XX煤礦辦公室安全管理製度彙編
安 全 辦 公 會 議 製 度
一、指揮部每月12日、28日下午2點召開安全辦公會。
二、會議由指揮部主持，監理公司、各施工單位行政正職及分管安全工作的負責人參加。
三、安全辦公會議內容為：
1、貫徹學習上級有關安全生產的方針、政策、指示及會議文件等。
2、檢查落實施工單位執行“三大01manbetx ”（煤礦安全01manbetx 、作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx ），安全技術措施和安全管理工作情況。
3、近期的安全工作，03manbetx 當前存在的問題和安全隱患，提出整改措施，並落實責任人。
4、安排近期安全重點工作，製定防範措施。
5、研究重大安全工程項目的方案和施工措施。
6、各施工單位提出對本月安全工作的意見和建議，需要監理及指揮部解決的問題。
7、指揮長對安全工作提 出要求和指示。
四、會議提出的事項及問題由監理公司負責跟蹤督促各施工單位逐項整改落實。
為更好地搞好技術管理工作，提高工程技術審批質量，實現技術管理工作的標準化、規範化和係列化，確保工程施工質量及施工安全，特製定本管理辦法。
1、設計院提供的施工圖紙，施工前必須進行會審，會審單位為建設方，監理方，設計方，施工四方共同進行。
2、施工圖紙四家會審後的意見由設計方認同修改，修改後的施工圖紙方可交由施工方使用。
3、施工組織設計必須先經過建設方，監理方，施工方三家會審後，返回由施工方修改審批，再報監理審查後執行。
4、各施工單位的作業規程，安全技術措施必須經過本單位審批後，報監理單位審查後方可實施。並報建設單位存檔。
5、審批後的施工組織設計，作業規程，安全技術措施必須由施工單位交一份在指揮部備底。
6、施工方在施工過程中提出的設計變更，必須經過設計代表、甲方、監理方認同簽字後方可執行。
安全檢查製度
為保證本礦安全工作正常進行，使安全隱患得到及時整改，杜絕安全02manbetx.com 的發生，根椐《煤礦安全規程》的有關規定，特製定本安全檢查製度
1、各施工單位每周組織一次安全大檢查，指揮部每月組織一次有安全部門、生產管理部門、采掘機運通等部門領導參加的全麵安全大檢查， 區（隊）每天對所轄區域進行一次全麵檢查； 每班三次由各班組安全員、機電維護工對所屬範圍內安全情況進行檢查，發現問題立即處理。
2、礦各級領導幹部和業務科室的工作人員必須堅持現場巡回安全檢查；各分管領導對查出的問題和隱患必須指定專人在現場落實整改，並把整改的情況彙報到公司有關業務部門。對因條件限製不能立即解決的問題，必須采取臨時措施保證安全生產，同時要彙報到公司有關業務部門，並記錄備查。對整改積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態度消極有意拖延、逾期不解決的要責令停止生產進行處理，並追究單位領導的責任。
3、安全大檢查由安全生產第一責任者組織，分管領導帶隊，各業務科室人員及施工單位主要領導參加。
4、安全大檢查內容：（1）查煤礦“三大規程”的執行情況；（2） 查現場管理、 組織領導、施工措施是否落實到位；（3）查製度是否建全完善；（4）查《一通三防》、頂板管理、機電運輸設備完好情況。
5、檢查後，安全生產第一責任者（直接領導）要組織召開現場辦公會，對查出的主要問題和隱患， 按照“ 三定”（ 定時間、定人員、定措施）的方法進行落實處理，公司（礦）安檢部門參加人員負責下發安全隱患整改通知，並對落實整改的情況進行反饋。
6、凡要求參加檢查而又無故不參加者，按公司有關規定進行處罰。
安全目標管理製度
