第一煤礦采煤隊管理製度彙編
目 錄
一、各工種安全生產責任製
采煤隊長安全生產責任製――――――――――――――3
采煤隊隊長“瓦斯治理”工作責任製―――――――――3
采煤隊黨支部書記安全生產責任製――――――――――3
采煤隊副隊長安全生產責任製――――――――――――4
機電隊長“瓦斯治理”工作責任製――――――――――4
工段長（班組）崗位安全生產責任製―――――――――5
驗收員崗位安全生產責任製―――――――――――――5
放炮員崗位安全生產責任製―――――――――――――6
綜采支架工崗位安全生產責任製―――――――――――6
綜采端頭支護工崗位安全生產責任製―――――――――6
綜采清煤工崗位安全生產責任製―――――――――――7
井下清掃工崗位安全生產責任製―――――――――――7
綜采電鉗工崗位安全生產責任製―――――――――――8
綜采乳化液泵站維修工崗位安全生產責任製――――――8
綜采機械司機崗位安全生產責任製――――――――――8
綜采乳化液泵站司機崗位安全生產責任製―――――――9
二、采煤隊管理製
安全辦公會議製度―――――――――――――――――9
采煤隊采煤內業記錄填寫標準――――――――――――11
出勤管理製度―――――――――――――――――――12
火工品管理細則――――――――――――――――――12
職業健康監護製度―――――――――――――――――13
職業病病人管理製―――――――――――――――――14
職業衛生防護設施管理製度―――――――――――――14
防護用品管理製度―――――――――――――――――14
職工安全教育與培訓製度――――――――――――――15
學員管理製度―――――――――――――――――――16
班級管理製度―――――――――――――――――――16
采煤隊煤電鑽使用管理製度―――――――――――――16
1
節電、節油、節水管理製度―――――――――――――17
能源管理使用製度―――――――――――――――――17
能源計量管理製度―――――――――――――――――18
能源統計製度―――――――――――――――――――18
能源消耗定額管理、考核製度――――――――――――18
例會活動製度―――――――――――――――――――18
隊領導值班值宿製度――――――――――――――――19
勞動競賽製度―――――――――――――――――――19
井下現場交接班製度――――――――――――――――20
各類02manbetx.com 追查製度―――――――――――――――――20
井下工具、坑代使用管理製度――――――――――――20
井下材料回收製度―――――――――――――――――21
清掃浮煤製度―――――――――――――――――――21
機組維護保養製度―――――――――――――――――21
溜子維修保養製度―――――――――――――――――22
電氣維修保養製度―――――――――――――――――22
液壓支架維修保養製度―――――――――――――――22
“三違”處理辦法―――――――――――――――――23
加工件管理辦法――――――――――――――――――23
包機組通用管理細則――――――――――――――――23
采煤機管理細則――――――――――――――――――24
運輸設備管理細則―――――――――――――――――25
液壓支架的管理細則――――――――――――――――26
電氣設備管理細則―――――――――――――――――27
乳化液泵站管理細則――――――――――――――――28
工作麵文明生產管理細則――――――――――――――28
一、各工種安全生產責任製
采煤隊長安全生產責任製
1、認真貫徹落實黨和國家及行業安全生產方針，政策，法律，法規和本企業安全生產規章製度，是全隊安全生產工作的第一責任者；
2、主持召開安全辦公會，審定本單安全管理措施，保證安全技措資金的投入；
3、組織開展安全質量大檢查，對發現的問題及時查處和整改；
4、與段長、班長、工人逐級簽訂安全包保合同，保證合同內容的實施兌現；
5、對突發02manbetx.com 負責組織搶險救災，嚴禁違章指揮，積極參與各類02manbetx.com 的追查，杜絕重大傷亡02manbetx.com 的發生；
6、配合政工組織廣泛開展安全思想教育活動，抓好職工安全技術培訓，提高職工自主保安能力。
采煤隊隊長“瓦斯治理”工作責任製
1、在礦長領導下，執行“先抽後采、監測監控、以風定產”的方針及本企業瓦斯治理的各項規章製度，是所轄作業區域安全生產第一責任者，對所轄區域內的“瓦斯治理”工作負執行責任；
2、有關本隊的“瓦斯治理”的安全技術措施，由隊長負責組織貫徹執行；
3、對管轄區域“瓦斯治理”的設備、設施，儀器，儀表等負保管，保護和使用責任；
4、及時向分管礦長彙報轄區內“瓦斯治理”工作情況，完成領導交辦的任務；
5、發生事故時，負責核查留在本區域工作麵內的作業人數，並采取措施有組織的將他們帶到安全地點直至到達地麵，並將現場所見到的事故性質，範圍和發生原因等情況，如實詳細地報告給礦調度室，並隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。
采煤隊黨支部書記安全生產責任製
1、認真貫徹落實黨和國家及行業安全生產方針，政策，法律，法規和本企業安全生產規章製度，是本單位職工安全思想教育工作的第一責任者；
2、堅持定期和不定期的安全檢查，發現隱患及時處理，對本單位安全生產工作負監督管理責任。
3、經常對職工進行安全思想教育，充分發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模範作用，帶動職工搞好安全生產工作。
4、協助開展好職工安全和技術培訓，提高職工的安全和技術水平；
