孫莊采礦公司傾心盡力維護穩定
孫莊采礦公司傾心盡力維護穩定
本報訊（通訊員 王飛界）今年以來孫莊采礦公司按照“井下安全、井上穩定”的總要求，將維穩工作重心前移，讓信訪壓力層層分解，責任變現，把信訪苗頭化解在萌芽狀態，為企業安全發展的營造了穩定和諧的外部環境。截至9月15日，公司已實現安全生產2260天，安全生產原煤174.2萬噸，社區棚戶區改造工程正按計劃開足馬力加速實施，全力確保居民在2012年底全麵入住。
溝通“零距離”。 為133名中層管理人員配備了談心本，要求每名政工幹部每月與5名職工談心，行政幹部每月保證談心3人，並留有談心紀錄和被談心人簽字，對談心過程中了解到的問題和困難，積極進行解決和回饋，並就解決問題職工的滿意度進行回訪式談心，公司對每月談心情況進行檢查，確保談心真正貼心暖心，收到實效。今年以來，共走訪談心職工群眾6520多人次，收集意見建議1400多條，解決各類問題矛盾110餘件，為幹部職工幹事創業提供了良好的環境。
接待“麵對麵”。 在最顯眼的地方設立了“礦處級領導思想政治工作接待站”，每周三由一名處級領導全天負責接待來訪群眾，受理職工家屬反映的一些熱點、難點和焦點問題，進行詳細的解疑答惑。開展“四走訪”活動，即黨員幹部必訪、先進典型必訪、困難職工必訪、信訪職工必訪，為職工排憂解難，加深了相互理解和信任，使信訪矛盾得到有效緩解，有效維護了企業和諧穩定。今年以來，共接待來訪人員139人次，重點解決了69棚改居民反映的問題，為棚戶搬遷爭取到了時間。
責任“變現金”。在每個單位設立5名左右信息員，規定了信息員的職責任務，要求支部定期收集整理信息員反饋的各種信息，進行上傳下達，形成信息員信息反饋聯動機製。製定了《信訪穩定風險抵押金製度》，構建起信訪穩定工作責任體係，上至采礦公司和社區黨政一把手，下至基層信訪信息員，每人都要交納不同數額的信訪穩定風險抵押金。若因誤報、漏報信息而引發非法上訪事件發生，則根據上訪級別和造成的影響，按照抵壓金的20%、30%、50%等檔次按級別減扣風險壓金，直至扣完。這種有問題扣抵壓金，無事全額按月對等獎勵的辦法，大大的調動了信訪責任主體的工作積極性，保障了企業穩定大局。
