煤礦工資分配考核製度

工資考核分配製度

1、 生產工工資：

每月出勤24天，分上、中、下進行獎勵考核，每旬要求上8個班，每旬上夠獎勵200分，曠工一天取消全月的旬分獎勵。

生產工工資=得分×分值+安全獎勵工資

2、 小隊長：

（1）、全月完成任務支付正小隊長每天20元的帶班費、付小隊長每天18元的帶班費，對沒能完成任務的根據情況下調。

小隊長工資=實得分×分值+安全獎勵工資+帶班費

（2）、工資考核：完不成當班任務降低0.1分分係數.工程質量不達標聯責0.1分分係數.

3、 付隊長（驗收員）工資：

全月出勤24天按勞資規定分配，多上一天增加0.05係數，曠工一天扣0.05係數。

考核：

工程質量不達標扣0.02係數,不交接班每次扣0.01係數 ，現場管理不到位扣0.01係數，安全設施不到位扣0.05係數， 班後安排的任務完不成扣0.01係數,當班任務不完成扣0.01係數。

驗收員工資=按係數給定工資+安全獎勵工資

5、機電工工資：

全月出勤24天按勞資給定係數分配，多上一天增加0.05係數，曠工一天降0.05係數。

考核標準：

出現一次設備不到位影響生產扣0.02係數，檢查出現失爆每次扣0.05係數，現場管理不到位每次扣0.02係數，完不成本班任務每次扣0.02係數，每次旬檢月驗出現失爆從當月的總係數中扣0.1係數。

機電隊長工資=按係數給定工資+安全獎勵工資

6、下料工工資：

全月出勤24天按勞資給定係數分配，多上一天增加0.02係數，曠工一天降0.02係數。

考核標準：

延誤小班、大班用料每次扣0.02係數 ，發生跑車02manbetx.com 每次扣0.05係數, 料到位後不清點、不移交、堆放不整齊每次扣0.01係數，

下料工工資=按係數給定工資+安全獎勵工資

7、材料員工資：

全月出勤24天按勞資給定係數分配，多上一天增加0.02係數，曠工一天降0.02係數。

工資考核標準：

所需要的材料不到位扣0.01係數,安排加工設備不及時到位扣0.01係數,月底材料超扣0.02係數.