5、經常深入工作現場，監督檢查職工執行01manbetx 01manbetx 情況，對安全技術措施、作業環境和職工精神狀態重點掌握，發現問題及時解決；
6、參加行政的各類安全會議，對重大問題提出個人意見和建議。
7、負責做好安全生產工作中典型事跡或人物的宣傳工作，組織開展多種形式的安全生產活動，提高職工自主保安意識；
8、出現事故，協助行政做好現場指揮搶險工作，並做好事故善後處理工作。
采煤隊副隊長安全生產責任製
1、認真貫徹落實黨和國家及行業安全生產方針，政策，法律，法規和本企業安全生產規章製度，對分管範圍內的安全工作負主要管理責任；
2、定期組織安全檢查，對查出的問題及時研究解決，製定措施，定期整改；
3、安排分管業務的安全工作，根據不同時期，製定出具體的安全措施，對安全生產中的薄弱環節，要嚴加防範，防止發生突發事故；
4、及時向正職彙報安全工作，針對特殊時期，特殊情況，提出建議或措施；
5、抓好工程質量，認真貫徹“三程”，狠反“三違”；
6、協助黨政組織抓好職工思想教育活動。
7、發生事故時，及時組織調查，研究，製定防範措施；
8、參與各類事故追查，並提出處理意見。
機電隊長“瓦斯治理”工作責任製
1、在隊長領導下，執行“先抽後采、監測監控、以風定產”的方針及本企業瓦斯治理的各項規章製度，對分管業務範圍內瓦斯治理工作的安全措施實施負執行責任。
2、保證分管範圍內電氣設備完好，各種保護齊全、可靠、嚴禁失爆。
3、按照《煤礦安全01manbetx 》規定，嚴格井下各地點的風焊，電焊，氣焊管理。
4、參加礦、隊組織的各種有關瓦斯治理的安全會議；
5、參加瓦斯事故追查，組織製定相關防範措施，並負貫徹落實責任。
工段長（班組）崗位安全生產責任製
1. 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度。是本段安全工作的主要責任者。
2. 現場檢查時，負責監督和檢查工人執行各項安全生產的規章製度情況，糾正違章作業現象，及時消除事故隱患。
3. 對新職工進行班組安全教育，開展經常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護工具。
4. 嚴格執行現場交接班製度，發生事故要立即報告領導和有關部門，保護現場並參加事故調查。
5. 嚴格按“三程”組織生產，嚴格安全管理，狠抓工程質量和勞動紀律，不違章指揮，維護職工權益。
6. 組織安全生產競賽，把安全生產情況作為職工晉級評獎考核的重要內容之一。
驗收員崗位安全生產責任製
1. 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本段安全和工程質量負直接責任。
2. 嚴格執行安全質量標準化及本企業製定的各種驗收標準、計分標準和獎懲標準，對於不符合工程標準達不到安全要求的不予驗收。
3. 嚴格執行“三大01manbetx ”和各項安全條例，確保安全生產。
4. 工作中堅持巡回檢查，製止“三違”現象，發現重大問題及時向領導彙報並監督處理，做到不安全不生產。
5. 按時參加質量03manbetx 會、事故追查會，如實彙報情況並提出個人意見。
6. 關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
放炮員崗位安全生產責任製
1. 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗安全工作負主要責任。
2. 運送及儲存火工品時不混裝、混放。攜帶火工品不坐人車，當班完工後，清點好剩餘雷管和火藥，及時返回火藥庫。
3. 工作中嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮製度”，正確使用好炮泥和水炮泥。
4. 放炮前必須設好崗，保證各類人員都撤到安全距離以外，嚴禁違章作業。出現的瞎殘炮，當班必須按要求處理完，否則不許作業和交接班。
5. 嚴格執行火工品管理製度和《煤礦安全01manbetx 》有關規定，持證上崗。
6. 關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
綜采支架工崗位安全生產責任製
1. 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2. 移架時和機組的距離符合規定要求。保證管路和電纜的完好。
3. 移架時要保證同清煤工有一定距離，做到安全移架。
4. 移架後進度符合要求並成直線，對存在問題的支架要向下班交接清楚。
5. 移架時本人不違章作業，並勸阻、糾正他人不違章作業，防止事故發生。
6. 熟悉井下避災路線，熟練掌握自救、互救方法和基本救災措施，時刻注意自主保安。
7. 關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
綜采端頭支護工崗位安全生產責任製
1.認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2．按標準要求給好端頭支護，及時使兩巷放頂，做到不提前、不滯後。
3．竄特護鋼梁必須停機作業，特護棚、腿及超前支護，要按規定連好安全繩。
4．工作中本人不違章作業，並勸阻、糾正他人違章作業，防止事故發生。
5．熟悉井下避災路線，熟練掌握自救、互救方法和基本救災措施，時刻注意自主保安。
6．關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
綜采清煤工崗位安全生產責任製
1． 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2． 清煤時要看清支架、電纜架位置，揮鍬時保證不碰傷手臂。
3． 清煤工要與機組和移架工保持規定距離，不被移架掉下的煤、矸石所傷，工作中時刻注意自主保安。
