牛兒莊采礦公司抓幹部跟班帶班不手軟

牛兒莊采礦公司狠抓幹部跟班帶班工作，要求管理人員同職工同上同下，加大跟班帶班巡查力度，切實提高跟班帶班質量，違規者從嚴從重進行安全問責。

跟班巡查三彙報，分管領導“查崗”，確保班班在控。該礦所有管理人員下井巡查實行三彙報製度，對第一遍安全確認彙報時間和最後一遍檢查驗收彙報時間進行特別規定，杜絕第一遍晚彙報、最後一遍早彙報現象，保證跟班量。加強作風建設，管理幹部必須跟上公司安全生產形勢和管理節奏，盯住關鍵地段、時段，攻下棘手難題。值班公司領導不定時地到調度所查看跟班彙報記錄，查看彙報錄音，發現跟班弄虛作假的從嚴從重處理，把牢監督檢查關。重心下移，關口前移，開展“衝刺安全生產年、我為公司做貢獻”活動，幹部帶頭撲下身子把問題解決在一線。堅持幹部跟班走動式管理和雙休日定置式巡查，問題發現一處，記錄一處，解決一處，對隱瞞隱患點，隱患處理不到位，敷衍塞責者，召開追查會進行安全問責，情節嚴重的大屏公示，進“三違”學習班學習，直至待崗免職。幹部走動式定置巡查卡填寫內容必須與電話彙報地點吻合，隱患內容必須和小班生產實際相符，否則按廢卡處理，不計入下井數。幹部跟班必須深入邊遠采區、邊角塊段，發揮表率作用。每日公布三班幹部下井情況，幹部跟帶班隨時接受全礦職工監督。安監處信息站每日統計幹部三班跟班和巡查卡運作情況，同調度所跟班記錄核對，每天上午9時以前將前一天公司管理幹部跟班情況公布在公司公開欄管理人員下井考勤表上，確保幹部跟帶班公開透明，強化管理幹部的責任意識。

公司始終堅持從嚴問責不手軟，不斷提高幹部跟班帶班質量。近一個月以來，對巡查卡填寫不完整的進行罰款1人，現場檢查處理問題不到位通報批評4人，跟班不到點進“三違”學習班兩人，跟班弄虛作假待崗1人，遏製了“三鬆一滑”現象，為實現全年安全目標打下了堅實的基礎。