新餘礦業公司橋二分礦以人為本抓安全

新餘礦業公司橋二分礦堅持以人為本的安全管理理念，積極探索人本管理的新途徑。為確保礦井的安全生產，礦黨總支提出了“抓好八種人、把好三道關”的安全管理新思路，有效地促進了礦井的安全生產。

麵對一號井複雜的自然條件，水患、瓦斯、頂板等五大自然災害俱全，安全管理難度越來越大的實際，礦黨政一班人深刻總結了安全管理的經驗和教訓，認識到搞好安全生產根本在思想，關鍵在現場；實現礦井的安全生產核心在於人。為此，礦黨委提出了“抓好八種人、把好三道關”以人為本抓安全。八種人即：一是文化素質低，反應不靈敏的人；二是工作粗心大意、盲目蠻幹的人；三是安全意識淡薄、常抓常犯的人；四是高興時沾沾自喜得意忘形的人；四是受到挫折悲觀失望的人；五是家庭有矛盾或家庭碰到困難打不起精神的人；六是不求思考憑經驗辦事的人；七是下井前喝酒的人，八是身體有病的人。這八種人要區別對待，對思想狀況不太穩定，情緒波動較大的人，管理人員要及時做好思想工作，理順他們的情緒；下井前喝酒的人要嚴厲處罰，絕不姑息遷就；經常“三違”的人要由專人進行幫扶，重點監控，杜絕“三違”現象；對身體有毛病的人要合理安排工作，避免從事重體力勞動，避免其疲勞作業。

把好“三道關”即值班人員把好班前會第一關，抓好對員工的安全思想教育，利用典型案例，敲響安全薄弱員工的思想警鍾；安全監察員把好井口關，避免不安全因素進入井下；跟（帶）班幹部把好現場關，幹在現場，把問題解決在現場，為員工做出表率，激發員工幹勁。