4． 清煤工要注意觀察煤幫情況，如遇片幫嚴重地段或有煤幫斷裂聲音時，要注意躲避。
5． 清煤時，本人不違章作業，並勸阻、糾正他人違章作業，防止事故發生。
6．熟悉井下避災路線，熟練掌握自救、互救方法和基本救災措施，時刻注意自主保安。
7．關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
井下清掃工崗位安全生產責任製
1． 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2． 對管轄區內的巷道進行全麵清掃，做到巷壁清潔，巷道底板無雜物。
3． 巷道內無淤泥、無積水，巷壁無浮碴物，巷壁和頂板不往設備和人行道淋水，物料碼放有序，水溝暢通，便於行人行車安全。
4． 掌握巷道支護情況和封幫頂情況，以保證清掃工作安全。
5． 在清掃工作過程中，本人不違章作業，並勸阻、糾正他人違章作業，隨時注意巷道運料和其它工作情況，做到互不影響安全工作，發現巷道支護及其它設備物料影響生產時，及時向領導彙報。
6．熟悉井下避災路線，熟練掌握自救、互救方法和基本救災措施，時刻注意自主保安。
7．關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
綜采電鉗工崗位安全生產責任製
1． 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2． 開好班前安全會，增強自主保安意識，發生事故要立即上報。
3． 班前要對使用的機械設備進行安全排查，不安全不生產。
4． 嚴格按安全技術要求進行施工，本人不違章作業，並勸阻、糾正他人不違章作業。
5． 正確使用工具，拆卸設備部件，應放置穩固，裝備時嚴禁用手插入連接麵或探摸螺孔。
6． 關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
綜采乳化液泵站維修工崗位安全生產責任製
1． 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2． 本人不違章，並勸阻、糾正他人違章作業。
3． 積極參加各種安全培訓，做到持證上崗。
4． 掌握乳化液泵站工作原理，嚴格執行維修工藝標準，保證乳化液泵運轉安全可靠。
5． 保持作業現場整潔，按規定佩戴好勞動保護用品。
6． 發生事故立即報告隊領導（值班隊長），要保護好現場並向事故調查人員如實介紹事故情況。
7． 關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
綜采機械司機崗位安全生產責任製
1. 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2. 必須持證上崗，熟練掌握安全操作工藝，不違章作業，並勸阻、糾正他人不違章作業，防止事故發生。
3. 定期對機械進行安全檢查、巡查和保養，保持完好狀態，認真填寫各種記錄，做到記錄準確、清楚、可靠。
4. 必須執行煤礦安全規程的各項規定，按要求作業，禁止出現帶病作業或不正常運行作業。
5. 班前，班後檢查所使用的工具、設備，保證安全可靠。保持作業現場整潔，愛護和正確使用防護工具。
6. 積極參加各項安全活動，根據安全生產需要，主動提出改進安全工作的建議或意見。
7. 發生各類事故，要立即報告班組長或主管負責人，保護現場，向事故調查人員如實介紹情況。
8．熟悉避災路線，熟練掌握自救、互救方法和基本救災措施。
9．關心周圍安全情況，經常向有關領導提出合理化建議。
綜采乳化液泵站司機崗位安全生產責任製
1. 認真學習安全生產法律，法規及本職安全知識，遵守勞動紀律和管理製度，對本崗位安全生產工作負直接責任。
2. 本人不違章作業，並勸阻、糾正他人違章作業。
3. 按時參加各種安全培訓，持證上崗。
4. 根據工藝條件精心操作乳化液泵，注意觀察儀表顯示、聲音、溫度是否正常，各種生產記錄要正確、清楚、可靠。
5. 關心周圍安全生產情況，班前，班後要認真檢查乳化液泵，保證運轉正常，保持作業現場整潔，按規定佩戴好勞動保護用品。
6. 發生事故立即報告當班班長，要保護好現場並向事故調查人員如實介紹事故情況。
7. 積極參加各項安全活動，經常向有關領導提出合理化建議。
二、采煤隊管理製度
安全辦公會議製度
1、采煤隊每周五召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由隊長主持，黨支部書記、各副隊長、工班長、段班長、驗收員、技術員參加。
3、安全辦公會議內容要突出重點，講求實效，不能流於形式和走過場。
4、安全辦公會議內容包括：學習貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法律法規及相關指示；各生產班組及維修段組的安全生產彙報；總結一周的安全生產工作並安排部署下周的安全生產工作。
5、技術員認真做好每次會議記錄，記錄必須存檔備查。
采煤隊管轄巷道衝刷管理製度
1、采煤隊所管轄巷道由常三班清掃人員負責衝刷（清掃）；
2、衝刷（清掃）由驗收員負責檢查是否合格；
3、建立衝刷（清掃）粉塵記錄，將每次衝刷（清掃）粉塵情況進行登記，備查；
4、要做到定期衝刷（清掃）粉塵，上順槽每月衝刷一次，每旬至少清掃一次，特殊情況隨時衝刷，清掃；
5、不得有厚度超過2MM，連續長度超過5M的煤塵堆積現象；
6、巷道中的積塵和浮煤，由常三班清掃人員負責定期清掃並運出；
7、衝刷（清掃）記錄必須真實，如弄虛作假，對責任人罰款20元；
8、凡出現一次衝刷（清掃）粉塵不及時現象，對責任人罰款50元；
9、巷道積塵每出現一次超過規定，對驗收員罰款10元，清掃人員每人20元。
采煤隊內業管理製度
1、由隊長總負責，技術主管具體負責，技術員按照分工負責各自的內業管理；
