田陳煤礦全麵夯實現場和基礎管理
山能棗莊礦業集團田陳煤礦圍繞責任落實、薄弱管理、行為管控、工程質量、安全技能等工作重點，嚴抓細管、統籌推進，著力增強安全管理係統防控能力，全麵夯實現場和基礎管理，確保今年後四個月安全生產。
完善機製、落實責任。結合礦井實際，進一步強化措施，對職業危害防治、應急管理和基礎建設、教育培訓、科技興安、重點整治等工作進行了要求和部署，明確了專管和監管部門責任，成立了機電運輸聯合督察落實小分隊，重點對管理人員下井及帶班規定，安全管理紅黃牌掛牌標準進行補充完善，對礦、集團公司查出的問題，逐一落實整改，限期複命，實現了閉合管理，為促進礦井安全形勢穩步向好發展奠定了基礎。
加強培訓、提升技能。強化安全應知應會、必知必會知識培訓。充分利用班前、班後會和入井前三個時段，突出跟班管理人員、工班長、安監員三個層次，采取集中抽考、現場提問、模擬演練的方式，對各單位必知必會安全知識、業務技術知識等進行強化培訓。特別在井下現場手指口述演練上，安監處、通防科、采掘科和考核辦組成聯合小組，利用每周六等時間，進行抽查操作演練，人人過關，確保手指口述操作達到了標準要求。突出抓好新工人安全培訓，落實《新工人現場安全培訓管理辦法》，嚴格接夥伴、師徒聯責，工班長、現場跟班領導聯責等機製，確保新工人安全上崗。開辦了安監員班前大講堂，讓每個安監員上台講安全，多角度、寬口徑、全方位的學習培訓。
超前防控、從嚴監督。堅持“超前抓預控、嚴細查隱患、嚴格抓監管”，嚴格落實“隱患治理年”、“隱患排查治理季”活動要求，嚴把現場隱患排查治理關，針對7105工作麵出現著火征兆，礦主要領導采取果斷決策，靠前安排盯現場，做到盯防到位、監管到位，消除了礦井重大隱患，確保了7105工作麵安全推進。7108工作麵支架較大、較重，安裝及其困難，運輸任務艱巨等的實際，專門成立工作組，現場跟班盯崗，做好監督協調，確保了特殊情況下，工作麵安全安裝，為安裝工程進度贏得了時間。
突出重點、集中整治。大力改進監督檢查方法，全麵開展了安全幫促、質量幫促、便衣監察、內部安全程度評估、異地檢查、全覆蓋動態安全質量檢查、黨政工團安全質量動態檢查、專業自查自糾、 安全集中查、三級帶班跟班、安監小分隊中夜班檢查等十二項活動，偏重專項重點整治，規範員工不安全行為，加強采掘工作麵排水係統管理，開展風水管路、掘進後路連續運輸和機電運輸質量標準化專項整治活動，動靜結合、點麵結合、常規檢查與重點剖析結合、專兼結合，形成了較為完整的安全監督檢查體係。
提升質量、動態達標。嚴格檢查驗收，堅持動、靜態質量標準化檢查驗收采、掘頭（麵）製度，並對查處質量問題進行跟蹤複查，確保整改率達到100％。開展了掘進後路、排水係統、供水係統、供風係統“四項”整治。持續創建示範工程，嚴格執行示範工程選樹標準，做到“以示範保規範、保先進，保全麵質量標準化的提升”，保證選樹一個、叫響一個。適時召開了正反麵現場會，實施“評優找差”，選典樹標，激勵先進，鞭策後進。
突出地麵、強化管理。製定了《地麵安全質量標準化評級考核辦法》，共14大項，35個小項，將考核標準細化到每個崗位、環節，分單位編寫安全質量標準化周檢表，班組自評表，並嚴抓現場落實，保證了地麵安全質量標準化建設工作的整體推進。編製印發了涵蓋111個崗位、工種的《地麵工人安全技術01manbetx 01manbetx 》，明確了崗位的操作程序，規範了職工的操作行為，使地麵職工作業有標準，行為有規範，為地麵安全生產提供了有效保障。（單衛賓）
地址：山東省滕州市張汪鎮大宗村田陳礦安監處
