化法”，該礦努力使安全文化內化於心。實行崗前培訓、加強礦內“四大媒體”的宣傳、開好安全例會和班前會、進行不放心人幫教等教化方式，向員工灌輸正確的安全觀；先後投入數百萬元開展文化環境建設，建立了“七個一”的安全文化宣教陣地，即以井下采掘頭麵為主的安全文化教育“一條巷”，從井下運輸大巷到井口為主的安全文化教育“一條線”，從井口到員工澡堂為主的安全文化教育“一條廊”，以地麵工業區、生活區街道為主的安全文化教育“一條街”，以區隊交接班室為主的安全文化教育“一園地”，以展覽館為主的安全文化教育“一場館”，以井口大廳、辦公樓大廳、社區文化活動廣場為主的安全文化教育“一塊屏”，形成了安全文化的物化態勢；以標杆管理、示範員工評價激勵機製、安全信譽機製、礦嫂愛心服務等形式，選樹典型，感化人、熏陶人、塑造人；開展各種職業技能學習，用教育培訓規範提升員工安全素養，礦井連續5年在集團公司技能競賽活動中排名第一。
為使安全文化固化於製，該礦實施“升化法”、“變化法”和“激化法”，為礦井安全高效發展夯基固本。先後組織實施了通風、抽放、洗選等十大係統升級改造，為礦井持續安全高效發展創造了安全生產的“大環境”，提供了堅實有力的係統保障；因時、因人、因地製宜，安全文化建設做到“年有計劃，季有安排，月有重點，日有反饋”，並在破解安全管理難題上大膽創新，建立八大係統安全技術評價和推行瓦斯預警問責機製，實現了隱患排查的長效化，真正使“瓦斯超限就是02manbetx.com
”的理念落實到了製度層麵，體現在了采掘生產的每一道工序、每一個崗位、每一個環節；通過開展五級安檢員評聘、明星瓦檢員評比和“五優”班組考評，激發安全異體監督群體的責任感和業務水平，形成了強有力的現場把控力。
建設安全文化，關鍵是使員工知行合一，外化於行。該礦通過實施“細化法”、“嚴化法”和“同化法”，使安全理念落實到了崗位上、滲透到了實際操作中。構建“三個層次、四大板塊”精細化管理製度體係，推動了安全工作由經驗管理向製度管理、由粗放管理向精細管理的邁進；堅持嚴格的安全管理，礦領導班子帶頭執行下井帶班、跟班等製度，加強“安全紅線”管理，促進了責任落實；開展安全堡壘工程建設，充分發揮黨、工、團、女工、保衛、武裝、退管、家屬8個係統11個部門的優勢，做到了安全管理“嚴管”與“善待”相統一，形成了“群防群治、齊抓共管”的安全管理局麵。
成莊礦“三化十法”的特色安全文化，有效發揮了文化“鑄魂、塑人、聚力、助推”的積極作用，使礦井持續安全高效發展又多了一個有力“推手”。
