齊抓共管 助推安全發展——成莊礦安全生產九周年係列報道之四
近年來，礦黨委在科學發展觀的指引下，在創先爭優活動的推動下，初步摸索出了一套適用於高瓦斯礦井特點和實際的“1·5·3·3”黨建工作模式，為千萬噸能力現代化精品礦井建設發揮了保駕護航的重要作用。
具體講：“1”是圍繞集團公司“保安全、保穩定、促發展”的這一工作中心、堅定不移地朝著建設“精品礦井、和諧家園、靚麗成莊”這一美好願景不斷奮進。“5”是按照顧全大局講團結、撲下身子抓服務、如履薄冰抓監督、誌存高遠抓保障、設身處地重民生黨委工作“五句話”總要求，不斷引深凝聚力工程、安全堡壘工程、企業黨建工程、幹部形象工程、文化惠民工程“五項工程”建設。第一個“3”是推進黨群部門台階獎金激勵、精神文明末位淘汰檢查考核激勵、示範員工評價激勵“三個機製”，助推黨委工作的高效落實。第二個“3”是不斷提高政工幹部的學習力、執行力、創新力，為黨委工作提供堅強的人才保障和作風保證。
礦黨委《以“1·5·3·3”工作模式 服務礦井中心工作》課題成果，榮獲“2010·優秀領導幹部征文”特等獎，被中國當代領導決策與參考文獻編輯部授予論文一等獎，並先後被《中國煤炭報》和省國資委《國企黨建通訊》轉載。實際工作中，該礦以加強黨組織建設為出發點，使黨建“四五六”創建在考核標準上突出高瓦斯礦井特點，積極導入“煤礦幹部講政治必須首先保安全、保穩定”的理念，堅持安全、穩定重大問題“一票否決”。以創先爭優“十百千”示範工程為載體，選樹特色黨支部、標杆黨員和優秀員工，大力宣傳，以點帶麵。深入開展安全堡壘工程建設，通過實施“三幫五談六關五化”安全不放心人幫教、推行安全宣傳教育診斷、深化安全文化建設，實現了行政、黨委雙向介入，管理、教育同步提升。同時，以武董事長提出的“幹部要敬業、精業、樂業”為目標要求，嚴格落實本礦《安全問責辦法》、《穩定工作重大事項問責辦法》、《領導幹部和重要崗位管理人員廉政問責辦法》“三項問責”，切實培養各級幹部有令行禁止、高效工作的良好作風。