2、各種內業要統一格式，並在每本內業前附標準樣式，要求填寫內容言簡意賅，並使用專業用語；
3、各種內業必須認真、及時、如實地填寫，嚴禁出現補填漏填等現象，一經發現嚴肅處理；
4、如技術員休班，由技術主管安排專人負責填寫內業資料；
5、各種內業嚴禁出現白紙手寫現象，必須全部實現鉛字印刷或微機打印基礎表格，凡出現一張白紙手寫內業，對責任人罰款10元，以此累加；
6、隊每周五由技術主管協同機電隊長對各種內業進行檢查，並對填寫不規範或不及時填寫的給予通報批評，限期整改，整改不及時者每次罰款20元；
7、礦、公司等上級部門檢查時，如內業中存在人為問題，由分管人員負主要責任，技術主管負領導責任；
采煤隊采煤內業記錄填寫標準
1、采煤內業記錄由分管人填寫；
2、要求按所列項目認真如實、及時填寫，書寫字跡工整，規範，語句通順。
3、要求按生產實際填寫記錄的每一項內容；
4、記錄中的所有項目必須全部填寫，不準漏填；
5、采煤內業記錄在月未時交給內業管理人員，內業管理人員在認真驗收後存檔備查；
6、各種記錄嚴禁任何人撕頁。
考勤請假管理製度
1、點名出勤標明1、2、3，表明1、2、3班；
2、點名未到者標明大“O”表示未到；
3、遲到後來者在大“O”裏邊重新注明1、2、3，表示已上班，未到者在“O”裏劃“X”表示欠勤；
4、遲到一次罰款10元；欠勤一次罰款50元；晚入井1－2小時罰10－20元；不現場交接班、提前升井罰20元；班中脫崗罰50元；
5、請假順序：寫請假條，工段長簽字，隊長簽字，交給核算員備案待查。口頭假和捎假均無效，杜絕別人代寫請假條，以防發生問題時解釋不清楚；
6、職工休病假必須寫請假條，無假條月末不予報工；
7、所有碰手碰腳者由工長注明傷情並上報隊長，否則月末不與報工；
8、所有標注必須清楚明了、及時準確無誤；
9、核算員必須對前一天所有出勤人員進行清查處理，發現欠勤遲到者以書麵形式上報隊長，以便知悉。
出勤管理製度
一、批假權限
1、段長隻有在不影響正常生產情況下批一天串休，班中和班前有事不能按時上班，段長有權批準，但不許超過半天，對所有早走晚來一律記半個工，段長不在時班長可代理批假；
2、一天以上（含一天）必須隊長批準，隊長不在時副隊長批準，二、三班值班隊長代批，但不許超過一天；
3、所有捎假和有特殊情況而來不及請假次日補假（隻限一天）；
4、班長以上幹部有事必須向隊長請假，否則一律按欠勤處理。
二、請假手續
所有請假人員必須事先寫請假條找批假人簽字，口頭請假一律無效。
三、欠勤處罰標準
每欠勤一天罰款50元，兩天罰款100元，同時給予警告，欠勤三天罰款150元，欠勤四天罰款200元，並在采煤隊待崗學習一個月，期間開計時工資。
四、請假沒批而休班者每天罰20元。
五、在隊長有特殊指令不讓休班而休班者每天罰款50元，不該休而欠勤者每天罰款100元。
六、班長以上幹部欠勤或休班除執行罰款外一律扣工和計件分數。
火工品管理細則
1、采煤工作麵放炮員必須由責任心強，具有兩年以上采煤經驗，熟悉通風、瓦斯和爆破材料管理技術，經過公安處和監察局兩級培訓，考試合格，持有兩個合格證的專業人員擔任；
2、放炮員不得使用過期或嚴重變質的爆破材料。當班使用的爆破材料、剩餘雷管必須在當班交回火藥庫；剩餘火藥可以放置在火藥箱內；
3、爆破材料在工作麵臨時存放時，必須放置在放炮警戒線之外的頂板完整、支架完整、無電氣設施、不潮濕的安全地點；
4、火藥箱內隻準存放火藥，雷管箱內隻準存放雷管，嚴禁亂扔亂放，嚴禁將放炮器、雜物等存放在箱內及附近。火藥箱和雷管箱在上順槽應放置在移動變電站以外10m處，且二者之間距離在25m左右火藥箱和雷管箱由當班放炮員管理，火藥箱和雷管箱必須上鎖。需要移動時由白班放炮員負責；
5、不準任何人在存放火藥箱、雷管箱的地點休息，更不準坐在箱上；
6、放炮器及鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，嚴禁轉交他人，放炮器必須完好，在井下禁止用短路的方法檢查放炮器是否完好。更不準在井下打開檢修放炮器；
7、有專用木質炮棍，直徑應略大於藥卷直徑；
8、從成束的電雷管中抽取單個電雷管時不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管體硬拽腳線，應將成束的雷管順好，拉住前端腳線,將電雷管單個抽出後必須將其腳線扭結成短路；
9、運送火工品人員嚴禁坐人車,裝運火藥、雷管必須使用專用工具袋；
10、裝配起爆藥卷時，必須在頂板完好、支架完整且避開電氣設備和導電體的爆破工作地點附近進行。嚴禁坐在爆炸材料箱上裝配起爆藥卷，裝配起爆藥卷數量以當時響炮需要的數量為限；
11、炮眼封泥應用水炮泥，水炮泥外剩餘的炮眼部分應用粘土炮泥封實。水炮泥和炮泥備用量當班數量不少於使用數量。裝炮泥、水炮泥的箱子回風巷距離作業地點不少於10——20m，運輸巷放置在轉載機頭外10米上幫側；
12、兩巷警戒線安全警示牌應設置在距放炮地點50m以外，並由白班放炮員保持清潔；
13、放炮母線必須保證50m，否則不準放炮。並保證放炮線吊掛完好，不被刮卡擠壓；
14、放炮使用的煤電鑽及電纜線必須盤好，放置在距響炮地點10m以外。並且放炮時保證打眼線路和煤電鑽不被崩壞；
15、其它事項嚴格遵守《煤礦井下爆破技術01manbetx 》、《煤礦安全規程》和《采煤作業規程》的有關規定。
職業健康監護製度
1、對勞動者接觸職業病危害因素的時間、種類及時進行登記，並做好存檔工作；
2、定期組織職工進行健康檢查，並將檢查結果告知單位有關人員及本人，對檢查結果及時存檔；
3、對診斷為職業病的職工及時安排相應醫療機構就診；
4、對診斷為疑似職業病患者的職工及時做好調離原崗位工作；
5、出現職業病危害時，應立即按照職業病應急預案的規定進行搶救並及時向有關部門上報；
6、對可能發生急性、職業性損傷的有毒、有害作業場所（如回采麵上下隅角）要設置安全監控裝置，並做好應急撤退的措施；
