山東能源新礦集團華恒礦業職工培訓求實求新

山東能源新礦集團華恒礦業加強職工培訓方式方法的研究。通過製定目標、創新考核、提高培訓效果方式，致力於全麵提升職工綜合素質。

抓好目標性職工培訓。落實好“13633”的全員培訓工作思路，繼續以素質提升活動為契機。牢固樹立“精細培訓”理念，按照“人人都是人才”、“人人都能成才”的要求，力求培訓達到覆蓋全員，實現培訓工作的係統化、製度化、規範化和精細化。該礦注重全麵提高各級人員綜合素質，特別是加強班組長、特殊作業人員、綜采綜掘重要崗位人員和新工人的安全知識培訓。新工人上崗後必須與老工人簽訂《師徒合同》，嚴格履行《師徒合同》各項內容，充分發揮老工人的“傳、幫、帶”作用。深入開展一日一題、一周一案例、一月一考核及菜單式、走動式的安全培訓活動，切實抓好全員日常安全培訓工作。

創新培訓考核方式。層層落實好培訓工作責任製，各分管領導對分管範圍內的培訓工作負責，單位區長、支部書記對本單位培訓負責，技術副區長具體負責。安監處是培訓工作主管部門，安監處長主管培訓工作，生產礦長分管教育培訓。作為職工素質提升工程的主管部門，井下安監處負責，井上由黨群工作部負責考核落實。

提高培訓效果。加大對職工“要我學”為“我要學”的轉變，在績效考核上體現出來，堅持多層次、多渠道、全方位開展安全教育培訓。采取崗前培訓、專家帶徒培訓、實景基地培訓、遠程教育網絡培訓、“請進來、走出去”培訓、深化“手指口述、安全確認”活動、職工技能大賽活動等各種行之有效的培訓方法，進一步提高職工學習的積極性，健全完善全員培訓電子化培訓檔案，增強培訓工作的針對性。繼續嚴格安全準入培訓考核製度。按照“編製培訓計劃-組織學習-安全資格考試-核定準入資格-停班補課-安排補考-能力考核”的程序，每年組織一個循環過程，對考試合格人員核準安全上崗資格，對考試不及格人員組織補課、停班學習，每年要有1%比例的待崗人員，直至考試合格方可安排重新上崗作業。提高安全培訓的實效性。