新餘礦業公司英崗嶺煤礦以“三精文化”為安全發展保駕護航

為強化基礎管理，把安全管理落實到每個環節和每個工種崗位，英崗嶺煤礦全力推進質量標準化建設，以“三精文化”為安全發展保駕護航。

首先是樹立強烈的精品意識。堅持“工作質量是基礎”的原則，提出了“要幹就幹精品、要做就做最優”的質量理念，實行了工程質量掛牌管理，推廣了“孽債工程”追究製。從掘進施工到工作麵安裝，從回采作業到文明生產，所在關聯程序都實行了包保責任，出現質量問題實行逆項逐級追溯，層層03manbetx ，從而使精品意識在幹部員工的心中牢牢紮根。

二是以精品管理提升質量達標水平。英礦以精細化管理為手段，對人對事、時時處處量化標準、細化工序、強化考核、嚴把“毫米關”，以動態過程控製來全麵提升質量，製定並實施了工程質量考核製度，將細節管理延伸到生產的每個角落，實現質量標準化由采掘一線向礦井的全方位延伸，由集中整改向動態過程控製轉化。

三是以精品創建提升工程質量。英礦將精品工程創建全方位覆蓋到井下的各個現場，不斷抓細節、攻難點、塑亮點，既抓頭麵達標又抓點線升級，按時召開互動會、現場會，打造樣板工程，總結推廣經驗，從而實現精品工程在英礦百花齊放。（劉海波 王敏）