機製公司召開產品質量提升研討會
會議根據如何確保產品質量、做好現場產品質量管理、提高產品質量服務等方麵的問題展開激烈討論,重新認識過去存在的不足,針對日常生產中經常出現的問題,提出了意見和建議。一是要提高認識,把提升產品質量放在公司發展生存的問題來對待。二是要加強提升產品質量的宣傳工作,要發動全體職工投身到提升產品質量的運動中來。三是要落實責任,操作責任、監管責任、管理責任,各施其職,增強責任心;要認真落實產品質量實施方案,工程技術人員工作要沉下去,著力解決生產現場中的突出問題,為一線職工服好務。四是要解決好產品質量提升與效益不矛盾的思想,不能以突擊生產任務忽視產品質量為理由,不重視產品質量。五是要完善質量管理體係,各車間要根據公司的質量提升實施方案,製定出本車間的質量管理考核辦法和實施細則;要加大考核力度,有獎有懲,獎罰兌現,激發員工產品質量意識。六是要從源頭(產品設計)上進行修正,優化產品結構,加強技術改進,重視生產過程、生產工藝以及設備在質量管理過程中的作用。
(責編:周承紅)