昭陽煤礦開展“八查八反八從嚴”活動效果顯著

今年7月以來，新光集團微山昭陽煤礦紮實開展了“八查八反八從嚴”活動，確保安全生產，取得了良好效果。

一、查思想、反麻痹鬆懈，從嚴安全教育培訓。一是在全礦分單位集中組織安全大討論，認真排查03manbetx 了本單位、個人不安全思想根源，並撰寫整改材料700多份；二是人人書寫了安全保證書，張牆公示；三是實行了安全生產職能部門管理人員頭麵一對一質量標準化包保製，對重點頭定人盯麵，層層落實責任；四是組織全員安全教育係統培訓，讓每位職工知道作業過程中的各個危險源，並熟練掌握排除危險因素的正確操作方法，7到8月份，全礦培訓達769人次。

二、查管理、反不嚴不細，從嚴落實製度。嚴格執行礦領導幹部下井帶班製度，安全生產職能部門副股級及以上管理人員每月跟班8小時不得少於3個，並落實相關跟班責任，每周一次督查通報。狠抓製度落實，嚴格現場監控。帶班領導、跟班區幹和其他管理人員對重點環節及關鍵作業階段實行重點控製。

三、查技術、反經驗主義，從嚴技術管理。定期召開技術專題會議，及時總結研究礦井技術管理工作中存在的不足和取得的成功經驗。製定貼近現場、切實可行的施工措施，細化技術管理細則，加大技術人員考核力度，提高技術管理標準。

四、查質量、反馬虎湊數，從嚴現場管理。嚴格執行采掘標準化“三級簽證手續”，進一步完善“班組驗收記錄”等檢測記錄台帳，組織突擊性動態達標檢查和定期安全檢查，加大安全檢查密度和處罰力度，初步實現了動態達標。召開頂板管理、工程質量、瓦斯等專題現場03manbetx 會，及時現場會辦研究落實解決。

五、查紀律、反違章蠻幹，從嚴打擊處罰。從嚴崗位責任紀律，嚴格實行三違處罰認定辦法，不模糊罰款，增強反三違工作的透明度。從嚴查處“三違”人員。凡個人發生“三違”的，處罰加倍，並取消月度安全獎。7月到8月份，全礦有3人受到了重處。

六、查監督、反督查過軟，從嚴職責追究。嚴格執行“24小時責任追究製”，礦紀委會同安監中心對各級安全生產管理人員的履職情況進行督查，對井下所經路線存在的安全隱患視而不見，未及時督促整改的，以及造成工程質量下降、文明生產退化的單位或個人，將一律處罰到責任人。凡屬集團公司所列十三類重大安全生產問題和隱患的，將及時啟動調查程序，保障安全生產。在今年8月份集團組織的安全工程質量例行檢查中，采煤二工區樣板頭麵因質量退化，被罰500元。

七、查隱患、反落實過慢，從嚴閉合管理。舉一反三，深嚴細實，加大對02manbetx.com 隱患的排查和整改力度，做到排查不留死角，整治不留後患。近兩個月來，通過礦井自查和省、市、縣安全檢查，排查出隱患20多條，每條隱患都做到了“六落實”，並及時整改，及時複查驗收，及時反饋。堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產。

八、查作風、反形式虛假，從嚴精細管理。礦成立安全督查小組，由紀委牽頭，安監中心配合，每周對礦各級安全生產管理幹部履職情況進行了督查通報，並對各單位安全生產中的違規違章行為及時批評指正、責令整改或停產整頓，並及時提交處理與處罰意見。

“八查八反八從嚴”活動的開展，管理人員下井混時間的不見了，職工違章作業的現象少了，單位管理更加趨於規範，有效地促進了全礦安全生產。

（胡為兵）