7、勞資部門要做好職工職業健康檔案的管理存檔工作，有向職工提供資料的義務。
職業病病人管理製度
1、對本單位發現的職業病人、疑似病人要及時向衛生行政部門報告，確診病人除向衛生行政部門報告外，還要向勞動保障部門報告；
2、對發現的職業病病人要按國家有關規定給予相應待遇；
3、定期安排職業病病人和疑似職業病病人進行檢查、治療，對治療好的職業病病人要取消職業病病人待遇；
4、對職業病病人和疑似職業病病人要做好調離原崗位工作，並妥善安置；
5、職業病病人變更工作崗位後，依法享有的待遇不變；
6、職業病病人進行完傷殘鑒定後其待遇按工傷社會保險的規定執行。
職業衛生防護設施管理製度
1、要按照國家有關規定設置職業病防護設施；
2、對職業病防護設施要及時進行檢查，對出現的問題及時進行處理；
3、任何人不得破壞防護設施，對破壞者要按有關規定進行處罰；
4、對防護設施要及時進行改進，已有效的降低職業病防護因素；
5、任何單位不經安設防護設施的單位的同意，不得拆除和停止使用防護設施。
防護用品管理製度
1、防塵口罩要按照規定每6個月發放一次，並做好發放記錄；
2、接塵人員工作時必須按照規定正確佩帶防塵口罩；
3、防塵口罩的濾膜要根據工作地點的實際情況定期更換，以保證過濾效果；
4、在煤塵濃度較大地點工作時，要每隔4小時更換一次濾膜，粉塵濃度不大時，可每班更換一次濾膜；
5、如防塵口罩損壞時，要及時向隊有關人員彙報，以便及時補發；
6、對於在工作地點不使用防塵口罩的人員，將按照公司有關規定進行處罰；
7、各單位要建立防塵口罩購進、發放、領取、保管、使用製度。
職工安全教育與培訓製度
1、安全教育必須堅持黨、政、工、團齊抓共管，要結合不同時期安全生產工作，突出針對性和實效性，開展形式多樣的安全教育活動；
2、安全培訓必須貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真落實“管理、裝備、培訓”並重的原則，按照國家《安全生產培訓考核辦法》強製培訓，考核發證，提高職工的安全技術素質；
3、新工人入隊必須接受三級安全教育與培訓時間不得少於120學時並經考試合格後方可上崗作業；
4、職工必須進行安全技術培訓，經考試合格，取得《安全資格證》，未經培訓人員不得指揮生產，不準上崗操作；
5、特種作業人員必須進行專門的技術培訓，經考試合格，由有關部門發給“合格證”，持證上崗。
6、下井實習和參觀的人員在入井前必須學習有關安全注意事項。
7、調換崗位、工種人員，必須重新進行安全培訓。
8、安全培訓要堅持“理論與實踐相結合、正規培訓與經常教育相結合，脫產培訓與崗位培訓相結合”的要求，教學內容除必須學習《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦01manbetx 》和有關法規性文件外，應以煤炭係統統編培訓教材為主，利用直觀形象的教學手段，輔以實驗，實習操作等實踐性教學方法，努力提高教學質量，提高職工安全技術操作水平，增強職工自主保安意識；
9、安全培訓必須達到《煤礦01manbetx 》規定的時間，培訓要有專兼職教師，有教材、場所、有嚴格考核製度，按時、保質、保量地完成培訓計劃，安全培訓要按規定提取培訓費；
10、安全培訓考試不及格者必須經再培訓，直到考試合格，職工未經安全培訓而分配工作的，以違章論處。未經培訓的職工造成事故，應追究分配工作部門負責人的責任；
11、必須建立健全職工安全培訓檔案；
12、職工上崗後，堅持班前10分鍾的班前學習，新工人與老工人簽定包保合同；
13、在應用新技術，采用新工藝，使用新設備，進入新工作環境工作前，必須對職工進行超前安全技術業務培訓；
14、工作麵進入初、末采階段時，主管技術員必須跟班貫徹規程，使工人熟練掌握生產工序；
學員管理製度
1、學員上課必須認真聽講，並做好筆記；
2、上課不得大聲喧嘩，交頭接耳，下課不許在走廊亂竄；
3、課前不得喝酒，課堂不得吸煙；
4、不遲到，不早退，不曠勤，否則每次罰款10元；
5、全天課程結束後，留兩名學員打掃室內衛生；
6、考試采用藍墨水鋼筆或圓珠筆答卷，不得作弊，自行完成，成績60分為及格，不及格者，有一次補考機會。成績合格方準辦證上崗；
7、月末根據出勤天數報工；
8、上課率達到90％以上方可參加考試；
班級管理製度
1、班前打開班計劃，審批表，結業打結業報告；
2、學員遵守考勤製度，學員管理製度；
3、教師遵守教師崗位責任製；
4、兼職教師負責班級的設施，日常管理和衛生清掃監督工作。
采煤隊煤電鑽使用管理製度
1.煤電鑽在入井使用前必須檢查其產品合格證、防爆合格證和礦用設備安全標誌是否完備，隻有以上證件齊全後方可由防爆檢查員進行防爆性能檢查，檢查合格簽發“防爆合格證”後才能入井使用；
2.對每台煤電鑽建立各自的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括第1條中的證件、該台煤電鑽的生產廠、生產日期、投用日期、檢修記錄等有關方麵的資料；
3.維修人員每天對我隊在用的所有煤電鑽進行維護，堅決杜絕失爆現象。隊機電技術員每周對煤電鑽進行一次全麵檢查，發現不完好或失爆現象罰有關責任人員5－50元。對每台煤電鑽設專項的檢修記錄，檢修記錄由專職維修人員認真填寫；
4.我隊的煤電鑽的使用責任人為每個生產班的放炮員，維修責任人為專職電鉗工。當班放炮員與下一個班的放炮員進行現場交接班，發現煤電鑽有損壞或不完好時及時與電氣值班人員及隊機電值班人員聯係解決。煤電鑽不得帶隱患作業；
節電、節油、節水管理製度
1、我隊對采煤機、刮板機等生產主要耗能設備實行能源計量定額管理，節獎超罰；
2、對采用先進技術、先進工藝等措施所節約的能源給予鼓勵。對采取以上措施的主要單位及個人給予獎勵；
