國電平莊煤業鐵路運輸公司“三嚴”密織安全網
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國電平莊煤業鐵路運輸公司終以“嚴細、嚴密、嚴格”為工作重點,強化安全管理,消除一切不安全隱患,確保實現煤礦鐵路運輸本質安全。
製度“嚴細”。將作業標準編輯成冊,車、機兩務工作人員通過班前進行學習,全麵掌握作業程序、標準用語動作規範,做到標準規範,人人達標。同時組織理論及實際操作考試,考試合格者具備上崗條件,作為考核獎罰的標準,對不能按期達標人員進行處罰。同時,把安全生產的責任分解落實到各級管理幹部、落實到班組和崗位、落實到安全生產的各個層麵,使安全生產形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管、一級對一級負責的安全責任管理體係,真正將各級安全生產責任製落實到位。
檢查“嚴密”。 嚴格執行領導帶班添乘製度和值班製度,要求領導幹部帶著問題下現場,將隱患整改真正落到實處。同時,充分發揮群監、青崗等組織的安全監督檢查作用,采取巡回檢查、專業檢查、拉網式檢查等形式多樣的檢查形式,積極開展 “零點行動”等安全專項檢查,做到縱向到邊、橫向到底,消除02manbetx.com 隱患,確保安全形成閉環,不留盲區,構成了一張組織嚴密的安全監督檢查網。
整治“嚴格”。對安全質量標準化建設中相對薄弱的單位 、區域、環節存在的問題,進行重點把關和管控,對經常反複出現的安全隱患及問題,加強03manbetx 研究,真正從源頭上查找安全管理存在的問題,03manbetx 問題產生的根本原因,加強過程控製、過程管理,真正把各類隱形隱患、安全威脅努力消除掉。對重大隱患、02manbetx.com 責任人加大安全處罰力度,保持高壓態勢,絕不姑息遷就。重獎勵,嚴處罰,多措並舉,構建全方位的安全防護網。
鐵路運輸公司
李春榮