為了更好地運用目標管理原則和方法，對我公司安全工作實施管理和控製，根據《煤礦安全規程》的有關規定，結合我公司實際，製定本製度。
1、各級單位行政正職為安全生產第一責任人，對安全目標管理負全麵責任，負責製定計劃措施，確保安全目標的實現。
2、指揮部於每年元月初，根據公司下達的安全指標，結合本礦安全生產的具體情況製定年度安全生產奮鬥目標。
3、監理公司於每年元月中旬召開由指揮部，各施工單位參加的安全工作會議，將年度安全生產目標逐級分解，製定季、月度安全生產目標，並落實到各施工單位，確保年度安全目標的實現。
4、施工單位每季度初根據公司所下達的安全指標，製定月度安全目標，並將月度安全目標落實到班組。
5、班組每月初根據區隊下達的安全指標，將目標責任落實到每一位職工。
6、安全管理部門負責督促檢查安全目標的實施情況，隨時將實際與目標進行對照。查找出存在問題及原因，進一步落實辦理。每季進行一次目標評定，嚴格執行獎罰製度。
7、 指揮部成立安全目標管理領導到 小組，指揮長任組長，監理公司總監、指揮部各部門負責人任副組長，指揮部各單位工程負責人、各單位工程監理工程師及各施工單位行政負責人為成員。各施工單位也必須成立相應的安全目標管理機構。
安全生產獎罰製度
為保證晉家衝煤礦建礦期間的安全生產，杜絕重傷以上人身傷亡02manbetx.com ，特製定本獎罰標準，望遵照執行：
1、 安全檢查小組成員必須參加安全檢查，否則每人每次罰款100元。
2、 特種作業人員必須持證上崗，否則每人每次罰款100元。
3、 迎頭空頂，每次罰款200元。
4、 違章作業每人每次罰款50元。
5、 失爆點每點罰款100元。
6、 瓦斯超限，風流紊亂，風量不足，通風設施損壞，每次罰款300元。無措施施工，每次罰款500元。
7、 現場發現“三違”，又不聽勸阻，罰款100-500元。
8、 井口必須實行檢身製度，每發現一次井口不檢身罰款100元。井口20米範圍內不準有煙頭，每發現一個煙頭罰款50元。
9、 對查出的安全問題，不整改或整改不合格，每次罰款200-1000元。
10、 發生重傷02manbetx.com 罰款5000元/人次；發生死亡02manbetx.com 罰款10萬元/人次。
11、 工作人員到場必須接受安全培訓，並有記錄（本人簽名或蓋手印），每少一人罰款50元。
12、 井下施工、爆破施工、高空施工不戴安全帽，每一次一人罰款50元。
13、 施工中發現“三違”現象，危及安全，影響工程質量，不聽製止，立即改正的酌情罰款100-500元。
14、 對安全檢查出的問題，不能按期處理或處理不符合要求的罰款500-1000元
安全隱患排查製度
為認真貫徹落實安全第一，預防為主的方針， 效排查治理安全隱患，防止事故發生，製定本製度。
1、指揮長對事故隱患排查全麵負責，監理公司總監、指揮部各部門負責人對指揮長負責，負責組織分管範圍內的事故隱 患 排查工作。
2、每周五分專業地進行一次事故隱患排查，對檢查出的安全隱患問題，能現場整 改的必須現場整 改，不能現場整改的進行行文限期整改。
3、排查隱患 必須從嚴從細，一絲不苟，若存在隱 患 排查不出，導致事故發生，則追究排查人員和有關領導的責任 。
4、檢查人員為甲方與監理方，施工單位派員參加。
5、每周一為複查時間，對限期整改而未改的問題，進行罰款，並繼續限期整改。
6、對第二次複查還未整改的問題，雙倍罰款，並停產整改。
7、對檢查出的安全問題嚴重的，必須即刻停產整改。
8、甲方與監理方每日進行不定時檢查，發現問題按3、5、6條執行。
9、行文及發款由監理方執行。罰款按照公司及現場發相關文件執行。