3、對使用效率低、能耗大的老、舊及淘汰設備的責任人給予一定限額的經濟處罰，並限期整改或責成其進行技術改造加強維修保養，使其能耗降到最低；
4、通過考核，對每台主要生產設備進行噸煤能耗比較，逐月積累原始數據，對節能幅度大的設備司機、維修人員給予獎勵，並通報表揚。
能源管理使用製度
1、采煤隊各生產班在生產過程中盡量減少采煤機、刮板機的空載運行，實行采煤機與刮板機的聯鎖；
2、采煤機在不割煤時應停機，並將噴霧冷卻水關閉；
3、根據礦下達的能源消耗定額計劃，我隊實行四個生產班平均分配，超罰節獎；
4、對采煤機司機、刮板機司機及工、班等能耗關健崗位進行重點考核；
5、本隊能源管理人員監督檢查各生產班的能源使用情況，對不負責任的班或個人有權進行處罰。
能源計量管理製度
1、對於電能的計量，采用以噸煤耗電量進行計量管理。
2、每月按礦下達的計劃電量消耗指標及生產計劃，計算出本隊的噸煤計劃電耗。
3、月末盤點後再按生產產量和實際耗電量進行噸煤核算，作為我隊實際電耗，比較各生產班的電耗是否超過了計劃指標。
4、對於超指標的生產班按有關製度進行處罰。
能源統計製度
1、對我隊每月的能耗由礦下達的能耗計劃及生產任務，計算出我隊的計劃噸煤耗電量；
2、成本員與節能管理人員每月按時做出每月的能耗統計報表，報表應包括以下項目：各生產班的計劃能耗量/噸煤、各生產班的實際能耗量/噸煤；
3、成本員與節能管理人員每月對每個生產班的實際能耗/噸煤進行03manbetx ，寫出03manbetx 報告；
4、每季及半年和全年分別進行統計，做出03manbetx 統計報告。
能源消耗定額管理、考核製度
1、對本隊主要生產班組實行能源(主要是電能)定額管理，每月按礦下達的能源消耗計劃，對每個生產班進行分配；
2、全隊按礦下達的生產任務，對能源以噸煤能耗量進行管理，分配到每個生產班；
3、每月月末盤點後，以各生產班的出煤量進行核算能耗，實行超罰節獎；
4、按以上辦法，能耗每超1%，扣除該生產班產量的1%補給節約能耗的班；
5、如果全隊能耗超，對主要節能管理人員及重點能耗崗位人員進行處罰，每超1%罰以上人員10元。
例會活動製度
1、生產例會、安全例會、技術例會和組織活動分別由隊長、副隊長和支部書記主持；
2、周一為安全生產例會，落實本周安全生產工作，製定相應的安全生產和技術措施。
3、每周五進行職工思想教育活動和黨團組織活動。
4、周六下午4時，召開機電專題技術例會。
5、月末召開經營分析會；
6、月初召開上月總結下月安排會；
7、季度召開班子民主生活會；
8、季度召開計生工作會；
隊領導值班值宿製度
1、隊領導值班值宿采取輪流製，並且夜間配備1名機電值班人員；
2、值班值宿必須每天晚5時到次是早7時，準時上下崗；
3、值班值宿時間內不得脫崗，不得喝酒或玩耍；
4、值班值宿過程中對生產中遇到的問題要及時采取措施解決，重大問題及時向礦裏有關領導彙報；
5、組織好三班的班前會，及時貫徹礦裏的近期工作重點和重要情況通報；
6、負責當班事故的追查和處理；
7、認真詳細地做好值班值宿記錄，與下班交接要共同簽字。
勞動競賽製度
1、常年開展安全、生產、質量、效益的競賽活動，由隊工會組織考核；
2、製定競賽細則，嚴格評分標準；
3、注重競賽中思想政治工作的作用，加強思想教育，發揮黨團員、模範先進人物的作用，賽思想、比團結，促幹勁；
4、在杜絕輕傷事故的基礎上，查“三違”率，查事故率。
5、賽質量，在礦要求的標準的基礎上，高標準，嚴要求，看能否完成本隊的質量標準；
6、賽效益比班組節支降耗效果，看小改小革成果；
7、按競賽細則月考核，季小節，年總結。
井下現場交接班製度
1、當班工人必須在工長的帶領下進入工作麵，做到麵對麵，手拉手交接班；
2、進入工作麵後，首先由上一班工長把當班生產、安全、設備運行情況介紹給接班工長；
3、接班工人分工種同交班工人分別進行交接，檢查機組、溜子、支架、泵站是否正常，有異常現象及時處理，處理不了的把信息反饋給值班領導；
4、上一班工具必須按指定位置存放，兩班進行交接；
5、在交接均無其它疑問時，上一班升井，接班人員開始工作；
6、必須嚴肅交接班製度，對上一班遺留下來的問題接班人員未發現，由接班人員負責。
各類事故追查製度
1、成立安全、生產事故追查小組，組成成員：隊長，書記，各副隊長；
2、凡是影響隊生產的種類事故，必須進行追查，大事故不過天，處罰標準執行礦有關規定；
3、對影響生產超過1小時的事故，當班工長或工長指派人員及時通知隊長或值班隊長，並請示追查事故的時間，當班工長組織人員到隊部集合等候追查；
4、出現輕傷或輕傷以上事故，當班工長必須及時通報隊長，由隊長決定追查時間、地點，當班工長按隊長指示及時組織人員準備追查事宜；
5、各類機電事故的追查組織者：機電隊長，機電技術員；
6、各類事故的影響時間由當班轉載機司機記錄，記錄必須清晰，完整，寫明影響時間，事故原因，每周統計一次，上報隊長，隊長在每周一的隊生產安全會議上通報，月未進行累計，根據承包合同，對承包人進行獎罰。
井下工具、坑代使用管理製度
1、金屬棚子、木棚必須提前替出，錨杆墊片在進入超前支護時及時卸下，並按指定地點碼放整齊，因壓力過大對安全無保，撤不下來時，必須請示礦隊領導批準，隨意扔棚子，錨杆墊片對責任者罰100元；
2、單體液壓支柱、鉸接頂梁由坑代員每天清點一次，工作麵不得存放單體，丟失一根單體、鉸接頂梁罰責任者50元；
3、井下使用工具要建立帳卡，當班領的工具必須當班交齊，否則按丟失處理，丟失工具罰50元／件；
4、井下存放的工具，每班由前後頭司機發放，保管交接好。
井下材料回收製度
1、當班使用壞的物料，必須當班回收，碼放到指定地點。
2、返料時，由當班泵站司機負責和運料段交接交簽字。
清掃浮煤製度
1、掃浮煤工必須認真接受當班工長的領導，保質保量完成當班工長分配的工作任務；
2、工作麵處於生產狀態時，支架操作閥組處不得存浮煤，推拉缸處的浮煤不能超過推拉缸的直徑的1／4，支架底座前端與溜子之間不得有鵝蛋大浮煤塊；
