平莊煤業西露天礦預算管理節支增效

平莊煤業西露天礦預算管理節支增效

舊銷子、舊管子各車間（隊）搶著用；舊螺絲、舊道釘回收到節約箱，修複後再使用。這是平莊煤業西露天礦今年推行全麵預算管理以來，各廠段出現的喜人變化。
今年以來，該礦結合自身實際，建立一整套全麵預算管理體係，將當月的成本費用事先做好預算，層層分解、層層落實到廠段、車間（隊）、班組分級歸口進行合理控製，實行大額材料和專項工程材料領用和核銷審批製，做到材料消耗宏觀有控製，微觀有管理，堵住材料管理中的漏洞，加強修舊利廢工作，將舊彎鐵、破損電纜等生產配件維修後重新投入使用，減少材料浪費，節約了材料消耗，並實行了材料配件使用跟蹤管理製度，大大地降低了生產成本。在管理過程中，該礦借助網絡技術和財務全麵預算管理係統，實行全員、全過程、全方位、全要素控製，及時有效的將成本費用情況告知基層廠段，基層廠段也可以通過信息網絡平台了解費用支出情況，以便製定更加切實可行的管理措施。
與此同時，該礦還建立了全麵預算管理考評製度，把預算執行情況與單位負責人、專職預算員及員工的經濟利益掛鉤，極大調動了員工修舊利廢及積極性和主動性。今年以來，該礦修舊節支70餘萬元，各項經濟指標均創建礦以來最好水平。

平莊煤業西露天礦馬玉海