找準定位 緊扣中心 搭建平台 山東能源新礦集團華恒礦業團委“凝聚力”工程強化建功育人職能

近年來，山東能源新礦集團華恒礦業團委緊緊圍繞促進和諧礦井建設這條主線，以共青團“凝聚力工程”為主線，不斷強化團組織建功育人職能，積極創新工作思路、服務領域、活動載體，進一步增強了團組織的向心力和影響力。該公司團委也被省國資委授予“省管企業五四紅旗團委”榮譽稱號。

找準定位，整合資源。共青團要適應改革發展的變化，一個基本的要求就是利用一切可利用的資源，強化服務職能不放鬆。華恒礦業公司團委從加強“服務企業改革發展、服務青年成長成才”機製入手，尋求聯合、整合資源、延伸手臂，利用一切可利用的條件，為團的工作開展拓展資源。一是積極爭取黨政資源，更加主動地向黨委彙報，爭取黨政及有關部門的支持，使資源獲得的渠道進一步機製化。二是充分利用共青團品牌資源。從事共青團工作是一個寶貴的財富，共青團工作培養、發展、造就了一大批公司改革發展的中堅力量，在開展把握好活動主題的同時，積極利用“共青團情節”，為團的工作創造條件、爭取支持，既為企業安全生產貢獻力量、彰顯共青團先鋒作用，也為團組織自身發展奠定了基礎。三是努力協調社會資源，積極與“兩新”組織協作，不斷完善項目化工作運行機製，通過項目招標、冠名等形式引入資源，為共青團工作擴大影響、發展壯大提供了幫助，也有力地推動了團的各項工作的健康協調發展。

搭建平台，提升素質。近年來，華恒礦業團委在以點代麵，分層次推進青工崗位技校創建的基礎上，深入開展了以“青工身先士卒帶頭學、團幹真抓實幹帶領學；把團幹部培養成為技術骨幹，把青年技術骨幹培養成為團幹部”為主要內容的“雙帶雙培”活動。通過“現場培訓、專業課堂、同業交流、實踐演習”四個層麵，進行班前講解、班中輔導、班後講評的崗位技能培訓，把學習陣地拓展延伸到了工作麵、施工地點。同時，積極整合學習資源，不斷為青工學習搭建平台。在念好青年之家、青年讀書角“建管用”三字經的基礎上，采取“搭台共建、資源共享”的方式，把公司通防試驗室、安全教育展室、微機操作室、培訓檔案室、文體活動室以及占地1000㎡實景培訓基地也利用成為青工學習的堅實陣地，逐步形成了公司有中心，團委有基地，支部有陣地，小組有園地的局麵，越來越多的青年主動加入到學習隊伍中來，實現了青工學習由“等上門”到“找上門”轉變。同時，該公司團委以開展“推百法練絕技”活動為抓手，大力開展青工創新創效活動。成立了由高校大學畢業生、工程技術人員組成的近百人的青年創新小組、QC興趣小組，實行了“青年項目負責製”，聘請技術專家為項目實施提供理論指導和技術支持，並建立了創新創效項目檔案，對項目進行動態管理。三年來，共完成青工“五小”創新項目540項，創經濟效益達1300餘萬元，實現了經濟效益、社會效益和人才效益的共贏。

緊扣中心，有為有位。引導青年是團組織的根本任務，隻有抓住切入點，選準突破口，切實把團的工作融入企業中心工作，才能充分體現團組織應有的價值和作用。華恒礦業團委在主題策劃、方案設計、組織實施每一項活動過程中，堅持把團的工作放到企業工作大局中去思考、去把握、去部署，在企業發展中明確方向、切入主題、找準位置、發揮作用、擴大影響，發揮了自身工作的積極主動性。在加強安全宣傳教育的同時，該公司團委緊扣企業“急、難、險、重”生產任務，在每季度堅持集中組織開展活動的同時，發動各團支部立足工作實際，大力開展青年突擊隊班組競賽活動。先後組織青工3100人次，開展了物料回收、修舊利廢、井下物料運輸、衛生治理等工作，回收廢鐵物料230餘噸、各類鋼管7000餘米、錨杆1300餘根，修複托輥3000餘組，在修舊利廢、改善礦容礦貌的同時，力所能及地解決礦井安全生產壓力，突出了活動的實效性，同時獲得活動經費用於團的活動支出，“以團養團”，工作開展更加積極主動。該公司團委也連續三年被授予集團公司“創新創效先進集體”榮譽稱號。