3、工作麵處於停產或交接班狀態時，自工作麵支架采空區側支柱與工作麵溜子之間的浮煤必須清理幹淨，達到物見本色；
4、對浮煤清理不按上述標準工作的人員，當班工長、驗收員及隊領導對其進行處罰；
機組維護保養製度
1、保證機組所用油質達到“三專”、“五定”的標準；
2、按規定標準從嚴，從細，維護保養好機組，保證機組的開機率；
3、要定期更換機組的粗精濾油蕊；
4、每天檢查一次機組各部位的連接螺絲，機組的壓蓋油、水管路及機組大線尼龍電纜夾，發現問題及時處理；
5、處理牽引部故障，必須采取清潔措施，按檢修工藝進行，保證雜物不能混入油池和損壞密封裝置；
6、牽引部開蓋檢修、換油後，試開車時應運轉10－15分鍾，排淨牽引部液壓回路中的空氣；
溜子維修保養製度
一、日檢
1、檢查刮板鏈的鬆緊程度，鬆弛時應立即處理；
2、檢查刮板有無彎曲丟失，刮板連接自己鬆懈脫落，損壞及時更換，丟失及時補齊，鬆動螺栓要擰緊；
3、檢查減速器的聲音及振動、發熱情況；
4、檢查液力偶合器，減速器的油量是否適當，油質是否清潔
5、檢查破碎機各部螺栓是否鬆動，轉動部位是否靈活可靠。
二、月檢
1、鏟煤板、電纜架的磨損情況，變形嚴重及時更換；
2、機頭架各部件的連接情況，發現磨損嚴重及時修複；
3、各減速器油質是否良好，做到定期換油，檢查軸承鏈輪潤滑狀況；
4、檢查滾筒的運轉情況。
電氣維修保養製度
1、每班必須對所有電氣設備進行全麵檢查和試驗，發現問題及時處理；
2、各種電氣保護和安全設施，必須保證靈敏可靠；
3、各種電氣設備的完好率應保持在95％，防爆率要達到100％，保護投入率達100％；
4、每月利用月末檢修時間對各種保護絕緣係統進行一次全麵試驗和測試；
5、井下必須備齊常見易損的備件及材料，防止突發性事故；
液壓支架維修保養製度
1、檢查各部連接件是否齊全，發現問題及時處理；
2、檢查各部銷軸及擋銷是否有串出及丟失情況；
3、檢查各組操縱閥是否正常工作，發現串漏液及時處理；
4、檢查各架的高壓膠管是否有破損現象，及時更換處理；
5、檢查支架的推拉裝置是否連接可靠；
6、檢查各工作千斤頂是否有串漏液現象，發現問題及時處理；
7、檢查各架的進液過濾器，回液斷路閥及球閥，有無湧液現象，發現問題及時處理；
“三違”處理辦法
1、對“三違”人員要認真組織好安全教育，提高他們的安全意識和自主保安能力；
2、建立“曝光台”和“亮相板”，對三違者公開亮相，公開處理；
3、違章者要在班前會上檢討，教育自己，警示他人；
4、每年召開一次“三違”人員家屬座談會，用安全形勢開展安全教育，同家屬聯手搞好安全，吹好安全枕邊風。
加工件管理辦法
1、本隊需要零配件盡量以舊代新，自己加工解決不了的由技術人員出圖，隊長同意簽字後加工；
2、加工件進行認真驗收，質量不合格的不能領取，耽誤生產要追究責任，拒付加工費；
3、由於加工件質量不合格造成事故，驗收人員要負安全責任；
4、領取加工件的人員要在廠家打收貨欠條，廠方憑欠條，隊部由隊長簽字後找財會人員結算；
5、驗收員由機電技術員負責；
6、驗收的內容包括材質、加工尺寸、數量等。
包機組通用管理細則
1、機電各組將所管機電設備的維護、檢查、檢修、配件材料的申請計劃，以及備品、備件的配備，由各組包機長全麵負責管理;
2、保證設備的完好率達到90％以上，電氣設備的防爆率達100％，否則罰包機長10－20元，發生一處失爆罰責任者20－30元;
3、包機各組當班檢修後，交給小班司機告知一些注意事項，並跟班檢查1小時，發現問題及時處理；
4、各組所管設備的關鍵零部件，包括必要工具（必須是完好的）各組自己配備充足，並存放好，如有短缺，提前申報，否則罰包機長10－30元。
5、各組將本組所用油脂的管理，實行“三專”、“五定”，各組將本組的備用油擺放整齊，並擦幹淨，空油桶及時升井，否則一次不合格罰包機長或責任者10－20元；
6、各包機長將本組所管設備的關鍵零部件當班檢修時，必須親自檢查一遍，發現問題及時報告上級領導，否則發生事故罰包機長10－50元。
7、各包機長將本組設備的急缺件及時到隊部填報急用備件登記，並經常催領，由機電技術員與材料員核對供應部門，供應部門沒有的及時打呈報，並上報隊長，哪個環節出現問題，哪個環節負責；
8、各包機長要經常將本組井下備品、備件，檢查落實清楚，發現損壞或短缺及時申報或追補，否則影響生產自己負責，並罰責任者10－30元；
9、各組所用的配件、加工件、材料每周六報下周計劃，每月19日前報下月計劃，計劃應寫明規格型號，否則發生問題自己負責。
采煤機管理細則
1、大班維修部分
1、采煤機的責任事故控製在礦規定的範圍內，超罰節獎；
2、機組截盤齒座的缺損量，每個截盤不超過3個，否則多缺一個每天罰包機長10元；
3、機組大線的電纜夾，每天檢查一遍，不得有脫節現象，發現一處罰責任者10元；
4、采煤機在使用中，發生硬性損壞如外露件砸、碰、刮壞等歸機組司機，中途更換壞件緊固外部螺絲，更換截齒等歸司機，包機組負責備件，發生事故罰責任者10－50元；
5、機組各關鍵部位，零部件的檢查應設專人進行定期檢查，機組壓力整定好後每天測檢一遍，發現問題及時處理，否則罰責任者10元；
6、機組牽引部、截割部齒輪箱揭蓋檢修時，做好防護工作，防止雜物進去，否則罰責任者10元；
7、硬幫的管路行走輪，每天必須檢查一遍，發現問題及時處理，否則影響生產罰責任者10－20元；
8、更換下來的舊部件，及時修複備用。
二、小班部分
1、機組司機應注意跟機距離距機組15米以外；
2、生產過程中，司機負責補齊丟失的截齒；
3、司機按規定上好合格的剪切銷；
4、機組司機應注意冷卻水，水壓，水量不夠嚴禁開機，冷卻噴頭堵塞及時通開，否則，無水或水量水壓不夠開機一次罰款20元，冷卻噴頭堵塞不及時通開罰司機10元；
5、機組司機嚴禁割，碰，刮支架頂梁護幫板或鏟煤板，否則罰司機20元，情節嚴重者加倍；
