結合實際多措並舉——姚橋礦給力國慶期間安全生產

在國慶佳節即將到來之時，姚橋礦充分認清當前抓好安全生產工作的極端重要性，結合公司《關於切實加強下半年安全工作的通知》要求和本單位安全生產實際，迅速行動，采取有針對性的措施，保障國慶期間安全生產。

嚴格安全責任落實，強化國慶期間領導幹部包隊聯保責任落實，轉變幹部的工作作風，深入科隊、班組、工作現場，為基層單位解決安全生產過程中的難題，凡聯保單位發生02manbetx.com 的，追究聯保領導幹部的連帶責任。落實領導幹部帶班下井製度，要求幹部多下井，多深入井下條件差、有問題的地方，凡是現場有問題，必須有幹部在現場，加強現場管理和安全技術管理，並明確現場的責任人，確保安全生產。

加強勞動紀律管理，防止出現人員緊張造成一人多崗、串崗作業現象，加大對中夜班、交接班、邊遠采區的檢查力度，做到安全管理無縫隙，無漏洞，不留死角，工會組織職工代表巡視安全，團委組織青崗“零點”行動，充分發揮黨政工團齊抓共管、齊抓共幹優勢，消除安全死角。

強化安全隱患排查，緊緊圍繞安全為零的目標，立足於查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ，組織全礦井下、地麵安全大檢查，重點檢查“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水以及火工品、危險化學品、交通運輸、特種設備、地麵消防、重點要害場所、高空作業等方麵的隱患和問題，特別是對要害的地點、崗位和人員，認真梳理，真正做到排查不留死角，整改不留後患。

嚴格不放心人的排查，節日期間，加大開展排查安全不放心人力度，對可能影響安全的十種人，做到“三個明確”。一是明確排查對象。“十種不安全的人”是：嗜酒人、懶惰人、情緒人、疲勞人、糊塗人、煩悶人、分心人、疾病人、魯莽人、粗心人。二是明確排查方法。通過班前會點名和學習提問，察看職工神情和精神狀態，排查班中有無反常人員。三是明確具體要求。各單位跟班隊長要分類排出安全不放心的人員，做到班班有排查，並采取結對子聯保的方法，加強現場提醒和監護。

鐵腕狠反“三違”，加大懲處力度，節日期間從嚴從重處理“三違”人員，對出現的“三違”人員一律辦學習班、照相曝光，情節嚴重者待崗處理。對隱患較多、整改遲緩的堅決掛牌整頓，並追究單位領導責任。

（朱玉強）