山東能源新礦集團華恒礦業加強安監隊伍建設促安全

山東能源新礦集團華恒礦業緊緊圍繞安全生產工作目標，不斷加強安監人員隊伍建設,建立完善了各類安全管理製度和安監隊伍內部考核運行機製，實行了安全目標績效考核，嚴格製度落實，加大了對安監人員內部考核力度，形成了全方位、多層次的安全管理體係。

該公司通過采取績效考核、處管人員評議、民主測評的方式方法，量化考核，末位淘汰，建立了安監員退出機製，進一步提高了安監人員的執法水平。該公司不斷創新安全監督監察思路，嚴格落實“十個一”檢查製度等措施，現場安全監督監察得到了進一步強化。通過麵向安監員公開招聘安全監察室主任，激發了安監員工作的積極性。推行了“安監員時控痕跡管理”，在采掘安監員A卡上每30分鍾填寫一次工作內容及所在地點位置，回采安監員每30分鍾記錄一次煤機所在位置，記錄煤機運行圖，線路安監員每到達一個地點，必須有崗位工簽字。時間、地點或簽字造假的按嚴重違紀處理。針對掘進、巷修施工地點的增加，安裝任務的增多和安監員相對減少的實際，安監處將巷修、機電、安裝、運輸的分散管理，整合為分片集中管理，提高了安監人員的上崗質量和工作效率，促進了礦井安全生產。