寺河煤礦:走創新發展之路 建安全高效礦井

【聚焦山西】綜合編輯：寺河煤礦是我國首座在高瓦斯條件下建成的千萬噸級現代化礦井，礦井位於美麗的太行山麓、沁河之濱，工業場地位於沁水縣嘉峰鎮殷莊村。礦井於1996年12月30日開工建設，2002年11月8日通過國家級驗收正式投產，核定礦井安全生產能力為1080萬噸/年，目前在冊員工5205人。2005年至今，礦井產能已連續6年穩定在千萬噸以上水平。礦井采煤機械化程度達到100%，原煤入洗率100%，采區回采率達到80%以上，礦井瓦斯抽采率達到了70%以上，年抽采利用瓦斯能力在3.5億方以上。在長期的探索和實踐中，寺河礦形成了以瓦斯抽采利用、6.2m大采高、連采連掘工藝、煤炭重介洗選等一批代表著當代煤炭工業先進水平的核心技術工藝，構建起了支撐高瓦斯千萬噸礦井的技術支撐體係，集中體現了晉煤集團的先進生產力。

近年來，寺河礦在上級部門和集團公司的領導和支持下，緊緊圍繞企業發展大局，始終立足高瓦斯礦井實際，堅持走安全發展、集約發展、和諧發展之路，致力於建設以本質安全、生產高效、管理精細、發展持續、文明和諧、環境友好為主要內涵的現代化品牌礦井，不斷提升礦井形象和現化化管理水平，走出了一條獨具特色的高瓦斯礦井集約高效發展之路，為高瓦斯條件下建設特大型現代化礦井積累了寶貴經驗。礦井先後榮獲“新中國成立60周年百項經典暨精品工程”、“全國煤炭工業‘雙十佳’煤礦”、“全國煤炭工業科技創新示範礦”、“全國特級安全高效礦井”、“全國文明煤礦”、“國家環境保護百佳工程”、 “全國綠化模範單位”等多項榮譽稱號。

投產以來，寺河礦在集團公司黨政的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞集團公司發展大局，立足高瓦斯礦井客觀實際，堅持安全發展、科學發展、和諧發展理念，致力於建設現代化品牌礦井，夯實安全基礎，加強科技創新，提升經營效益，依托文化製勝，走出了一條獨具特色的高瓦斯礦井集約高效發展之路，形成了自己的比較優勢和鮮明特點。簡單概括為以下六個方麵：

安全第一，夯基固本，著力建設本質安全型礦山

寺河礦是高瓦斯、煤與瓦斯突出並存的礦井，井田內瓦斯含量之高，瓦斯絕對湧出量之大全國罕見。目前，東井區為高瓦斯礦井，西井區為煤與瓦斯突出礦井。2010年礦井瓦斯鑒定結果為，絕對瓦斯湧出量1128.44m3/min，其中東井區絕對瓦斯湧出量497.8m3/min，西井區瓦斯絕對湧出量630.64m3/min。煤層瓦斯最大含量，東井區16.16 m3/t，西井區28.97 m3/t，東區擴區（北井區）30m3/t以上。安全關係到礦井長遠發展，關係到每一名職工的切身利益。建礦以來，我們將安全作為幹好一切工作的前提和基礎，牢牢把握高瓦斯礦井主要矛盾，研究抽采工藝，構建管理機製，努力建設本質安全型礦井。

一是堅持“安全高於一切、一切服從安全”的理念，立足高瓦斯礦井生產實際，牢牢抓住瓦斯這一影響和製約安全生產的主要矛盾，將瓦斯抽采作為瓦斯治理根本手段，積極探索適合礦井煤層瓦斯賦存條件的瓦斯抽采技術工藝，不斷提升瓦斯治理水平，變高瓦斯礦區為低瓦斯開采。投產以來，礦井瓦斯抽采規模從最初的幾千萬方提升到目前的3.3億方，翻了近3番，礦井瓦斯治理水平得到了極大提升，生產力得到極大釋放。