車 輛 管 理 製 度
為規範晉家衝煤礦建設指揮部的車輛管理，保障生活和工程用車，特製定本製度。
1、本礦現有配車,主要為生活和工程用車，一切用車均應首先滿足生活和工程用車。
2、車輛的使用必須經指揮長同意，嚴禁私自用車。未經同意而私自用車者，一經發現，處以50—200元的罰款。
3、車輛在外進行修理，必須事先報經指揮長同意，否則其修理費用由駕駛員自己負責。
4、車輛不用時必須停放在指揮部，外出公司時必須停放在公司，不得私自開回家或停放在它處。否則，處以50—200元的罰款。
5、駕駛員必須愛護車輛，保持車輛整潔，經常對車輛進行維護和保養。始終使車輛處於良好的運行狀態。
6、行駛過程中，駕駛員必須保持頭腦清醒，嚴禁睡眠不足和酒後開車。
晉家衝煤礦建設指揮部
二00五年3月14日
火工品管理製度
1、品由施工單位提供計劃，供銷部派人采購，在運輸途中必須有治安人員押車。
2、炸藥庫的火工品，必須使用有蓋專用車，並上鎖。火工品到礦後，立即運到存放庫，現場點交給庫火工品管理人員。在火工品未進入房之前，治安人員和供銷部所派人員必須在現場守侯。
3、品運到炸藥庫後，由采購人員和治安押送人員親點交給當班值班人員，並將火工品按要求分庫堆放整齊。值班人員將驗收情況記錄清楚，雙方簽字作為憑證。
4、庫內必須配齊足夠的防滅火設施和照明，保持衛生清潔。炸藥和雷管必須分庫儲存，嚴禁炸藥、雷管混裝儲存及使用電爐，明火等違章現象。
對庫內變質和過期的火工品，火工品管理人員必須及時清理出庫，並向上級部門彙報，按規定給予銷毀。
5、內，火工品管理人員必須按旬、月進行統計上報有關領導及單位。
嚴格執行交接班製度，不許出現脫崗、空班現象，做好防火、防盜、防壞人破壞等工作。
6、存火工品做到日清月結，隨時保持帳、卡、物相符。
7、對火工品的使用管理，完善各種記錄，對各單位的用料情況必須心中有數，及時收回多餘的火工品，防止出現丟失現象。
晉礦建設指揮部工作製度
根據上級文件精神及現場指揮部和各施工單位實際情況，製定現場工作製度，望各單位遵照執行。
1、每星期二為安全技術學習日。每星期五為安全質量檢查日，星期六、星期日、星期一為安全隱患和工程質量整改時間，星期二為安全隱患及工程質量整改情況複查日。
2、每月25日為月末工程安全、質量、進度驗收時間。
3、每月6日為以“一通三防”為主的安全辦公會。每月12、28日為監理例會。
4、以上為現場指揮部規定的工作日程，各施工單位，監理單位，現場指揮部履行。上級單位的檢查，開會不影響以上安排時間的履行，正職不在可由副職或正職指定的人員主持。
晉礦建設指揮部管理製度
1、每一位員工必須端正思想、提高認識、積極對待本職工作，要有團隊精神和集體意識。愛護環境，講究公共衛生。
2、要常動腦，勤思考，努力提高自己的業務水平和工作效率。在做好本職工作的同時，對領導分配的工作要保質保量地按時完成。
3、工作必須認真負責，實事求是。因個人原因影響正常施工一次，扣發半月獎金。影響兩次，扣發當月全部獎金。
4、嚴禁酗酒鬧事，酗酒鬧事者，扣發當月獎金,或送交公司處理。
5、嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退。上午：8：00—11：45；下午：2：00—17：45；無特殊情況晚上11：30以前必須休息。
6、實行正常的雙休日和法定假日休班製度，且每月休班不得少於4個，特殊情況除外。若需加班，必須由本人提出加班申請，經分管領導批準後交考勤管理員考勤，家住較遠的可以考慮連休，休班者離開時必須在14點以後，歸來時必須在12點以前，否則，當日無班。
