姚橋煤礦以“學、轉、排、嚴、算、落”升級安全管理

9月17日上午10時，姚橋煤礦召開緊急安全工作會議，通報了“9.16”透水02manbetx.com ，傳達了中煤集團和公司三個調度指令精神，並結合實際，明確了以“學、轉、排、嚴、算、落”為重點的工作思路，把安全生產作為當前頭等大事來抓，確保到年底不發生任何安全02manbetx.com 。

“學”習入腦入心。各單位分三班迅速把調度指令精神傳達到每一個區隊、班組、職工，從內心深處繃緊幹部職工的“安全弦”，提高安全意識。開展全員安全培訓，認真學習避災路線、應急預案、作業01manbetx 和安全措施等內容，並組織考試，進一步規範安全行為，上標準崗，幹標準活，切實做到不安全不生產。

“轉”變幹部作風。一是貫徹落實國務院23號文精神，落實領導幹部下井帶班製度，現場有重大隱患和重點安全工作時，區隊班子成員必須跟班到點，現場解決問題，強化安全管理和技術管理；二是撰寫一篇論文，要求管理人員每人撰寫一篇題為《怎樣當好一名優秀管理幹部》的論文，通過查短板、找差距，轉變作風，提升工作質量和履職能力。

“排”查整改隱患。開展井下、地麵拉網式安全檢查，這個礦成立了防治水、頂板、一通三防、機電運輸、地麵、整改考核六個專業組，重點檢查探放水的掘進巷道、排放水的工作麵、三岔門、四叉門、失修巷道、空頂作業現象、大型設備安裝、地麵防火設施等，特別是針對對不放心的地點、崗位和人員，認真排查不留死角，對檢查出的問題，指定責任人連夜整改，形成閉環。

“嚴”抓勞動紀律。該礦認真貫徹落實公司《關於進一步加強工作紀律的通知》精神，嚴格遵守作息製度、請銷假製度、工作日午間禁酒製度、值班帶班製度，嚴肅會議紀律，礦人力資源科、黨委工作科、紀委監察科成立督查工作小組，不定期對各單位工作紀律進行督查，對發現的違紀現象進行通報，對相關責任人和責任單位進行嚴肅處理，進一步加強工作紀律，嚴格工作秩序，改進工作作風和維護良好形象，促進各項工作高效有序開展。

“算”好安全賬。深入開展安全算賬教育活動，算好政治、經濟、家庭三本安全賬。通過算違章作業將要承擔法律後果的“政治賬”，算02manbetx.com 將給全礦及個人帶來損失的“經濟賬”，算安全02manbetx.com 將給父母、子女帶來痛苦的“家庭賬”，為職工敲響年底安全警鍾，增強搞好安全工作的自覺性、主動性和積極性，自覺把精力和心思都用到安全生產上，確保全年安全為零目標的順利實現。

“落”實生產現場。落實正軌循環作業，做到“三個嚴禁”，嚴禁疲勞上崗、嚴禁延點、嚴禁搶進尺、搶產量，把安全生產工作擺在更加突出的位置，正確處理好安全和生產的關係，科學合理組織安排生產經營活動，堅決杜絕為趕進度、搶任務盲目組織生產施工的現象，落實責任，把工作抓實抓細抓出成效，到年底堅決杜絕安全事故發生。

（朱玉強）