國家煤礦安全監察局檢查組蒞臨新餘礦業檢查指導煤礦安全質量標準化工作

2011年9月20日下午，以新疆煤礦安全監察局副巡視員吳剛同誌為首的檢查組一行，在江西煤業副總經理易光藕、省煤炭行業辦行管處處長宋誌德等同誌的陪同下，代表國家煤礦安全監察局對新餘礦業公司煤礦安全質量標準化工作的開展情況進行了檢查指導，公司黨委書記康峰同誌代表新餘礦業公司對檢查組不遠萬裏、不顧鞍馬勞頓蒞臨新餘礦業公司傳經送寶表示了誠摯的歡迎，並就公司近幾年來煤礦安全質量標準化工作的開展情況向檢查組同誌作了簡明扼要的彙報。

康峰書記簡要介紹了新餘礦業成立的曆史背景和結構狀況，指出新餘礦業公司是在前幾年危機礦山、危機企業、產能低下、資源枯竭的極度困難的情況下，由原一局五礦整合組建的，經過四年來規範有序的運作，企業抱團取暖、共渡難關，改變了長期虧損的落後麵貌。

在彙報煤礦安全質量標準化工作推進情況中，康峰書記用了“四個閉環管理”高度提煉概括了公司對該工作的開展情況：一是工作程序閉環。由安全生產部門對煤礦安全質量標準化工作製定規劃，明確要求、責任、措施、效果。二是目標責任閉環。進行季度一考核、半年一兌現，層層風險抵押，嚴格考核獎罰。三是質量控製閉環。從工程設計到01manbetx 編製，再到考核驗收，嚴格工程質量，嚴把質量關。四是現場牌照閉環。經過幾年來煤礦安全質量標準化工作的推進，礦井已經消滅了非正規采煤方法，消滅了木支護，對薄煤層采用柔性掩護支架開采，安全效果非常明顯，百萬噸死亡率由重組時的4.6下降到去年的1.45，特別是公司所屬英崗嶺煤礦的三個分礦，已連續9年、10年、11年實現安全年。

在總結煤礦安全質量標準化工作的實施過程中，康峰書記談了幾點體會：（一）思想觀念是核心：領導層層落實、高位推進是煤礦安全質量標準化工作取得實際效果的保證。（二）員工素質是關鍵：要立足於培訓、立足於“師帶徒”、立足於技術比武，破解員工素質難題。（三）現場監管是重點：現場監管要能做到程序化軟件管理，實行流程再造，做到有效控製。（四）科技創新是支撐：要以科技改變落後工藝。（五）考核獎罰是動力：要以考核獎罰促進企業管理不斷向精細、精確、精致化推進。（六）組織作風是保障：抓作風就是抓管理，幹部作風是提高執行力的有效途徑。

檢查組同誌認真聽取康峰書記的彙報後，就新疆煤礦安全質量標準化工作的開展情況以及一些經驗做法在會上作了交流。新餘市安監局領導張路璟、胡傳林，省煤炭集團安全部汪宗華及新餘礦業公司安全生產有關領導和部門同誌參加了彙報會。（劉偉）