7、有事必須以請假條形式向分管領導請假，如不能按期上班必須續請假，否則按曠工處理。
8、遲到或早退，每次罰款20元。一個月內三次遲到或早退按一個曠工處理。
9、上班時間嚴禁用電腦玩遊戲或幹與工作無關的事情。違者當天按曠工處理。
10、要和監理、設計及施工單位極積配合，搞好團結，工作中如有不同意見可以提出，但絕不可以吵架。
11、多提合理化建議，盡力給施工單位創造良好的施工環境。
晉家衝煤礦建設指揮部
二00五年4月20日
井下十不準製度
1、不準帶電檢修。
2、不準甩掉無壓釋放器，過電流保護裝置。
3、不準甩掉漏電斷電器、煤電鑽綜合保護裝置和局部通風機風電，瓦斯電閉鎖裝置。
4、不準明火操作，明火打點，明火放炮。
5、不準用銅、鋁、鐵等代替保險絲。
6、停風、停電的采掘工作麵，未經檢查瓦斯，不準送電。
7、有故障的線路不準強行送電。
8、電氣設備的保護裝置失靈後，不準送電。
9、失爆設備、失爆電器，不準使用。
10、不準在井下拆卸礦燈。
煤礦工人安全生產十 項 權 利
1、參與安全生產管理權
2、安全生產監督權
3、安全生產知情權
4、參與事故隱患整改權
5、接受安全教育培訓權
6、不安全狀況停止作業權
7、抵製違章指揮權
8、緊急避險權
9、反映舉報權
10、投訴上告權
事故統計報告製度
為了便於公司和指揮部領導對發生傷亡事故逃行有效的組織、指揮搶救，減少事故傷害程度和經濟損失，有利於對事故進行調查處理和采取預防措施，發生傷亡事故後要立即報告和進行統計，特製定事故統計報告製度。
1、傷亡事故報告的程序。
(1)傷亡事故發生後，負傷者或事故現場有關人員應當立即就近通過井下電話向施工單位領導進行彙報。
（2)施工單位領導接到傷亡事故彙報後，應立即派人趕到事故現場，組織搶救及事故的現場勘察。
(3)指揮部負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故彙報後，應當立即報告公司領導，並迅速采取措施參與組織搶救人員和財產，防止事故擴大，同時保護好事故現場。
2、傷亡事故報告的內容。
(1)凡井下發生輕傷事故，負傷者或現場有關人員應立即將事故發生時間、地點、傷害部位和初步原因報告施工單位負責人。
（2）凡發生重傷，負傷者或現場有關人員應立即將事故發生的時間、地點、傷害程度、事故經過、初步原因報告給施工單位負責人，施工單位負責人應立即報告給指揮部負責人。
(3)凡發生重大傷亡事故，在報告有關部門時應報告以下內容:
A、事故發生的單位、時間、地點、類別、傷亡情況。
B、事故的簡要經過，直接原因的初步判斷。
C、事故後的組織、搶救，采取的安全措施，災區的控製情況。
D、事故報告必須真實、準確，不得弄虛作假，不得隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞現場，以便於事故處理和組織搶救。
3、傷亡事故的統計03manbetx
(1)指揮部專職人員對傷亡事故進行統計與03manbetx 。
(2)事故統計時必須準確，事故類別劃分準確，定性可靠。
(3)事故統計報表必須按規定的時限及時上報，表內各項數字清楚、齊全，準確無誤。
(4)建立事故檔案，每次事故必須調查03manbetx ，事故檔案必須有事故調查綜合報告。綜合報告內容為:事故性質、發生事故的經過，原因和經濟損失，確定事故責任者，處理意見和防範措施。
(5)定期對礦內事故進行統計分析，找出事故規律，為各級領導決策安全工作提供可靠的依據。
4、凡發生非人身事故同樣要及時彙報，按照事故三不放過的原則進行分析處理，製定防範措施。
統計報表報送管理辦法
