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煤礦材料員、成本員的素質建設

作者:宋玉冬 2011-09-07 16:55 來源:本站原創

煤礦材料員、成本員的素質建設

(新景公司 宋玉冬)

科學技術的不斷發展對煤礦企業文化和生產技術提出了更高的要求。特別是現代煤炭企業的長遠發展對於人員的素質要求也更高。人才素質建設是製約企業當前發展的瓶頸,做為工區內部而言,人員素質的加強將會直接轉變成生產力,轉變為出煤量的增加和安全02manbetx.com 的減少,所以人員的素質建設是當前工作的重中之重。

無知違章是缺乏安全知識,故意違章是存在僥幸心理和麻痹思想,失誤違章是因操作技能不熟練或設計不科學造成的。那麼這些問題歸根到底是源自人員的綜合素質不強所造成的。

所謂職工的綜合素質,它包括安全技術、業務技能、職業道德三方麵的內涵,其中安全技術是保障,業務技能是關鍵,職業道德是基石。目前,煤礦職工隊伍的綜合素質比以前有較大的提高,但仍有部分職工安全意識淡薄,行為不規範,業務技術及綜合素質較低,在一定程度上影響著煤礦安全生產的快速發展,為此,通過培訓學習來提高煤礦職工的綜合素質就顯得尤為必要。

一、素質建設的必要性:

1、煤礦科技應用與創新客觀需要高素質的職工;

伴隨著資金、技術、設備的投入,煤礦逐步實現由傳統經驗型向現代化技術型的過渡,新技術、新設備的投入要求必須有高素質的職工隊伍與之相適應,新科技、新技術的知識要求更高,含量更大,職工崗位與素質之間的矛盾日趨顯現,隻有重視職工素質的建設才是緩解這一矛盾的唯一途徑。

2、現代化的煤礦管理體係構建要求職工素質的提升;

煤礦產業要實現粗放型向集約型的轉變,提高生產效率,降低安全隱患

就需要職工主觀上:增強自主管理、互助管理,而不是“各人自掃門前雪休管他人瓦上霜”,現代化的管理體係對於職工的責任意識,崗位職責意識,操作技能等因素提出了更高更精細的要求,隻有伴隨職工自身素質的提升才能真正實現煤炭產業的現代化管理,降低02manbetx.com 的發生。

二、采煤工區材料員、成本員素質建設現狀03manbetx

1.部分人員文化教育程度低,基礎差;

由於自身文化程度不高,接受能力和學習能力較差,沒有樹立通過學習加強完善素質建設的意識,對於崗位職責的認識嚴重不足,限製了其自身業務技能的提高,煤礦高新設備與技術的投入量與應用程度不斷提升,其理論基礎的羸弱,使得在接受與操作過程中難度大,麵臨很大的障礙。

2.培訓體係不完善,強度較低,缺乏針對性;

目前工區的培訓工作偏向於七大工種的崗位工,而成本員、材料員的培訓相對較少,同時缺乏力度與體係化,培訓時間短,任務重,種類多,諸如:安全法規安全知識、操作技術、自救知識等等,缺乏自身工作的針對性,在較短的時間內接受並且運用難度較大,培訓流於表麵形式,導致通過培訓加強素質建設工作的效果不夠明顯。

3.管理約束機製隻製定不落實:

各種規章製度與考核製定停留在表麵上,落實不到位,導致了素質建設工作的徘徊不前,存在“檢查時高,平時低的現象”,考核條例製定雖然齊全,但由於責任不明確,人力物力投入不夠,以及煤礦生產是主線的思想,將與直接生產關係不大的內容得過且過,敷衍應付,部分幹部缺乏足夠的動態抓管理抓落實力度,工作檢查一眼而過,側重生產任務的完成或者超額完成,忽視職工素質建設。

4.素質建設受重視程度不夠:

職工素質的提升不是一蹴而就的,其過程是一個不斷實踐積累與學習的過程,需要大量時間與精力的投入,而一些隊組盲目追求生產任務的數字化,忽視了人員素質管理工作,投入嚴重不足。使得素質提升工作成效不明顯,進展緩慢。

三、材料員、成本員素質建設的途徑:

1.嚴格管理,促進素質提升:

成本管理過程中各種違章、違規現象的發生是一個由量變到質變的過程,無論是客觀因素,還是人為因素所引起,事先都會有征兆,而這些征兆是可以預測的。加強人員的管理,可以起到防微杜漸、防患未然的效果。加強現場作業管理是成本管理的必要環節,其目的是為了消除隱患,防止違規行為的發生。現場的巡查,可以及時發現生產過程中的不安全狀態、潛在危險等,通過及時采取有效措施,可以保持和創造良好安全生產環境和秩序。

2.思想建設,推進素質提升:

思想支配行為,加強思想素質建設,有利於崗位責任意識的樹立,按章操作意識的樹立,遵紀守法意識的樹立和自我管理約束意識的樹立。成本管理工作在煤礦生產企業中發揮著至關重要的作用,隻有樹立牢固的崗位責任意識,才能避免違規操作現象的發生,實現按章操作按照規範操作。

