昭陽煤礦全力推行安全質量標準化動態達標

昭陽煤礦全力推行安全質量標準化動態達標

今年以來，微山昭陽煤礦在安全質量標準化創建上，堅持“抓動態達標，創精品工程”的原則，明確責任主體，細化質量標準，強化考核獎懲，確保礦井全員、全過程、全方位動態達標。

首先該礦成立了以礦黨政正職為組長的安全質量標準化創建活動領導小組，明確基層各單位是安全質量標準化的創建主體，分管礦長對分管範圍內的安全質量標準化工作負責，基層各單位對本單位安全質量標準化創建工作全麵負責，形成主要領導親自抓，分管領導分片抓，基層幹部具體抓，職能部門協調抓，幹部員工共同抓的創建格局。製定嚴細的專業安全質量標準化檢查標準，堅決摒棄“平時鬆一點，檢查緊一點，必要時搞突擊”的作風，切實樹立“隻有不到位的工作，沒有抓不好的質量”的管理理念，堅持抓動態、動態抓，不定期組織召開現場會，交流經驗，樹立典型，以點帶麵，全麵推開，提高安全質量標準化水平。

該礦采取基層單位自查、動態檢查和專業驗收檢查相結合的辦法評定創建質量等級，設定單位、專業達標否決項目和降級條件。要求基層各單位嚴格執行工程質量班評估製度，建立健全工程質量檔案，對於出現重大質量問題的，嚴肅追究責任。實行爭先創優末位處罰機製，積極開展樣板頭、樣板麵、樣板線、樣板硐室創建活動，礦每月組織樣板頭麵最差工程評比；並按規定獎罰兌現。對最差工程除進行罰款外，還及時進行通報。

該礦還把安全精細化管理和安全專項整治工作引入安全質量標準化創建中，做到每月整治有重點，月月創新有亮點，從巷道施工、材料碼放、軌道鋪設、管線吊掛等工作著手，抓一項符合標準一項，一步到位、一次成型。同時把創建工作向采區內部延伸、向人的行為延伸，安全質量標準化由點、線、麵達標轉變為全員、全過程、全方位動態達標。（許立新）