為保證工程施工進度快速準確掌握，便於指揮生產，特製定本管理辦法：
1、施工單位每日下午7：00前，將當日（24小時為一周期）施工進度情況、安全情況及出勤情況報送給指揮部。
2、報送內容按所定表格，統一模式報送。
3、每日不按時報送的將給予施工方100元罰款。
4、指揮部在每日早上8：00把前日各施工單位所報進度情況整理後，向公司工程管理部彙報。
5、每月30前日，必須把本月工程施工情況，整理後上報公司工程管理部並留底存檔。
晉家衝煤礦建設指揮部
二00五年3月14日
瓦斯排放管理製度
1.利用主要扇風機排放礦井瓦斯執行下列規定：礦井停電停風後，主要扇風機排放礦井全負壓通風巷道的瓦斯時，在啟動主要扇風機前，先打開井口防爆門或其它有關風門，利用風流短路法進行排放，主要扇風機正常運轉後，再逐漸關閉防爆門或有關風門，確保主要扇風機出口處瓦斯濃度不超過1.5％。待通風係統正常後，主要扇風機出口處瓦斯濃度降到1％以下時，瓦檢員方可進入井下檢查瓦斯，當總排瓦斯濃度降到0.75％以下，其它地點瓦斯濃度降到1％以下時，其它人員方可進入全負壓通風巷道，逐步恢複生產。
2.利用局部扇風機排放巷道內瓦斯：當停風區內瓦斯濃度在1.5％以下時，由現場瓦檢員自行排放；當瓦斯濃度在1.5－3.0％時，由礦通風副總工程師或區長提出口頭措施，指定通風值班幹部或班長組織,按排放瓦斯有關規定排放；當瓦斯濃度在3％及以上時，由通風工區編寫專門措施，礦總工程師審批，礦山救護隊進行排放。排放時，必須嚴格執行措施規定。
3. 礦井因停電和檢修，主要通風機停止運轉或通風係統遭到破壞後，必須編製恢複通風、排放瓦斯和送電的安全措施經礦總工程師批準後，嚴格執行。
4. 排放瓦斯前，凡受排放瓦斯回風影響的區域和被排放回風流切斷安全出口的巷道，都必須停電、撤人，並在所有可能進入這些巷道的入口處設置警戒，禁止人員入內，並設專人站崗。
5. 排放獨頭巷道的瓦斯前，必須先檢查瓦斯：當局部通風機及其開關附近10m範圍內風流中瓦斯濃度都不超過0.5％時，方可人工開動局部通風機向獨頭巷道內送入受控製的風量，逐步排放積聚瓦斯，使巷道中排出的風流在全風壓風流第一混合處的瓦斯和二氧化碳 濃度都不超過1.5％。控製風量可采用繩索法、三通法或風帶錯接法。
6. 排放瓦斯時，嚴禁局部通風機發生循環風。
7. 排放串聯通風區域的瓦斯時，必須嚴格遵守排放順序，首先從進風方向第一台局扇開始排放，隻有第一台局扇排放結束後，後一台局扇方可送電，依次排放。
8. 排放密閉的尾巷，聯通采空區、老空區、火區等處的瓦斯時，由通風工區編寫專門安全技術措施，經總工程師審查批準後，由分管副總工程師現場指揮，礦山救護隊進行排放。排放時，必須由外向裏，逐節加接風帶，控製風量，逐段排放。
9. 排放瓦斯時必須控製風量，嚴禁“一風吹”。
10.獨頭巷道恢複正常通風後，必須由電工對獨頭巷道中的電氣設備進行檢查，證實完好後，方可人工恢複局部通風機供風巷道中電氣設備的電源。
11.任何地點排放瓦斯前，必須向礦調度彙報，排放過程中和排放結束都必須向礦調度彙報。
物 資 管 理 製 度
為加強晉家衝煤礦建設指揮部的物資管理工作，特製定本製度。
1、凡屬指揮部或公司購買的一切物資均屬公共財產，所有員工都必須愛護，不得惡意浪費和損壞。因個人行為造成物質資浪費、丟失和損壞的，必須照價賠償。惡意損壞的必須加倍賠償。
2、物資管理員對所有新采購的物資必須先分類清點,後入庫，上卡後根據實際需要進行發放，除一些如紙張、鉛筆、刀片、筆芯等常用的消耗品外，一般物資均應集中保管，個人不得私藏。
3、任何人領用任何物資都必須履行簽字手續，不履行簽字手續而造成物質流失的，由保管員負責賠償。
