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采煤隊管理製度

作者:佚名 2011-08-25 10:45 來源:本站原創

采煤隊管理製度

一、機電管理製度

1、機組的管理

〈1〉各部件的連接螺絲必須緊好之後方可交接班,鬆一條罰款200元。

〈2〉各處的油要加好,缺油一次罰款200元。

〈3〉行走輪的油必須兩天加一次,否則罰款50元,因缺油造成02manbetx.com 另行03manbetx 處理。

〈4〉機組電機必須三天檢查一次絕緣值,並彙報調度。

〈5〉機組司機必須密切注視機組的運行情況,如有異常必須立即處理,不能割著鐵梁鐵柱,否則罰500元/次。

〈6〉機組司機必須帶口哨,並在啟動機組之前要發出信號,否則罰50元。

2、采麵溜子的管理

〈1〉采麵溜子必須保證平、直,機頭頂柱必須打好,不打一次罰100元。

〈2〉出現甩刮板一塊罰款50元,差一塊罰100元。

〈3〉各部件的螺絲必須要緊固好,鬆一條罰款100元。

〈4〉機頭和順槽的達接必須要保證接貨的效果,高度500 mm.。 〈5〉鏈輪盲軸缺油一次罰100元。

〈6〉溜子司機必須密切關注溜子的運行情況和電機、減速機的聲音等。

〈7〉溜子斷雙邊麵鏈200元/次,底鏈500元/次。

3、順槽溜子的管理:

〈1〉順槽溜子必須調整好,不得掉底鏈。

〈2〉順槽飄鏈一次罰100元,斷雙邊麵鏈100元/次,底鏈200元/次。

〈3〉機頭尾的壓柱不打一次各罰款100元/次,並要捆綁好。

〈4〉各處的螺絲必須要緊固好,否則罰50元/棵。

〈5〉溜子司機必須清好回煤坑,否則罰50元/次。

〈6〉溜子司機必須密切注視溜子的運轉情況,如有異常必須立即停止運行進行處理,不得強行硬開。

〈7〉所縮的槽子必須堆放整齊,鏈子堆放好。

4、乳化泵的管理:

〈1〉小油池的油必須要有油 ,缺一次罰款50元。

〈2〉兩台乳化泵必須要檢修好,如因乳化泵影響超過30分鍾以上的罰款100元/次。

〈3〉泵箱要定時清理 水滿出泵箱一次罰100元。

〈4〉乳化油要用好,開清水泵一次罰100元。

〈5〉如因責任心不強而造成損壞設備的經03manbetx 後再作處理。

〈6〉泵站司機負責檢查好各種管路的跑冒漏的處理和注液槍的更換和壞槍、壞管子的回收工作,如因不回收罰30元/件。

5、電纜工的管理:

〈1〉電纜槽中的貨要清理幹淨,不幹淨一個電纜架罰10元。

〈2〉損壞電纜罰1000元/次。

〈3〉如有異常必須立即發出信號立即停機。

〈4〉電纜工必須檢查夾板、銷牌有無變形,脫開,銅管脫焊,發現問題及時 向本班班長彙報作出處理,知情不報或沒認真檢查每次罰款50元,造成小線抽芯,一次罰款500元。

6、電工維護:

電工必須兩天檢查一次各部電機絕緣值、電纜,並彙報調度,下班後填寫檢修記錄

7、其他:

〈1〉各台設備的清潔衛生要搞好,否則罰50元/台。

〈2〉下巷的電纜吊掛要整齊,否則罰100元/次。

〈3〉順槽的文明生產和皮帶機尾的文明生產要搞好,否則不得交接班。

〈4〉負責檢查采麵溜子機尾的工作。

〈5〉導向架脫一塊罰100元,電纜架無夾板一塊或缺銷子一個罰100元。

〈6〉負責各種設備的處理不得影響伸順槽。

〈7〉人員的配備一個點班7人,設檢修班〈五人〉。

〈8〉損壞設備另行03manbetx 進行處理。

〈9〉機電的凡上不足28個班的隻開應得工資的50%。

二、看柱工的管理:

1、必須在現場交接班脫崗一次罰款500元。

2、負責采麵所有壞柱的倒運工作,壞柱不倒走不許交接班,否則視為脫崗,正確使用好交接班牌。

3、其他嚴格按1469采麵柱梁管理製度執行。

三、采麵的管理,嚴格按照1469采麵管理製度執行。

四、生產任務及質量、安全管理

1、每超一刀獎跟班隊長50元、獎班長40元、職工20元,但是職工必須上足25個班以上(采麵)、機電的必須上足27個班以上,否則不得享受超產獎,采麵班隊長必須上足26個班、機電班隊長必須上足28個班。