3.製度建設,保障素質提升:

製度約束行為,規範行為,工區製定了《工區成本管理製度》隊組也有《隊組成本管理製度》,隻有加強製度建設,以製度規範行為,通過行之有效,針對性強的製度實施,加強對於成本管理的約束力度,規範正規操作的行為,才能保障成本管理工作的高效、有序、合理開展。

4.培訓學習,實現素質提升:

1)樹立主觀培訓意識;

1.安全技術培訓:各家材料員、成本員要從認識上重視安全技術培訓,樹立新的安全培訓理念。不培訓本身就存在不安全的隱患,要結合工作實際,主動進行煤礦安全生產法律法規煤礦安全生產技術知識和工作崗位安全操作基本知識的學習,係統地掌握煤礦安全生產的基本知識、基本技能和煤礦安全生產過程中自我保護的基本要求,熟悉煤礦災害防治和礦井救護的基本技能。熟練掌握操作技能,努力學習,刻苦鑽研本工種必要的理論知識和技能。

2.)通過管理保證培訓效果:

1.安全技術培訓:管理人員要加強材料員、成本員的安全技術培訓,完善培訓工作機製。正確處理生產和安全技術培訓的關係,建立適合煤礦職工安全技術培訓的製度,措施計劃建立:“一固定,兩齊全,三堅持,四保證”的培訓製度。“一固定”是指培訓時間固定:每周一、二、五為培訓時間,每次不少於30分鍾的培訓時間。“兩齊全”是指學習人員齊全,在規定的時間內,無特殊情況一律不準請假;培訓資料齊全,一些安全操作技術書籍俱全,達到培訓內容的要求。“三堅持”是指授課人堅持備授課筆記,職工堅持記學習筆記。四保證是指保證培訓效果、保證培訓質量、保證培訓內容、保證學以致用。在培訓措施上則製定出一係列考勤、考核、獎罰的激勵機製。

2.業務技能培訓:不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。培訓必須密切聯係生產實際並注重實際效果,不得流於形式。在培訓過程中不僅要注重安全法律法規和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協調能力、溝通能力、02manbetx.com 的超前預測和對突發02manbetx.com 的處理能力的培訓,從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防範意識。

2)抓崗位作業標準化。必須通過嚴格的現場管理製度來約束和規範職工的操作行為,使其嚴格按標準上崗,按標準操作,人人幹標準活、幹放心活,從根本上遏製和糾正“違章”的不良行為,在主觀上培養職工強烈的安全意識,在客觀環境上減少事故發生的可能性,從而減低事故發生的概率。

3、材料員、成本員學習培訓堅持的原則:

按需培訓原則,按需培訓就是幹什麼就學習什麼,需要什麼就培訓什麼。學有所用、能用、會用,重點是提高實際操作能力,並堅持培訓內容的針對性。提高操作技能,理論知識、現場操作知識、更新專業知識和開發進取精神、創新能力和協作能力。

講求實效原則,材料員、成本員的培訓工作不是為了裝門麵,做樣子給別人看,而是為了掌握真才實學,促進安全生產。培訓工作中,要真正達到提高安全技術、業務技能、職業道德,提高綜合素質的目的,就一定要講求實效。一要建立完善培訓的一係列製度,使職工真正學到知識;要加大監督考核力度,能閉卷考試的一定要閉卷考試,對考試成績好的要進行獎勵,差的要處罰;要建立對培訓學習效果的跟蹤考核機製,掌握職工學以致用的情況,表彰先進,鞭策落後。

加強職業道德原則:所謂的職業素質具體到我們身上,就是指對待工作的態度、崗位責任意識、和工作能力的體現上麵。材料員、成本員的素質建設對於加強工區的管理。有著不可忽視的作用。加強職業道德教育,有利於提高材料、成本人員的愛崗敬業、艱苦奮鬥、紮實工作、無私奉獻、以礦為家的主人翁精神,樹立“工區興我榮,工區衰我恥”的榮辱觀念。個人技術再好,但職業道德不行,就會在工作中出現許多弊端。這就要求我們要結合區情、區風、區貌與思想建設工作,繼續開展社會主義榮辱觀教育活動,營造團結奮進的文化氛圍,促進全體職工形成良好的行為規範和職業道德風範,以及強烈的愛崗敬業精神,在本職崗位上,恪盡職守、盡職盡責、上標準崗、幹標準活、做規範人

現階段,公司的發展,市場的競爭,對職工隊伍建設提出了更新更高的要求,我們要把提高職工隊伍綜合素質作為一項戰略任務來抓,樹立素質建設持之以恒的觀念,防止急功近利的短期行為。隻有腳踏實地、紮紮實實、常抓不懈,才能通過安全技術、業務技能培訓,職業道德教育等使職工隊伍綜合素質進一步提高,讓具有良好職業道德的高技能人才為工區的發展助力騰飛。

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