4、每月末物資管理員應對物資庫存情況進行清點，並作出相應的物資補充計劃，以保障工作的正常開展。
晉家衝煤礦建設指揮部
二00五年3月14日
質量管理獎罰製度
為保證工程質量，達到以質量促安全，以質量促進度的目標，特製定此管理獎罰製度。
1、按公司印發的《關於印發〈煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法〉（試行）的通知》，國家及行業有關標準規範，合同協議書作為標準依據，每月25日驗收。
2、質量檢查驗評工作由陝西中安監理公司組織，晉礦建設指揮部，施工單位有關人員共同參加。
3、不合格工程：由監理公司下發停工整改令，施工單位無條件整改，不合格工程不予驗收。整改期間的停工不能作為進度計劃的調整因素。
4、井筒施工，主要硐室，所有岩石巷道及所有錨噴巷道必須采用光麵爆破，否則每發現一次罰款100元。
5、配合比必須過磅，並有小班原始記錄可查，塌落度檢查應有記錄可查；試塊組數符合規定，試壓報告資料齊全，否則發現一次視情況可處以50—500元罰款。
6、各種材料合格證，檢驗報告齊全。不合格材料不準使用，否則可酌情罰款50—500元。
7、錨杆長度符合設計，安裝符合要求。錨固力檢查符合設計（規範），有自檢記錄可查，否則可視情節處以50—500元罰款。
8、骨架，棚柱式支護部件齊全，間距，迎山角符合要求。
9、現澆砼支護應有養護措施，支護前應作隱蔽簽證，無蜂窩，麻麵，平整度及觀感質量符合要求。
10、砌體支護壓茬檢查及砂漿飽滿度符合規定要求，無重縫，瞎縫，狗洞，牆體無歪扭，傾斜，拱基線適應圓滑，接茬處理無明顯痕跡，否則按每平方米罰款200元。
11、月末驗收時成巷道的腰線要用紅油漆描畫，並每隔20米標注距井口距離；中線懸掛線繩。否則不予驗收。
12、各種隱蔽資料簽證齊全，各種施工原始記錄可查。抽查不合格不予驗收。
資 料 管 理 製 度
為規範晉家衝煤礦建設指揮部的資料管理工作，特製定本製度。
1、各單位工程的圖紙資料，現階段均由其相關的分管人員進行保管。竣工時，必須整理好交資料室統一保管，並做好移交手續。
2、資料的保管應按單位工程進行保管，作到規範整齊，便於查找。
3、必須妥善保管資料，不得隨意亂丟，不得惡意損壞。
4、涉及公司秘密的資料一律不得外借或泄露。否則，將按公司有關規定進行處罰。
5、任何人從資料室領用任何資料都必須履行簽字手續，不履行簽字手續而造成資料流失或泄露的，由資料保管員負責。
6、因工作變動時，個人手中的資料必須隨工程一並移交給下任工作人員，並交待清楚。
晉家衝煤礦建設指揮部
二00五年3月14日
機電工程師工作標準
1、審查礦井設計方案，完善優化機電運輸各係統的設計；
2、編製機電安裝工程排隊，設備及安裝材料供貨計劃；
3、協助做好機電設備招投標和訂貨選型和設備到貨的現場驗收工作；
4、組織圖紙會審，協調機電安裝工程施工，對施工中存在的技術問題及時與有關單位聯係解決；
5、組織機電安裝竣工驗收，做好工程質量和工程量的審核；
6、經常深入現場，督促、檢查、協助各單位搞好機電設備安全管理；
7、收集有關技術資料為礦井設備選型、維修、安裝、非標及零部件加工提供技術谘詢和服務。
檔案管理員工作標準
1、檔案管理人員應成為有理想、有道德、有文化、有紀律，合格的檔案管理員。
2、熱愛檔案管理工作敬業進取、忠於職守、鑽研業務、堅持原則，對工作要精益求精；不得向他人泄露檔案材料及保密資料。
3、歸檔的文件必須完整，能夠準確反映經營管理、技術管理、施工管理以及基本建設等活動的真實內容和曆史過程，必須層次分明，符合其形成規律。