2、質量評比 :每月後5天進行評比,有1次差扣1刀。

3、安全考核按區部執行。另外(超產部分)隻要1個點班出現一個工傷就扣1刀,依次類推。

4、質量:礦、局檢查獲優良品的獎8點隊長50元/次,班長30元/次;4點隊長獎70元/次,班長獎50元/次;0點隊長獎100元/次,班長獎80元/次,對獎對罰。

5、夜貼:0點5元/工、4點3元/工,保勤必須上滿24個班及24個班以上的方有夜貼。

五、生產任務計劃

全隊按區下達任務進行三班分解,精心組織生產。

六、驗收製度

1、驗收員必須做到以公平、合理、正直的態度進行驗收,若有虛假每次罰款200元。

2、所有在冊職工每月必須回收10元小件,不足或不回收的罰50元/月。

3、所有的職工不得與驗收員發生爭執,隻許班隊長找驗收員調節有爭議的問題。

4、驗收員必須卡好機頭、機尾的進尺,發現一次丟機頭、機尾 罰款100元,罰分管此段班長100元、罰跟班隊長50元。

5、驗收員不得參與班隊長或職工一道吃飯、喝酒,否則一次罰款200元。

七、保勤製度

1、全月上足22~24個班者每工給5元保勤,上足25~27個班者每工給7元保勤,28個班及以上者每工給10元保勤,滿班者每工給12元保勤,每月的月初、月末及節假日上班者每工給30元保勤,開資3天工分翻分。

2、全月低於22個班的無保勤,低於10個班者工分不算,每工給10元生活費。

3、不請假休班的罰30元/天,交現錢上班,否則不給點名上班。

4、管理幹部不請假休班50元/天,機電的不請假休班50元/天。

5、職工休班必須以書麵形式請假到跟班隊長一級,跟班隊長的批假權限隻有一天,且每天隻準批假一個,超過一天以上的請假必須請到隊長一級。

6、點名不下井或早走的按脫崗處理罰50元扣本人工資的10%。

7、當天工分低於5分的不計入保勤天數。

八、安全聯保

1、當班出現安全02manbetx.com ,輕傷罰當班所有職工20元/人。重傷以上罰50元/人,上下相鄰兩個號段罰100元/人,分管班隊長100元。

2、安全02manbetx.com 最少的班獎勵職工1000分(1人或以內)。

3、井下睡覺查著每人罰50元,舉報者獎200元。

4、管理幹部不得違章指揮。

5、所有人員不得走機道和乘坐溜子、皮帶等,否則罰款500元/次,並待崗學習。

九、交接班製度

1、交接班時間:0點2:30分,8點10:30 ,4點 6:30分,接班遲到1次罰款50元,允許采麵5排柱交班。機電交班不交02manbetx.com ,交接班按製度執行。

2、班前進行1小時檢修,重點是上點班檢修好。

機組隊管理製度


1、處理跑水5分/處。

2、伸槽子一塊50分(含上導向架、電纜架、夾板、銷排、串電纜、補充調高管)。

3、從上巷運中部槽、導向架各給15分,運電纜架給8分/棵,運大鏈6分/掛、運銷排4分/件。

4、油位一處不夠扣10分,各處緊固件螺絲鬆一條扣10分。

5、掐順槽 給10分/塊,並且槽子運到順槽機頭放好,大鏈連好掛上方給分 。

6、缺螺絲、甩刮板,每處扣5分。

7、處理液壓鎖每次給10分。

8、從小庫扛油缸換好給20分。

9、從車場運油缸到小庫給20分。

10、伸順槽按兩班平均分給。

11、上巷串管子到10米外給5分,若該掐不掐的不給分。

12、下巷串電纜盤好給10分。

13、泵換油封給5分/組。

14、泵換油一次給10分,缺油一次扣20分。

15、泵管跑水一處扣5分。

16、換機尾架一次給25分,機尾軸給10分。

17、換過渡槽給25分、調大鏈1分/條。

18、拆瓦斯管5分/根。

19、行走輪注油一次給5分/次。

20、換行走輪或勾鏈板30分/次。

21、換牽引部油給15分/次,換截齒1分/個,帶 截齒2個/分。

22、假寫記錄扣30分/次。

23、工分3天之內不上牆扣班長工資20元/次,工作量2天之內不寫入記錄本扣班長工資20元/次

24、回收:

1、Φ32Χ10 15分 Φ32Χ5 8分

Φ25Χ10 10分 Φ25Χ5 5分

Φ19Χ10 7分 Φ19Χ5 3分

Φ10Χ10 5分 Φ10Χ5 2分

注液槍 1分 彎刮板 1分

壞套包 1分/3個 壞截齒 1分/3個

接線盒 10分/個


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