機製公司組織學習落實“白國周班組管理法”

8月24日 ，機製公司組織班組長學習推廣“白國周班組管理法”，學習和借鑒白國周班組管理經驗，推動全公司班組建設實現新的跨越。

會上，與會人員觀看了《白國周班組管理法》資料片，該公司黨總支部書記、工會主席古建國結合“白國周班組管理法”的“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”進行了仔細解讀。

該公司經理寇榮要求公司廣大班組長、車間主任、機關科室全體人員認真學習“白國周班組管理法”，要把他的管理方法和敬業精神學到腦中、印在心中、體現在實際工作中，突出在管理實踐中。在學習“白國周班組管理法”的同時，結合工作實踐，探索適合本班組的安全生產管理方法，並利用各種會議的契機，暢談自己的工作實踐經驗及個人的深刻體會；深入學習和領會“白國周班組管理法”的精髓，要強化班組建設的重要性，不走過場。

古建國要求，一是要深入開展學習推廣“白國周班組管理法”成功經驗，認真學習領會精神實質，增強班組長的責任意識；二是要高度重視推廣“白國周班組管理法”工作，認真開展好學習白國周班組競賽活動；三是各車間要結合實際，采取有效措施，把班組建設作為“雙基”工作的一件大事來抓，培養造就一支高素質的班組長隊伍。

（責編：周承紅）