6、機組前後頭穿梭時，穿梭距離必須達到20米；
7、機組外部線突然爆損漏線，應立即停機更換；
8、機組突發漏電應立即停機處理，並向隊部報告，否則罰款50元；
9、機組各部聲音發生異常，要立即停機，向隊部報告，並查找原因，嚴禁強行開機，否則造成事故嚴重處理；
10、機組刮壞或刮丟護幫等零件，按情節進行罰款，割壞或壓壞電纜罰款50元；
11、采煤機在割煤時，發現電纜夾脫節必須及時連結；
12、采煤機在運行中，如因司機觀察不細，不按01manbetx 作業，致使采煤機部件損壞，對責任者罰款50元。
運輸設備管理細則
一、大班檢修部分
1、運輸設備的責任事故，控製在礦規定的時間範圍內，超罰節獎；
2、轉載機、刮板輸送機的刮板經常保持齊全緊固，檢修段組負責更換；
3、減速器、油包、肓軸的油脂、油量設專人維護，包機長經常檢查內部件使用情況，發現問題及時報告；
4、白班應重點檢修設備的主要部位，關鍵零部件由包機長負責全麵檢查；
二、小班使用部分
1、溜子司機嚴禁無水開機，造成事故按公司、礦有關文件進行處罰；
2、溜子司機、轉載機司機嚴禁頻繁逗電開機，造成電機事故按公司及礦有關文件嚴重處罰責任者；
3、轉載機或溜子出現悶車等現象時應立即停機處理，嚴禁強行開機，造成事故的嚴重處罰責任者；
4、轉載機和溜子司機應經常檢查，電機溫升，減速器聲音發現異常立即停機，報告隊長或值班隊長並查找原因；
5、溜子司機應嚴密注意破碎機情況，防止大塊煤卡在破碎機出料口處，造成電機過熱或損壞其它部件的嚴重處理責任者；
6、溜子司機要經常注意裹灰情況，一經發現立即報告工長，采取有效措施進行處理，否則對司機罰款10元，工長知道後不處理，對工長罰款20元；
7、轉載機司機負責看好專用工具，丟失按價賠償。
液壓支架的管理細則
1、大班檢修部分
1、液壓支架的責任事故控製在礦規定的時間範圍內，超罰節獎；
2、液壓組當班檢修設備完畢，交由包機長驗收，沒經驗收的罰責任者10元，包機長不驗收的罰包機長20元；
3、主管路的懸掛率100％，一處不合格罰責任者10元；
4、主管路的回收，由包機長負責，壞件及時返廠修複，如隱瞞不報影響生產，包機長自行負責；
二、小班使用部分
1、移架工推溜子應落後機組15米以外，否則罰款10元；
2、支架工在接班時，必須認真檢查整個工作麵支架情況，如發現問題及時通知驗收員或隊長（值班隊長），如不通知責任由本班負責；
3、移架工推溜子時，避免推急彎，造成溜子錯差或刮板出槽罰款20元，造成嚴重後果的加倍處罰；
4、推溜子時注意不要擠壞電纜，否則罰款50元；
5、移架工操作時，應注意聯接銷子是否竄出，如將支架支壞視情況輕重罰責任者20－50元；
6、放頂煤使用插板時，應注意銷子是否牢固，如將插板丟失或損壞影響生產，罰責任者20－100元；
7、操作支架時，特別是排頭（排尾）支架，注意不要將主管路擠住，影響生產罰責任者20元；
8、放頂煤時，必須將尾梁抬至最高位置，然後將插板伸出，防止損壞液壓管路和各種接頭；
9、工作麵支架護幫板必須使用好，造成護幫板損壞對責任者罰款20元；
10、工作麵的各種管路接頭及各種銷子，不準隨意挪用，如需挪用必須經過隊同意；
11、拉移尾溜時，拉移裝置出現故障時及時處理，並保證溜子不出現急彎；
12、排頭與排尾支架四個柱要均衡升降，不得損壞兩後柱。
電氣設備管理細則
一、大班部分
1、電氣設備包括電纜的責任事故控製在礦規定的範圍之內，超罰節；
2、電機、電纜絕緣電阻每天進行一次，特殊情況跟蹤測試，並填好記錄，發現問題及時上報；
3、電氣包機組每天應做好管線懸掛工作；
4、電氣設備的防爆100%,一處失爆罰責任者30元，電纜接頭率100％，發現一處不合格罰責任者10元；
5、保持電氣設備的各種繼電保護靈敏可靠，嚴禁甩掉不用；
6、做好電纜和電纜鉤的回收工作。
二、小班使用部分
1、小班保守嚴禁甩保護，發現一次罰款50元；
2、當班出現故障時，由於保守技術不熟練，造成搶修事故時間延長或判斷失誤，對保守罰款30元；處理不好或事故擴大加倍處罰；
3、小班電氣出現故障，保守嚴禁亂對付，否則罰款20元，造成事故的加倍處罰；
4、溜子頭、尾響炮時小班保守應檢查一下電纜是否保護好，否則及時告知工長保護；
5、小班保守應看護好備用的元件，零部件或重要的材料工具等；
6、小班保守不得隨意折卸電氣設備、設施的元器件。
乳化液泵站管理細則
一、大班檢修部分
1、泵站的責任事故控製在礦規定的範圍之內，超罰節獎；
2、乳化泵齒輪箱內的油質情況，齒輪軸承的磨損情況包機長每天必須檢查清楚，關鍵部位的零部件必須完好，發現問題及時上報或處理；
3、乳化液箱的壓力表，必須靈敏可靠，如影響生產罰責任者20元；
4、乳化泵嚴禁亂調壓；
5、泵站包機長經常到工作麵檢查供液情況，以確定最合適的供應壓力；
6、泵站出口的管路應懸掛整齊，一處不合格罰責任者10元。
二、小班使用部分
1、司機不得睡覺，否則罰款10元；
2、小班司機對泵的整定壓力不得隨意亂調壓，否則一次罰款20元；
3、泵站司機按規定對泵站進行巡回檢查，不檢或漏檢發生事故按情況進行處罰；
4、小班司機必須處理隨時生產的簡單故障；
5、小班司機負責對齒輪箱池液的檢查或補充；
6、小班司機負責泵站的衛生及油桶的擺放。
工作麵文明生產管理細則
1、上順槽及轉載機頭到破碎機出口間的一段下順槽巷道由常三班人員負責文明生產，工作麵上順槽從放頂線到距煤壁（向外）5米一段和下順槽從放頂線至破碎機出口間一段由小班維修人員負責；設備列車及其兩側由泵站司機和保守負責；
2、各班文明生產質量標準
1）、超前支護段支柱成直線，安全繩聯緊，超前支護段以外的巷道嚴禁出現掉頂現象。順槽支護質量符合規程規定；
2）、上下順槽內要清掃幹淨，無淤泥和積水；
3）、上下順槽內物料要碼放整齊；
4）、工作麵內浮煤淨，管線吊掛整齊。
第一煤礦采煤隊管理製度彙編
第一煤礦采煤隊
2005年5月25日
