胥純到攀煤公司調研

胥純到攀煤公司調研

9月7日，四川省總工會副主席胥純、原四川省機電冶煤工會主席賈晉昆一行前往川煤集團攀煤公司小寶鼎礦就“煤礦職工安全自我評價”工作進行調研，並就相關工作提出了要求。

攀枝花市總工會副主席張開鋒、攀煤公司黨委副書記鄭守全陪同調研。

在該礦召開的情況彙報會上，攀煤公司黨委副書記鄭守全代表公司向胥純一行詳細彙報了該公司在“十一五”期間，堅持“做大主業、做深產業、做好資源、做強企業”的發展理念，把完善煤基產業鏈作為重點發展方向，在5年時間內，實現了“再造一個攀煤”的目標。2010年實現產值39.09億元。職工年平均收入3.68萬元。該公司高度重視安全生產工作，始終把降低安全02manbetx.com 發生，維護職工生命安全健康權益放在一切工作的首位，在“十一五”期間，共投入安全費用7.5億元，在礦井產量持續增加、開采條件日趨複雜、災害逐濺加重的情況下，杜絕了重大安全02manbetx.com ，安全狀況持續好轉，2010年公司百萬噸死亡率0.71，低於全省平均水平。到“十二五”末，該公司將實現產值80億元，建成一個以煤為主，焦化、電力、建材、火工、物流等產業協調發展、互為補充的現代能化企業。當前，該公司上下，正按照“十二五”規劃確定的發展思路和發展舉措，一步一個腳印向前推進。近年來，該公司工會始終圍繞大局，服務中心，在行政所需，職工所願，工會所能上做文章、想辦法、添舉措，特別是在維護職工安全健康上不遺餘力，不惜資金，不斷創新，在促進礦區發展、維護職工生命安全健康權、構建和諧礦區上發揮了工會組織獨特的作用。

小寶鼎礦黨政工負責人分別向胥純一行彙報了該礦開展“煤礦職工安全自我評價”工作等工作情況。該礦開展的“煤礦職工安全自我評價”工作，是一項推進安全生產工作的新舉措。在2009年五月省總工會、川煤集團工會工作委員會確定該礦為開展“煤礦職工安全自我評價”工作試點單位以來，該礦提高認識、轉變觀念、加強領導、精心組織，按照“工作有標準、崗位有責任、管理有製度、考核有依據”的原則，製定了實施方案。引導職工進行安全自我教育、自我預防、自我控製、自我檢查、自我改進、自我提高。該礦於2009年11月21日全麵完成了軟件開發安裝、職工信息錄入等工作。並結合該礦安全生產工作實際，11月23日率先在該礦采煤二隊和掘進二隊開展了“煤礦職工安全自我評價”試運行工作。對兩隊職工分工種建立了職工指紋檔案，組織職工利用指紋進入檔案題庫答題。從2009年12月1日至2010年12月1日開展進行為期一年的試運行工作，目前進展順利，收到了良好的試運行工作效果。該礦通過開展實施此項“煤礦職工安全自我評價”試運行工作獲得成功後，結合該礦全麵創建“川煤集團安全高產、高效、信息化礦井”，2011年6月份在全礦範圍內推廣應用“煤礦職工安全自我評價”工作。

胥純說攀煤公司在“十一五”期間發展很快也很好，公司各項工作都取得了良好的成績，在“十二五”規劃確定的發展思路和發展舉措中重點突出抓好安全生產工作、群安工作、班組建設工作、職工安全教育工作、職工安全培訓工作、職業病防治工作以及推廣應用“煤礦職工安全自我評價工作”。攀煤公司工會始終堅持圍繞大局，服務中心，在行政所需，職工所願，工會所能上做文章、想辦法、添舉措，特別是在維護職工安全健康上不遺餘力，不惜資金，不斷創新，在促進礦區發展、維護職工生命安全健康權、構建和諧礦區上發揮了工會組織獨特的作用。胥純要求小寶鼎礦要切實加強領導、精心組織實施開展好“煤礦職工安全自我評價”工作，一定要抓出成效。要結合安全生產工作實際把當前開展“煤礦職工安全自我評價”工作與“班組”建設和認真開展學習“白國周班組管理法”結合起來，打造具有自身特色的班組，全麵創建“川煤集團安全高產高效、信息化礦井”，以此促進該礦安全生產工作健康穩定地向前發展。

彙報會後，胥純一行還前往該礦采煤二隊，就開展“煤礦職工安全自我評價”工作進行了檢查。（周學梅 張文峰）