同煤集團雁崖煤業穩步推進黨務公開
為進一步貫徹落實中央、省委和集團公司黨委關於加強基層黨組織黨務公開工作的文件和會議精神，雁崖煤業公司黨委堅持以穩步推進的原則，積極搭建黨內監督和黨外監督的互動平台，加大員工民主監督力度，提升黨務工作透明度，努力打造礦井黨務公開工作的“陽光工程”。
該公司黨委在公開內容上堅持突出重點，切實提高黨員的履職能力。結合黨務工作實際，製定出了黨務公開八項製度，以製度建設促進黨務公開工作的順利開展。在監督保障上，建立了《黨務公開監督員製度》，聘請了52名黨務公開監督員，向廣大黨員和群眾宣傳黨務公開工作。在管理機製上，建立了《黨務公開例行公開製度》、《黨務公開意見建議收集和反饋製度》等，形成了一套嚴謹、規範、剛性的管理製度。在檢查考評上，建立了《黨務公開監督檢查製度》、《黨務公開考核評價製度》等，按照黨務公開的內容、程序和方式，把黨務公開工作作為基層黨組織及主要負責人年度工作考核和黨建工作考核的重要內容，適時組織黨員對黨務公開工作進行評議，嚴格實行“三評”，確保了黨務公開工作收到預期效果。
在黨務公開活動形式上，該公司黨委不斷豐富活動載體，激發出全公司黨員員工參與的熱情。在除了按照上級要求對一些規定的內容在黨務公開欄進行公開外，該公司黨委針對不同的公開內容，創新方法，做到了“六個結合”：一是堅持黨務公開與企務公開相結合，達到相輔相成、相得益彰、互動推進、相互促進的效果；二是與生產經營相結合，以抓好雁崖、洪崖、塔山承包開采三大任務為切入點，把推行黨務公開與三大任務進行了有機融合，工作效率明顯提高；三是與創先爭優活動相結合，加強黨員幹部的黨性修養，堅持五經常，突出五加強，創建十個零；四是與精神文明建設相結合，實現“三步走”戰略；五是與企業文化建設相結合，堅持“製度管企，文化管人”的管理思路，全麵推進“八大管理精細化，八條途徑提升執行力，八種方法營造快樂工作法”的企業文化建設模式和執行體係；六是與和諧企業建設相結合，增強黨員群眾的知情權、參與權，努力構建安全高效、環境優美、生活富裕、和諧穩定、充滿活力的五新雁崖。通過這六個方麵的有效結合，從而進一步鞏固和擴大了該公司黨務公開工作的成果，為整個礦井實現全麵可持續發展提供了堅實的保障。
