邢台礦紀委“三管”齊下 推動反腐倡廉建設

邢台礦紀委“三管”齊下推動反腐倡廉建設

中秋、國慶“雙節”來臨之際，邢台礦紀委進一步創新工作思路，從加強教育、強化監督、深化效能監查三方麵入手，下猛藥、出重拳、動實招，推動反腐倡廉建設不斷邁上新台階。

加強反腐倡廉教育，築牢思想道德防線，有計劃、有步驟的開展有針對性地宣傳教育，關鍵時刻有提醒，民俗重要節日或特定時刻發廉潔短信，做到事前防範、節前提醒；日常教育有新意，在經常性地黨規黨紀教育的同時，以黨支部為單位組織學習《邢台礦廉潔文化手冊》和《勤廉標準》等，增強廉潔從業意識；主題教育有特色，一季一主題、一形式，“加強作風建設、促進廉潔從業”、“學廉、思廉、踐廉”主題教育和向科級幹部和重要崗位發廉潔警示卡活動，增強了大家對反腐倡廉建設的責任感和緊迫感，營造了思廉、保廉、促廉的生產經營環境。

強化監督，確保權力陽光運行，重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作，嚴格按照公司製度，由礦領導班子集體決策，並設置黨務、礦務公開欄，接受全礦幹部職工監督。開展崗位廉風險崗位評估預警，30個基層單位和19個機關科室對本單位重要權力、重要崗位的廉潔風險進行查找，並製定具體防範措施，填寫《邢台礦崗位廉潔風險評估預警表》。對職工家屬敏感的新建家屬樓分配問題，紀委主動介入，保證了分房的公開、公平、公正。對18個招投標、15個議標項目進行監督，在保證工程質量的同時，為礦節省資金748萬元。

發揮效能監察作用，為經濟建設保駕護航，圍繞全礦降本提效的目標，確定基層單位的材料成本管理、洗煤廠生產經營管理、基層單位的工資資金管理作為效能監察的重點，抽調骨幹力量組成專項效能監察小組，對三個重點項目進行監督監察，為全礦材料費同比下降3.79元/噸，洗煤廠介質消耗同比減少524萬元，基層單位工資資金管理的正規化作出了貢獻。(楊振生、彭哲)