山東龍福公司：讓班組長有能力有權力

　　山東能源龍口礦業集團龍福公司強化對 班組長的培訓，落實“四個一”：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評，以此提高 班組長應知應會水平和操作技能，突出“一線工程”、“一把手工程”、“一條龍工程”、“一貫製工程”四個重點，以 班組建設促進公司質量 標準化上台階。

　　龍福公司是目前山東省唯一一家集煉油發電於一體的節能環保企業，為了提高企業 管理水平，公司下發了《關於加強班組建設的實施意見》，出台了具體 措施和實施辦法，提出，今後新任的班組長一般應具有高中及以上 文化程度、3年以上現場工作經曆。要把班組長作為科級 管理幹部的主要後備來源，納入後備幹部和 管理人才培養 計劃。今後，從生產一線選拔幹部，未經班組長崗位鍛煉的一般不能提拔為科級 管理幹部。

　　龍福公司還還授予班組長以下權力：有權按規定組織落實 安全 01manbetx 措施，檢查現場 安全生產環境和職工 安全作業情況，製止和處理職工違章作業，抵製違章指揮，在遇到不具備 安全生產條件且自身無力解決時有權拒絕開工或停止生產；班組長有權在上級政策的指導下，按照“按勞分配”原則，對班組成員的工作績效進行考核，核算安全、質量、生產等指標完成情況，對本班組職工實施收入分配；班組長有權根據生產作業 計劃和本班組實際情況，合理安排勞動組織，調配人員、設備、材料等，並根據生產現場實際及時合理的調整工作部署。

(本網記者：白曉光)