4、凡歸檔文件材料，都必須為原件，且應有利於長期保存，嚴禁用鉛筆、圓珠筆書寫。各類歸檔材料一般一式一份，較重要的和利用頻繁的要歸檔兩份。
5、檔案移交應由移交部門填寫移交登記表，對移交歸檔的材料的內容、數量予以明確，並簽字確認後連同檔案材料一並交存公司工程部檔案管理人員。
6、借閱檔案材料，應當履行登記手續，將所閱檔案材料的內容、數量予以詳細登記，並簽字確認。
7、單位需查閱檔案，一律憑單位介紹信，並經公司分管領導或工程部部長批準方可查閱。
8、努力學習業務，不斷提高檔案管理的技術水平。
安全、質量管理員工作標準
1、具備一定的政治理論水平和業務技術，要有比較豐富的安全質量管理經驗。
2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行黨和國家及行業有關安全生產的法律、法規，全麵落實上級有關安全生產的指令、文件和決定。
3、參加審查安全工作計劃、災害預防處理計劃、事故應急救援預案、安全技措工程計劃等，並督促檢查落實情況。
4、參加或組織重傷及以上傷亡事故和重大非人身事故救援、調查分析工作。
5、掌握公司的安全生產動態，按時參加公司組織的安全辦公會，彙報公司近期安全生產情況，並提出改進意見。
6、協助公司建立、完善各項安全、質量管理製度；
參加公司組織的安全質量大檢查，對現場存在的問題提出整改意見。
7、建立事故檔案及事故統計分析彙報製度，努力做到規範化。
8、經常深入基層、深入井下、製止違章行為。每月下井次數不少於16次。若因工作失誤，按公司製定的規章製度考核。
總工程師安全責任製
1、全麵負責“一通三防”技術業務管理及通風質量標準化達標工作的安排落實。
2、協助指揮長貫徹上級技術方麵的方針、政策、法規及有關決定和規定。
3、負責組織製定防治頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機電、運輸等事故的措施，組織編製礦井災害預防和處理計劃報上級總工程師批準。每季末，根據具體情況進行修改，製定補充措施；組織編製安全技術發展規劃，製定和審批安全技術措施計劃，並檢查督促實施情況。
4、對防突工作負技術責任，負責組織編製、審批實施、檢查防突工作規劃、計劃和措施。每月召開一次“一通三防”專業會，分析研究解決“一通三防”方麵存在的重大安全問題。
5、總工程師在指揮長領導下，負責組織審查，並實施安全技術措施及排放瓦斯、巷道貫通等災害預防措施，對確保安全生產急需解決的問題，有權調動人員和物資進行處理。
6、負責對重大生產技術問題提出方案和措施，經指揮長審定或報公司批準後組織實施。
7、負責組織審批設計，規程及安全技術措施，定期組織複審，並對設計，規程、措施編製質量負責。
8、負責對救護隊業務工作進行技術指導。
9、按照事故隱患排查製度，對分管範圍內的事故隱患進行排查和整改。
10、負責主持對技術標準、生產技術管理製度、作業規程、施工措施的製定修改、審批和執行情況的檢查。
11、嚴格考核工程技術人員的安全生產責任製執行情況，並提出獎勵和懲罰意見。
12、協助指揮長貫徹執行《煤礦01manbetx 》，嚴格執行《規程》規定的審批權限，履行職責。發生重大事故時，必須立即趕赴現場，協助指揮長采取措施，組織搶救。
巷道貫通管理製度
1.掘進巷道貫通必須有專門的安全技術措施，由礦總工程師批準，技術、安檢、通風幹部現場跟班指揮、進行貫通。
2.與已采區（包括聯通已采區的巷道）、老窯、和情況不明的巷道貫通，必須先采用鑽探或其它方法確定貫通距離，並編寫專門的安全技術措施經總工程師審查批準，由分管副總工程師現場指揮、礦山救護隊協助進行貫通。
