提高認識精心組織 保質保量完成任務--新景公司物資供應部備戰“十一”檢修確保物資供應

提高認識精心組織 保質保量完成任務--新景公司物資供應部備戰“十一”檢修確保物資供應

俗話說“兵馬未動，糧草先行”近日，新景公司物資供應部召開了2011年“國慶停產檢修”安排會。針對如何做好“十一”停產檢修工作，做了詳細安排：

一、要求各級管理人員要提高認識，積極組織檢修所需材料、備品、配件等物資。組織檢修物資的過程中，要結合多年積累的經驗，充分協調好人力物力，確保停產檢修所需材料萬無一失。

二、嚴把材料質量關。計劃、驗收、庫管人員要加強配合，通力合作，嚴格把好檢修物資的質量關，到貨後物資要做到“三證”齊全，質量合格，要求計劃員及時深入到用料單位跟蹤了解和掌握所供物資的質量及使用情況。，

三、製定材料保供方案，內容涉及計劃對接、物資催交、驗收確認質量跟蹤和現場服務等。對於製造難度大、生產周期長的物資，我部及時進行催交催運，建立物資催交明細表。

4、“盯現場、盯工序、盯交貨期”對於重要、急需物資，我部細化職責，重點督辦，分廠區、分類委派專人“日跟蹤、周彙報”，確保檢修物資及時供給。

5、加大質檢力度，確保進入現場或入庫物資100%合格，物資質量漏檢率為零。在物資配送方麵，我部製定了應急方案，以保證實現生產單位100%滿意的目標。

經過采取以上措施，確保檢修工程一開工，物資供應就能及時跟上，為國慶的檢修工作做強有力的物資保障，安全優質高效地完成此次檢修任務。圖一、圖二為物資供應部積極組織為各工吊裝皮帶、電纜等物資