維修班為何現在幹活少了，反而工資高了？

維修班為何現在幹活少了，反而工資高了？

8月份，許廠煤礦綜采二隊超計劃產量1萬多噸完成，這得益於該隊自開展“增強質量意識”專題教育活動以來，實行新的管理辦法的結果。

許廠煤礦綜采二隊維修班沒有了以往三天兩頭處理設備故障的場麵，好像清閑了不少。

現在該隊越是幹活少的維修工反而拿到的工資多，而且也都得到了大家的認可。這是怎麼回事呢？

原來，這個班對設備維修實行了新的管理辦法，將工作麵上負責維護的設備均衡包保落實到責任人，按設備修理維護的難易程度和工作量劃定工時。同時為鼓勵職工提高包機人維護所保設備的責任感和每天設備的檢修質量，要求因巡檢維護和檢修質量問題出現影響工作麵生產和產量的，不但不嘉獎，還要進行嚴肅考核。這樣一來，能夠及時發現隱患、提前將設備缺陷消除的，就能有效保證設備的健康狀況，既實現了設備的穩定長周期運行，又減少了檢修維護工作量，可謂一舉兩得。

實行新的設備管理辦法後，職工的積極性得到了有效激發，大家將負責的設備當做“自己家的設備”，每天定時檢查、精心維護、實行“預知性檢修”，設備管理水平明顯提升，職工的責任感也得到了提高。職工李世璽在每天例行停產檢修采煤機時發現采煤機一隻滑靴出現裂紋，他們利用備用的滑靴僅用一個半小時就更換處理完畢。避免了02manbetx.com 的發生。事後李世璽說，如不及時更換處理，就會出現滑靴斷裂采煤機趴窩，那樣02manbetx.com 就大了，一個班也不一定幹完，工作量大大增加，還要被扣罰工時。青工楊培因粗心大意在壓接乳化泵開關進線端電纜時，忘記使用彈簧墊，被中班的跟班維修工巡檢時發現，記錄在維修記錄中，月底被扣罰４０元工資。對此楊培毫無怨言：這還是怨我工作不夠仔細、今後接受教訓就是了，扣了就扣了，沒什麼說的。

撰 稿：董黎明