二是圍繞人、機、環境、管理四項安全要素，苦練基本功，不斷夯實礦井安全基礎。以安全質量標準化持續動態達標為目標，著力創建本質安全型作業環境。以工序管理，“手指口述”安全確認法、“五想五不幹”、“五關注”為載體，促進職工安全行為養成；依托信息化平台，認真落實隱患排查、責任追究管理製度，實現隱患排查工作的網絡化、信息化、閉合化。

三是推進自主管理，努力構建安全生產長效機製。構建科室、區隊、班組三級安全自主管理模式，全麵加強決策層、管理層和操作層的安全自主管理能力建設，以人自為安保隊自為安，以隊自為安保礦井長治久安；探索實施安康寺河A級達標考評機製、和諧寺河星級考評機製，對全員安全工作績效、文明行為進行量化考核；每年組織頒獎典禮，在雙五星職工中進行抽獎，使安全成為一種榮譽，形成人人爭當安全員的良好氛圍，礦井安全績效水平不斷提升，安全工作總體保持平穩態勢。

合理組織，提質創優，著力建設生產高效型礦山

寺河礦從籌建至今，礦井建設規劃經曆了從“三礦一井”到“一礦三井區”再到“一礦兩井區”的發展曆程。我們充分利用先進的技術裝備、一流的生產工藝，不斷優化生產組織，提高生產工效，構建起了科學、合理、正規、有序的生產秩序。

寺河礦擁有一批國內一流、國際領先生產技術裝備。礦井割煤采用德國艾柯夫公司生產的SL-500型采煤機，工作麵采用JOY公司生產的三機設備，掘進采用美國12CM27-10E型連采機及配套設備；鑽機采用澳大利亞VLD-1000千米鑽機，主洗係統主要設備從美國朗艾道公司引進，裝車采用美國KSS定量裝車係統，核定裝車能力達到5000t/h。

在係統優化上，我礦采掘工作麵設計遵循安全可靠、係統簡單、一步到位的原則，水、電、通風等係統通盤考慮，避免返工浪費，確保礦井安全、經濟、有序運行。礦井形成了一采一抽、一主一輔的良性采掘格局，緩解抽掘采銜接緊張局麵，降低了成本，提高了安全保障能力。研究攻克了大采高綜采工作麵及長距離掘進工作麵的通風，在國內首次成功采用了“三進兩回”通風方式，有效解決了工作麵上隅角瓦斯超限的行業難題。

生產組織上，針對礦井生產作業條件日趨惡劣的客觀實際，積極構建“地質超前、抽采超前、設計超前、技術超前”的大超前管理體係，不斷提升隊伍在複雜地質條件下的生產組織能力，礦井日均原煤產量穩定在3萬噸左右。堅持“該投入的一分不少”的經營理念，不斷加大瓦斯治理、科技創新投入，積極開展工藝改進、技術革新，努力降低生產成本，取得了巨大的經濟效益。加強大采高應用技術創新，300米加長工作麵成功實踐，礦井萬噸掘進率由29.8米/萬噸下降到23.4米/萬噸，提高了采麵服務年限，緩解了采掘抽接替緊張問題，降低了搬家倒麵次數，取得了技術上、經濟上、安全上的巨大效益。

抓大管小，全麵預算，著力建設管理精細型礦山

近年來，寺河礦以提升經濟運行質量和效益為目標，依托技術創新，細化管理體係，深化全麵預算管理，開源節流，創新增收，礦井管控力不斷增強，經營業績持續攀升，安全發展和可持續發展能力明顯提升，取得了良好的經濟效益。

一是按照事事有標準、事事有人管、事事有考核的總體要求，從觀念轉變、責任落實、嚴格獎懲上下功夫，進一步健全完善管理製度、工作流程和評價標準，構建縱向到邊、橫向到底、責任明確、管理到位的精細化管理體係。

二是堅持以信息化引領規範化，通過整章建製、推進信息化建設、強化監督考核等方法，形成科學有序的全麵預算管理運行體係，夯實了礦井經營管理基礎。特別是將基層生產區隊班組預算管理作為推行全麵預算管理的基礎和核心，通過在班組中大力推行周預算、周03manbetx 製度，實現成本控製“點對點”數量考核，將全麵預算管理落實到了基層區隊。精細化管理與全麵預算的有機結合，實現了井下生產作業由粗放型向精細化轉變。