3.地質測量部門要隨時掌握貫通巷道掘進進度，當兩掘進巷道相距20m前時，地測部門必須向總工程師報告，同時向有關單位下達貫透通知書，通風部門在接到貫透通知書時，要提前做好調風準備工作，巷道一旦貫通，立即調整通風係統。並對相關區域的風量、瓦斯進行檢查，發現問題立即處理。調風準備工作未做好前，嚴禁貫通。
4.貫通巷道相距隻有20m時，隻準從一個頭向對方掘通，不得對掘。被貫通的巷道必須停電、撤人、設置柵欄、保持正常通風、正常檢查瓦斯，若瓦斯濃度超限時，必須停止對方工作麵的掘進並進行處理。
5.貫通巷道必須安設直通電話，每次裝藥放炮前，都必須與被貫通巷道的瓦檢員取得聯係（若無專職瓦檢員，由掘進工作麵放炮員與瓦檢員共同到被貫通工作麵檢查通風、瓦斯等情況），隻有貫通巷道和被貫通巷道內通風正常、且各處瓦斯濃度均在1％以下時，方可裝藥放炮。
6.每次放炮前，必須嚴格執行“三人聯鎖”放炮製度，並指定專人在對方工作麵柵欄以外全負壓通風的安全地點設置警戒。
7.回采工作麵若遇地質構造帶等需打繞巷與回采工作麵貫通時，必須做到：(1)貫通前，必須根據工作麵實際情況製定貫通措施，報總工程師批準。(2)繞巷掘進與工作麵相距20m以內時，掘進放炮或回采工作麵在貫通位置附近20m內放炮時，掘進和回采工作麵都必須同時撤人，並切斷掘進巷道內的電源。(3)若繞巷掘進按計劃不與回采工作麵貫通，而是用回采工作麵與繞巷貫通時，在相距20m時，必須停止繞巷掘進，保持正常通風、撤出人員、切斷電源，瓦檢員每班對繞巷迎頭和回風流瓦斯濃度檢查不少於三次。(4)由通風幹部現場指揮落實措施，進行貫通。貫通後及時調整通風係統，確保回采工作麵和繞巷正常通風。
事故分析處理製度
1、為了認真吸取教訓，總結事故經驗，落實事故責任，采取相應措施，避免同類事故發生，特製定事故分析處理製度。
2、事故追查要及時，做到小事故不過班，大事故過天。最長的時間不得超過一周。
3、事故分析處理，堅持“四不放過”原則；依據事故的不同性質，分級對事故進行分析處理。事故分析處理必須嚴肅認真。
4、“三違”行為的分析處理：
（1）各單位在施工（作業）管理中發生的“三違”行為，由各單位自行分析,並將分析結果及處理意見報礦安檢站、公司安全管理部。
（2）領導幹部的“三違”行為和涉及兩個單位以上的“三違”行為，由安檢站（部）組織分析處理。
（3）在安全檢查和巡查中查出的“三違”行為，由安檢站（部）組織違規單位分析處理。
5、設備安全事故由公司機電業務主管部門負責追查處理，人身安全事故由安全管理部門追查處理。
6、事故的分析追查要有詳細的記錄，分析追查結束後要有詳細的事故處理報告並存檔。
反“三違”製度
為確保生產秩序正常進行，要求全體員工齊抓共管，各單位主動配合，積極有效地製止“三違”現象的發生。特製定本製度。
1、反“三違”小組由指揮部值班領導、業務科室及有關單位的人員組成，值班領導任組長。
2、反“三違”小組的職責範圍：對地麵及井下要害工種、崗位、作業場所進行定期或不定期查崗，查勞動紀律、查崗位責任落實、查規程措施兌現情況。
3、發現“三違”現象，必須立即製止；視“三違”情節給予批評教育、行政處分、罰款、通報等。
4、反“三違”小組行動時間由當天組長臨時通知本小組成員、確定抽查路線；小組成員必須積極配合、全力支持組長的工作，確保反“三違”取得實效。
5、各生產單位、班組反“三違”要經常、不間斷、持續的進行，反“三違”記錄齊全；對“三違”有處理結果，有防範措施；指揮部不定期進行抽查，對弄虛作假，走過場的，一經查實，必須嚴肅查處。
6、對“三違”人員，嚴格按有關製度追查處理，寫出書麵檢查或處以罰款。
