山東能源新礦集團華恒礦業全麵加強機電設備管理

近年來，山東能源新礦集團華恒礦業以機電02manbetx.com 向零進軍為目標。從推行設備包機製、點檢製入手，建立機電設備生命健康檔案，堅持預防為主、維護保養和計劃檢修相結合，改善機電設備的現場環境，提高設備管理、維修質量，大力推行崗位作業標準化和精細化管理，努力降低機電02manbetx.com ，提高了設備管理水平和工作效率，推進了機電質量標準化水平的全麵提高。

實行設備包機製管理，提高管理人員責任意識。嚴格執行崗位人員和專業技術人員定時、定點、定線路的設備包機製度，加大機械電氣儀表操作管理巡檢力度，努力消除髒、鬆、缺、漏、鏽等現象，保持工作現場整潔有序，做到設備台台有人管，事事有人抓，真正落實“全員、全過程、全方位、全天候”的管理方式。在加強設備包機維修保養的同時，抓好計劃檢修工作，注重設備的預防性檢修，將現場存在的隱患，消滅在萌芽狀態，保證設備的可靠運行和最大限度地降低設備故障率。加大責任追究力度，設備包機人員象醫生對待病人一樣，通過問、看、嗅、聽、摸等手段對設備進行全過程的檢查診斷、治療、保養，使每台設備都能夠安全健康運轉。

實行設備點檢製，確保設備運行質量。設備點檢是對設備進行的定點、定期檢查，通過定人、定點、定量、定周期、定標準、定“點檢計劃表”、定記錄、定檢修業務流程，保證設備能夠正常運轉。點檢製的範圍包括設備的月檢、日檢、班檢和時檢，根據點檢情況製定設備的大中小修理計劃，監測、檢查負責人包括專業監測機構、專業管理人員和科室、區隊管理人員、維修工、崗位工等人員。設備的日常點檢由崗位工負責，根據點檢計劃表中要求的內容逐項進行檢查，將檢查結果如實記錄在表中。設備的定期點檢由專業維修人員負責，對設備的關鍵部位進行檢查，並將此作為安排檢修和統計03manbetx 的依據。專項點檢是由專職檢查人員進行的區域技術性覆蓋檢查，對設備狀態檢測，故障診斷及處理方案的檢查進行綜合03manbetx ，並製定相應措施進行處理。對點檢過程中發現的問題由專業人員進行全麵係統03manbetx 評價後，提出工作計劃，以此作為檢修計劃的依據，從而做到了有的放矢。

建立生命健康檔案，推行精細化管理。所謂生命健康檔案，就是對待設備要向對待生命的肌體一樣，對其分類建檔，實行跟蹤管理，及時掌握現場設備的動態情況，做到動態清、數量明，真正管好用好設備，促進機電設備的標準化管理和規範化運作。該礦規定，設備到貨驗收後要建立包括：名稱、規格型號、生產廠家、數量、到礦時間、出廠合格證、電纜阻燃檢測合格證等內容的管理台帳；設備發放及現場使用應建立包括：名稱、規格型號、編號、電壓等級、生產廠家、發放時間、使用時間、數量、使用單位、發放人、領用人、維護人、阻燃監測合格證及轉移、修補、報廢等內容的管理台帳。詳細記錄每台設備的使用時間、使用地點、維修情況、在用狀態、備用情況及地麵設備電纜庫存及維修情況，每台設備的維修次數達到一定數量時，強行報廢，杜絕效率低狀態差的設備使用。建立機電02manbetx.com 03manbetx 製度，凡出現影響生產的機電02manbetx.com ，必須做到一事故一分析、一會診，不放過任何一個細節，將分析處理情況隨時記入設備的生命健康檔案。

該礦通過創新設備管理思路，注入人性化和生命健康管理理念，推進了機電設備質量標準化水平的全麵提高。通過加強機電設備管理，杜絕了設備的超負荷使用和帶病運轉，大大降低機電事故，取得了顯著的經濟和社會效益：一方麵增加了原煤產量，提高勞動生產效率；另一方麵減少了材料消耗，降低了生產成本。