重視人才，不斷創新，著力建設持續發展型礦山

科技是第一生產力。寺河礦重視職工隊伍建設，建立人才培養機製、任用機製，大力開展科技創新，積極作好產能規劃，進一步提升了礦井核心競爭力和持續發展能力。

一是加強人才隊伍建設。以素質提升為核心，完善培養機製。深化培訓基地建設，建成了計算機網絡教室、區隊培訓教室和職工書屋。落實每月二十小時素質培訓製度，廣泛開展崗位應知應會、技術比武，舉辦瓦斯防治專題講座，進行02manbetx.com 案例教育，開展模擬逃生演練，提升了隊伍整體素質。在職工隊伍建設上，引導職工樹立“能勝任本職工作就是人才、在本職崗位上有所創造就是優秀人才”的觀念，舉行職工成才事跡報告會，舉辦科技項目暨五小成果發布會，加大獎勵力度。通風科光學儀器修理工王超連續三屆獲得集團公司技能比武第一名， 僅2009年各項獎勵金額累計達3.8萬元，還榮獲礦勞動模範。在幹部隊伍建設上，堅持黨管幹部、黨管人才的原則，把組織考察推薦同引入競爭、公開競聘相結合，形成了崗位操作、專業技術、經營管理三大序列職工成長機製，優化人才結構，全麵提升隊伍素質。

二是強化技術創新工作。建立健全以總工程師為首、各專業副總工程師和基層技術人員、技術工人為一體的三級創新管理體係，完善項目負責、技術評審、考核激勵等相關支撐性製度，構建技術創新長效機製。依托產、學、研合作平台，重點加強對瓦斯抽采和綜合治理、煤與瓦斯動力現象的機理和防治、帶壓水開采區域的水害防治、煤炭跨巷開采和沿空留巷開采等關鍵課題的技術攻關，為礦井安全高效生產提供技術支撐，取得了一批重大科技成果：6.2米大采高支架、自製錨杆機、錨索機和S-200連掘機、瓦斯災害預警係統、基於PLC控製的三巷掘進多局扇集成控製係統等應用而生。寺河礦高瓦斯礦區千萬噸礦井建設、煤岩巷道快速掘進工藝技術及裝備研究與實踐、煤礦區煤層氣采前地麵預抽等三項成果通過國家級鑒定，達到國際先進水平。

三是在礦井產能銜接上，“十二五”時期，我們將按照“三步走”戰略部署，實現礦井千萬噸產能平穩過渡。第一步：2011—2012年，穩定東井區現有生產規模，完成西井區驗收投產任務，2012年西井區產量要達到200萬噸的生產規模。第二步：2013—2014年，以東井區為主，上下開采，東西聯動，西井區2013年要達到400萬噸的生產規模，東井區15#煤首采麵2014年投產。第三步，2015年以後， 西井區穩定400萬噸生產規模，15#煤達到200萬噸的生產能力，東井區接替盤區在2015年末投產，礦井長期保持千萬噸以上的生產規模。

節能減排，優化環境，著力建設環境友好型礦山

寺河礦以打造現代化綠色生態工業園區為目標，注重節能減排，發展循環經濟，加強礦區生態建設和環境保護工作，著力建設能源節約型、環境友好型礦山。

抓住高瓦斯礦井特點，加強瓦斯抽放，實現“高瓦斯礦區、低瓦斯采掘”的工作目標。抽出的瓦斯廣泛用於發電、尾煤處理、燃氣鍋爐、汽車燃料及生活用氣，變廢為寶，變害為利。建成尾煤處理係統，煤泥全部烘幹利用，日生產能力800噸，是全國第一家使用瓦斯氣作烘焙供熱的尾煤處理係統。建有礦井和生活汙水處理廠，礦井水循環複用率100%。堅持排矸治理與保護生態環境相結合，矸石經黃土覆蓋，綠化造林，防止水土流失、矸石自燃。集中力量實施礦井管網改造、工業汙水處理站等一批重點節能環保工程，裝設完善各種計量器具，嚴格控製跑、冒、滴、漏，開展修舊利廢，實現經濟效益和社會效益雙豐收。

