思想政治工作直通車”迸發企業活力

思想政治工作直通車”迸發企業活力

——峰峰集團孫莊采礦公司黨委開通思想政治工作“綠色通道”

峰峰集團孫莊采礦公司黨委積極探索新時期思想政治工作新方法，麵對企業呈現用工性質多樣性、職工思想多元化、利益需求多層次的現狀，積極化解製約企業發展的思想瓶頸問題，創建了以“主人當家議政會、零距離溝通談心、公司領導接待日、信息反饋靈敏機製”四個支撐要件為主的“思想政治工作直通車”工作法，思想政治工作“綠色通道”，促進了企業又好又快發展。
搭建職工參政議事直通平台。密切企業與職工的聯係，暢通職工參政議事的渠道，是為企業健康發展助力增勢的重要載體。今年以來，公司黨委在15個支部開展“主人當家議政會”活動，給職工參政議政的舞台和空間，實現企業與職工和諧互融，為企業發展活源給力。“議政會”每月舉行一次，由基層單位黨政正職參與主持，邀請班工長和一定數量的職工代表參加。議政範圍涉及單位安全、成本、質量、管理、文化生活等方麵，既有關乎區隊建設的“大政”，又有與職工生活相關的瑣事。在議政會上，對職工提出的問題，能當場解答的，參加議政的管理人員直接就給出答複，不能現場解答的，給出限時處理的意見和時限，並隨時對問題進行跟蹤反饋。通過議政這樣的方式，讓職工切身感到主人翁地位得到尊重，自覺向企業靠近，主動融入企業。公司黨委還在內網上，開通了職工與領導直接對話、交流的平台，讓職工有一個提意見、發牢騷、宣泄情緒的場所，使領導最直接、最真實地了解掌握職工的思想活動，及時整改和化解矛盾，調動了職工獻計獻策、共謀發展的參與民主管理的積極性。議政活動開展以來，公司共收到職工提出的各類意見和建議200餘條，有建議已經在生產管理中被應用並收到好的效果，井下用電台帳式管理的應用，僅上半年，就僅噸煤電費同比下降了6%。象液壓連軸器皮墊、注油滾改造等5項小革新建議的應用，今年前7個月，為公司節約資金8萬餘元，。
“零距離”接觸溝通。為使職工輕裝上崗，快樂工作，公司開展“零距離溝通談心”活動。對談心對象具體做出規定，管理幹部做到“十必談”和“八必訪”，十必談的落腳點是通過近距離溝通交流，達到互動交融、促進工作和保障安全，內容涉及到區隊管理中的各個層麵，既包括思想作風方麵的大問題，又包括涵蓋生產生活中的小細節；“八必訪”則側重於關懷，以訪傳情，把企業的關切與集體的溫暖通過走訪的形式傳送到職工心中，增強職工與企業之間的依存感。要求談心活動要突出一個“真”字，講真話、動真情、亮真心，在交心的過程中實現思想與情感的通融。為133名中層管理人員配備了談心本，要求每名政工幹部每月與5名職工談心，行政幹部每月保證談心3人，並留有談心紀錄和被談心人簽字，對談心過程中了解到的問題和困難，積極進行解決和回饋，並就解決問題職工的滿意度進行回訪式談心，公司對每月談心情況進行檢查，確保談心真正貼心暖心。今年以來，黨員幹部共走訪談心職工群眾6520多人次，收集意見建議1400多條，激發了幹部職工幹事創業、創先爭優的積極性和主動性，采礦公司安全生產工作也走上了良性發展軌道，截至8月19日，公司實現連續安全生產2233天。
思想政治工作接待站以融促通。作為一個老企業，在曆史遺留和新生矛盾麵前，公司黨委沒有回避，而是直麵，開設了“礦處級領導思想政治工作接待站”，通過構建互信交流平台，暢通職工群眾反映問題的渠道。黨政針對職工群眾最關心、最關注、最迫切的問題。每周三由一名處級領導全天負責接待來訪群眾，受理職工家屬反映的一些熱點、難點和焦點問題，進行詳細的解疑答惑。開展“四走訪”活動，即黨員幹部必訪、先進典型必訪、困難職工必訪、信訪職工必訪，為職工排憂解難，加深了相互理解和信任，使信訪矛盾得到有效緩解，積案逐年減少，有效維護了企業和諧穩定。今年以來，共接待來訪人員139人次，重點解決了69棚改居民反映的問題，為棚戶搬遷爭取到了時間。
應急反應平台防患未然。為及時掌握職工思想動態，使職工思想動態和發展態勢始終處於受控狀態，設立了應急反饋平台，建立信息反饋靈敏機製，化解群體矛盾。在每個單位設立5—10名信息員，規定了信息員的職責任務，並要求支部定期收集整理信息員反饋的各種信息，進行上傳下達，形成信息員信息反饋聯動機製。建立職工家庭信息庫，搭建了信息互動飛信平台，做到發現問題快捷，稍有苗頭的矛盾就及時跟進化解，力爭消解在基層，消除於萌芽態勢。對重大社情、民情問題，及時向上級有關部門反映，並迅速形成由下到上的人員聯動，使事態進行有效控製，避免事態擴大和矛盾激化。


（ 王飛界）