同煤集團公司培訓檢查彙報材料
根據晉煤辦發（2011）38號《關於組織開展全省煤礦安全生產培訓大檢查的通知》精神和同煤經培字[2011]第361號《關於開展全公司安全生產培訓大檢查的通知》要求，培訓教育中心精心準備，認真組織，專門成立了安全生產培訓工作檢查組，並組織相關人員於6月12—17日對雲岡礦、地煤公司（青磁窯礦）、燕子山礦、白洞煤業公司、忻州窯礦、朔州煤電（王坪礦）等六家單位進行了檢查。對照要求，經過聽取彙報、查閱資料、現場詢問、檢查持證上崗及安全知識抽查考試等方式組織進行檢查。現將檢查情況總結如下：
一、基本情況：
1、各單位都能貫徹落實國家和省有關煤礦安全培訓政策法規、省廳《關於做好2011年教育培訓工作的通知》（晉煤培發[2011]265號）及《大同煤礦集團公司2011年員工培訓教育工作計劃》內容。並按照《山西省煤炭工業廳煤礦安全生產培訓管理辦法》及配套實施細則等規定，製定培訓計劃。組織開展煤礦企業“三項崗位”人員、班組長及其他從業人員安全生產培訓工作，其中“三項崗位”人員持證率100%。同時能按照正規化建設認真組織教學，圍繞煤礦特色，精心選用專業性和實用性的教材，並組織教師認真編寫教案，做到了每一期培訓班都有組織、有教材、有教案、有專職教師、有學員考勤、有考核成績，實現了教學培訓程序化、正規化。
2、各單位能按照集團公司“大教育、大培訓”的總體要求，組織實施“人本安全、培訓教育、素質提升”工程。目前，各單位以班組長以上基本達中專以上目標全麵推進素質提升。
3、從今年開始，各單位都能紮實開展《人人都是通風員》煤礦安全新論培訓學習，並能按層次開展各項培訓。經過對各單位《人人都是通風員》安全知識抽查考試，合格率達到100%。成績突出的單位有青磁窯礦、王坪礦、雲岡礦等。
二、工作特色
1、領導高度重視，培訓工作得到長足發展。
經過現場檢查，突顯了單位領導對培訓工作的高度重視。特別是各單位黨政主要領導建立了每季度培訓例會製度，專門研究培訓工作；能按規定要求足額提取安全培訓經費，，並不斷加大對安全培訓的投入力度；各分管領導都能經常深入培訓部門檢查指導培訓工作，參加培訓部門的教師座談會、培訓班開班儀式和培訓等等，並能針對員工的實際組織開展有助於提高員工素質和技能的實用培訓活動。不僅體現了單位領導對培訓工作的高度重視，同時也為培訓工作的有效開展提供了有利條件，開創了全集團培訓教育發展的大好前景。
2、基礎工作紮實，奠定了培訓工作循序漸進的態勢。
經過檢查，顯現出各單位基礎工作比較紮實。不論從機製建立、製度建設、檔案管理、師資配備，還是從資金的投入、硬件的配置、環境場所的建設等都實現了新的突破。良好的主戰場為教育培訓工作打好漂亮仗奠定了天時、地利、人和的優厚條件。目前，各單位培訓部門都有自己的一片天地。特別是地煤公司青磁窯礦、朔州煤電公司培訓處、忻州窯礦、雲岡礦等，不僅環境優雅，而且基本達到基礎工作的正規化建設。
3、常規培訓到位，員工綜合素質得到了明顯提升。
通過檢查和查看資料，各單位的常規培訓形式多樣，效果明顯。雲岡礦今年突出抓了對井下一二線單位的安監工、配電工、通風工、采煤機司機、掘進機司機、小絞車司機、火工品管理人員等工種人員進行了崗位脫產培訓，截止5月份，累計舉辦崗位培訓班21期，培訓人員896人次，使井下員工的崗位操作水平得到了明顯提高。忻州窯礦上半年認真抓好了井下員工應知應會培訓，並采取半脫產培訓和自學相結合、重點輔導和班前個別提問相結合，教師授課和學員討論相結合的“三結合”方法，使井下各主要工種的應知應會培訓有序進行，收到良好效果，全礦共舉辦井下員工應知應會培訓班17期，培訓員工337人。
4、創新培訓形式，收到良好培訓效果。
各單位在抓好基礎工作建設和常規培訓的前提下，都能大膽創新培訓形式，使全集團的教育培訓工作開展的如火如荼，並收到良好的培訓效果。地煤公司青磁窯礦創新培訓激勵機製，每月從工資總額中提取5000元用於獎勵優秀學員和培訓工作組織好的區隊和科室，實現了培訓工作的主動化。朔州煤電王坪礦創新培訓載體，利用公司的電視台、廣播站、各區隊閉路電視的宣傳形式，對班前、班後的員工進行“人人都是通風員”及崗位工種“三項”標準等安全技能知識進行有效培訓，收到較好效果。燕子山礦大力開展中層幹部軍事化安全培訓，對中層幹部培訓采用全脫產、全封閉、全軍事化的形式開展培訓。聘請部隊教官，進行嚴格的軍事訓練，從飲食起居到課堂學習，從列隊集體行動到單個行為，都要以軍人的要求，步伐整齊，歌聲嘹亮，氣勢高昂，展現軍人風采，良好的精神風貌為全礦員工樹立了榜樣，為提高幹部的執行力開創了培訓軍事化管理的先河。
三、存在問題：
1、各單位在開展常規培訓中沒有統一的培訓教材，培訓內容針對性不夠強，也缺乏係統性。
2、個別單位基礎性工作仍較薄弱。
3、培訓的信息溝通和輿論宣傳不能及時跟進。
總之，這次全集團的培訓工作大抽查，以點代麵為我們今後搞好培訓教育工作總結了經驗，發現了不足，同時也為我們下一步培訓教育工作的開展找準了定位和切入點。今後，集團公司的培訓教育工作要緊緊圍繞集團公司“高起點上再跨越，創造同煤新曆史”奮鬥目標，以《人人都是通風員》煤礦安全新論和安全知識的學習為主線，以“三項崗位”標準的培訓為重點，按照“全員培訓、全麵提高”的總體要求，將井下員工安全知識應知應會和技能能力培養有機結合，不斷創新思維、創新方法、創新載體，堅持係統化、正規化、程序化、標準化建設，為集團公司的安全發展、跨越發展提供堅強的人才保障。
