“三違”對煤礦安全生產的威脅與對策

“三違”對煤礦安全生產的威脅與對策

從我礦所發生的各類事故分析來看，大多是由於違章指揮，違章作業和違反勞動紀律所至，。盡管礦十分重視安全工作，采取各種措施作了大量工作，安全狀況有了明顯好轉，但零打碎敲的輕傷事故重複發生，究其原因，是違章行為沒有徹底根除，因此，必須采取強有力措施，嚴厲打擊違章行為，這必然對減少各類事故的發生起到積極作用。

　一、違章產生原因：

違章造成事故是必然的，但又不是每次違章都造成事故，這就使違章人員造成一種僥幸心理。另一個方麵，有時違章會對違章者帶來利益。會省時省力。

煤礦生產工藝有著特殊性，從入井開始每道工序都有要求，都的必須按規程去做。一但生產現場有人違章作業，又沒有得到及時製止和處罰，周圍其他的人員就有可能盲目隨從，並出現“大家都是這麼幹的，都沒出什麼事，我也這樣幹，應該也不會出事”的心理意識。如果這種意識和心理長時間得不到糾正，就有可能發生群體違章或群體傷害。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，究其原因，其根源還是在於缺乏基本的安全技術知識和自我防護意識。

二、治理違章的對策

　　根據對違章的分析，違章的表現形式是多種多樣。其違章主體有集體也有個人。出現違章的原因也是多方麵的。造成後果是嚴重的，所以必須采取有效措施，杜絕違章現象，根除事故源。

1、加強職工的教育，增強職工的安全意識。

行動是思想的表現，如果思想認識問題不解決，也就不能從根本上解決問題，所以解決違章問題，必須首先解決思想認識問題，重點抓好以下工作：一是重點抓好思想教育，真正使職工樹立起“安全第一”的思想，使每一名現場明白“違章作業就是自殺，違章指揮就是殺人”的道理。強化事故給企業造成的巨大經濟損失、對整個家庭引起的悲劇性結果，使員工明白隻有按章作業才能確保自身平安和家庭幸福，從思想根源上拒絕“三違”，自覺按章作業，利用廣播、黑板報、櫥窗等宣傳載體宣傳安全的重要性、搞好安全的重要意義，在礦員工上、下班，入井的主要路段懸掛安全橫幅、設置安全牌板等，時刻敲響安全警鍾，潛移默化地加深職工的安全意識。

2、加強員工的安全知識培訓。

隻有掌握規程和標準，才能按規程和標準去做，因此必須強化培訓工作，不能使培訓工作流於形式。一是及時安排員工按規定參加公司組織的各類安全培訓班，抓好員工安全資格證培訓和複訓工作，加強對特殊工種的教育，杜絕無證上崗。必須明白，持證上崗是實現安全生產前提條件。

二是抓好領導幹部安全培訓教育工作，使之掌握安全法律、法規，掌握安全技能，俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。同樣，搞好煤礦的安全生產工作，同樣如此。因此必須建立一支責任心強、業務素質過硬、工作作風正派的基層幹部隊伍，充分發揮其在煤炭生產過程中的重要作用，保證安全工作的長治久安。

三是搞好員工班前會安全教育工作；班前會不僅是企業生產的第一道工序。也是安全教育的第一課堂，當班幹部在安排生產任務同時對員工進行安全教育講解生產應注意事項，通過班前教育使員工在接受工作任務的同時，接受一次崗前安全教育，明白在工作中什麼注意那些。從而避免違章事件的發生。

四是搞好班前每日一題學習工作；

值班幹部要結合實際對“每日一題”進行講解，做到講一題、會一題，培訓試題要做到短少精悍，易學易記，盡量避免晦澀難懂詞句，深入淺出，淺顯易懂，大道理簡單說，真正激發工人的學習興趣，使他們願意學，逐步提高員工的安全技術素質為今後的安全生產打好基礎。

四是要強化員工記憶；每天培訓試題要求員工做好學習筆記，並隨機抽查員工掌握情況，督促員工真正入心、入腦，重點技能和安全知識要反複講強化記。逐步提高員工的安全意識。

五是抓好現場指導

員工對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識，要做到熟練操作還有待於熟悉井下的作業環境，有待於對井下突發事件應對和一些意想不到的突發情況。所以，領導巡查出不安全隱患要現場講解處理技巧，真正在一線的工作中增強員工素質，提高水平。在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發事件的處理技巧。最終達到提高煤礦作業工人素質的目的。

3、加強班組建設。

班組是企業基本細胞，一切工作任務都必須通過班組去實現，安全工作也是這樣，通過對習慣性違章的分析看，抓好班組的安全工作顯得尤其重要。首先是抓好班組的建設，選配好班組長。班組長必須具備安全管理是現場重要的管理意識，不抓安全的班組長一個不用，把好現場安全的第一關。二是建立安全連保，互保的責任製，班組一個人違章，全組人人受株連，同時受到懲罰。這樣有利於增強職工相互保安，相互監督的意識，相互製約，共同負責，形成一個人違章人人受株連的氛圍。使違章者良心上受到譴責，使違章沒有表現的市場，從而形成群防群治。

4、加強基礎建設，

物的不安全狀態也是造成違章的一個重要因素；解決基本建設為員工創造一個良好環境，使員工在安全良好的環境中工作，使員工不必違章。如我礦長期乘人車時有搶上搶下現象，後在-250打了入井通路入井、升井人員行動路線分離並配備人員管理後，此類事故基本得以杜絕。通過搞好井下現場文明生產，工程質量標準化工作，保證作業環境的幹淨、整潔、使員工沒有必要在溜子中行走；現員工乘罐為使不被水淋，搶上搶下在罐內相互擁擠很不安全，如臨頭水治理好，員工沒有必要這樣做。

5、抓好安全重點人員的管理，

對那些盲目蠻幹、安全工作事不關己等員工，此類“不安全不放心人”要認真對待，實行了班組長幫教、帶領工作，嚴禁他們單獨作業，因為這些人本身就是安全生產的重大隱患，他們即不能互助保安，又不能自主保安，履行不了安全職責，滿腦子隻想多幹活多掙錢，“領導有要求，規程有規定，事故有教訓，家屬有囑托，通通拋之腦後。從我們身邊所發生的各類事故來看，很多都是因為他們人違章釀成滅頂之災。

6、加強製度建設。

人的行為的養成，一是依靠教育，二靠約束，建立健全一套安全管理製度，是搞好煤礦安全生產的有效途徑，必將對違章行為也是一種震攝。讓職工明白什麼是對的，什麼是錯的，應該幹什麼，不應該幹什麼，違反規定應受到什麼處罰，使安全管理有據可查，對違章者的違章行為，一經查獲必須嚴肅處理，造成事故的對其作出嚴厲的處罰

對“三違”行為實行嚴管重罰。“三違”行為之所以屢禁不止，主要原因是管理鬆散，處罰太輕。不能引起職工的重視，隻有對“三違”行為實行嚴管重罰，才能讓有“三違”陋習的人心有餘悸，“不能違章、不敢違章、不想違章”，的自我管理，自我約束機製。進而在行為上按章作業，杜絕“三違”。

結束語：安全是煤礦的天，違章是事故的源。違章不除，礦無寧日、人無寧日、家無寧日。隻有真正治理好違章行為，才能確保礦井安全生產、長治久安。