本著“見空植綠，依山布綠，樓前種綠，路邊播綠”的綠化方針，連續八年開展“綠在腳下延伸”植樹種草活動。充分考慮防塵、防止有毒有害氣等實際情況，在工業區種植大量滯塵能力強、抗有毒有害氣體的樹種，消除汙染的同時形成了四季常綠、三季有花的美麗景色。在住宅區修建了仿古亭廊、健身場所，種植合歡、百日紅、櫻花、木槿、石楠、美人蕉、碧桃等樹木花卉，置身其間，盡享美感。經過幾年的不懈努力，整個礦區綠化麵積達到253346平方米，綠地率35%，綠化覆蓋率為38%，人均公共綠地麵積67平方米，綠地植物保存率達到95%以上。

以人為本，凝心聚力，著力建設文明和諧型礦山

為了使職工感受到大家庭的溫馨，寺河礦始終堅持以人為本理念，培育優秀文化，關心職工生活，真正使職工下井有安全感，生活有舒適感，作為寺河人有自豪感。

培育優秀文化。人無精神不活，礦無文化不興。寺河礦從建礦伊始就緊密結合礦井實際，不斷探索文化興礦，共謀發展的新途徑。形成了理念文化、行為文化、物質文化為一體的特色文化體係，以文化人，以文鑄魂，在促進礦井經濟效益連年攀升的同時，提升了廣大幹部職工的凝聚力和向心力。開展“文明區隊、文明科室、文明窗口、文明樓舍、文明職工”創建，提高職工道德修養。實施和諧寺河星級達標工程，規範職工文明行為。凝煉企業理念，整合管理製度，編製《寺河文化係列叢書》，在長期生產實踐過程中培育形成符合職工需求、促進礦井發展的企業文化。通過寺河精神寺河人報告會、感動寺河新聞人物頒獎典禮，升華“同心、敬業、奉獻、超越”的寺河精神。

推進民心工程，東風井小區、19層單身公寓、新調度樓、得一樓等工程如期投用；員工園、朝陽園、文體中心、遊泳館、停車庫、雙職工公寓、休閑網吧相繼投用，職工生活日新月異。設立礦嫂參觀日，以最高規格的禮儀接待礦嫂來礦參觀，增進礦嫂對丈夫、對礦山的理解；累計為2.5萬人次過集體生日，贈送生日禮品，唱生日歌；為510名職工子女發放新苗獎品41050元，獎勵學習成績優異的職工子女。每年組織生產業務骨幹赴鎮江、桂林、廈門等十餘處地點療休養，療養身體，放鬆心情。設立金秋助學金，對困難職工、職工子女給予幫扶。關心離退休職工生活，組織退休職工開展活動，實現老有所樂、老有所養。

寺河礦全體幹部職工眾誌成城，奮力拚搏，推動礦井實現了跨越式發展：2002年，當年投產當年達產，生產原煤203萬噸；2003年，完成產量501萬噸；2004年，完成產量801萬噸；2005年至今，產量連續六年持續穩定在千萬噸以上水平，各項經濟技術指標行業領先，科技創新、生產經營、精神文明亮點紛呈。職工收入水平由2002年的2.1萬元/人提高到現在的6.2萬元/人，1500多名職工開上了私家小汽車，職工生活達到了小康有餘。

寺河礦安全發展、科學發展、和諧發展的實踐，引起黨、國家和各級媒體廣泛關注，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家主席習近平、全國人大常委會副委員長華建敏、省委書記、省長先後到礦指導工作，給予了高度評價。

站在“十二五”的新起點上，寺河礦將肩負使命，統籌千萬噸產能保持、礦井改擴建、新井建設服務基地三大任務，深入解放思想，弘揚寺河精神，再造引領優勢，全麵建設我國煤炭工業科學發展品牌礦井，努力為集團公司和我省煤炭工業“十二五”轉型跨越發展作出積極貢獻！（杜朝安）